Zertifizierung ISO 9001, ISO 14001 und OHSAS 18001

EINFACH MACHEN

(firmenpresse) - „Einfach machen“

Dies ist das Motto der JHQ Managementberatung aus Denkendorf bei Stuttgart.

Einfach machen – nicht kompliziert sondern verständlich
Einfach machen – aktiv Ziele umsetzen und nicht abwarten.

Das 1998 durch Dipl.-Ing. (FH) Jörg Hildenbrand gegründete Unternehmen bietet seinen Kunden pragmatische Lösungen bei der Einführung von Managementsystemen nach DIN EN ISO 9001 (Qualitätsmanagement), DIN EN ISO 14001 (Umweltmanagement) und OHSAS 18001 (Arbeitsschutz).

In vielen Branchen ist der Nachweis eines zertifizierten Managementsystems eine Kundenforderung und die Voraussetzung Produkte und Dienstleistungen anbieten zu können. Transparente Organisation sowie optimal strukturierte Prozesse bilden die Basis eines langfristigen Geschäftserfolgs. Durch eine Zertifizierung dokumentieren die Unternehmen Ihre Organisations-, Prozess- und Sicherheitsstandards nach außen. Ein effektives Managementsystem ist heutzutage ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens.

Wie läuft ein typisches Projekt ab? Im Rahmen eines unverbindlichen Gesprächs mit dem Interessenten werden ihm der Projektablauf sowie die Kosten dargestellt. In der Regel bietet JHQ Managementberatung (www.JHQ.info) die Projekte zu einem Fixpreis an. Dies hat für die Kunden den Vorteil, dass die Kosten absolut transparent und kalkulierbar sind. Klein- und mittelständische Unternehmen haben die Möglichkeit EU-Fördermittel zu beantragen. Wichtigste Kriterien für die Genehmigung dieser Mittel sind die Mitarbeiterzahl von max. 250 Personen, sowie einen Jahresumsatz von max. 50 Mio. Euro.

Nach Projektstart findet eine erste Mitarbeiterschulung statt. Hierbei werden die Mitarbeiter über das anstehende Projekt informiert und es können offene Fragen seitens der Mitarbeiter geklärt werden. In den nachfolgenden Workshops werden die bestehenden Prozesse durch JHQ Managementberatung analysiert, falls erkennbar Verbesserungsvorschläge aufgrund der langjährigen Erfahrung eingebracht und die noch bestehenden Defizite der Normenforderung besprochen. Der Weg für die zukünftige Prozessgestaltung wird gemeinsam mit dem Kunden festgelegt. Nach Abschluss der Analyse wird das Management-Handbuch bestehend aus den Prozessbeschreibungen und den Formblättern erstellt. Die jeweiligen Mitarbeiter werden entsprechend dazu geschult.

„Der Kontakt mit den betroffenen Mitarbeitern ist sehr wichtig“ so der Inhabers des Beratungsunternehmens. „Ein Managementsystem lebt von der Umsetzung und nicht nur von einer schönen Beschreibung“. Deshalb legt JHQ Managementberatung größten Wert darauf, dass die eingeführten Systeme praktikabel für die Unternehmen sind und auch gelebt werden können. Ist das System geschult und in die Praxis eingeführt, überprüft der Berater im Rahmen eines internen Audits die Funktionalität des Managementsystems. Nicht selten fließen hier nochmals neue Impulse ein und das System wird weiter optimiert. Zum Projektabschluss findet dann die Zertifizierung durch eine anerkannte Zertifizierungsgesellschaft (z.B. TÜV, DEKRA, QUACERT) statt. Hierbei wird detailliert die Normenforderung und die Umsetzung im Unternehmen geprüft und mit einem Zertifikat die Erfüllung dieser Normenforderungen bestätigt.
„Mit einer Zertifizierung ist das Projekt nicht abgeschlossen, sondern fängt erst an“ so Dipl.-Ing.(FH) Jörg Hildenbrand von JHQ Managementberatung. „Ein Zertifikat muss man sich immer wieder verdienen, Prozesse ständig hinterfragen und bei Bedarf optimieren – dann erst lebt ein Managementsystem“.
Probleme bei der Einführung bestehen darin, dass das Regelwerk nur Leitsätze vorschreibt die ein Unternehmen befolgen muss wenn es sich zertifizieren lassen möchte. Der Weg zu einem pragmatischen Managementsystem ist sehr individuell. „Ein großer Fehler ist, etwas von der Stange zu nehmen. Mustervorlagen aus dem Internet zu kopieren und dem Unternehmen überzustülpen sind erfahrungsgemäß der schlechtere Weg“ warnt Jörg Hildenbrand.

Die Kunden von JHQ Managementberatung sehen dies auch so. Mit weit über 150 durchgeführten Projekten verfügt JHQ Managementberatung über eine langjährige Erfahrung in der Einführung und Betreuung von Managementsystemen nach DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 14001 und OHSAS 18001 in kleinen (ab 1 Mitarbeiter) und mittelständischen Unternehmen (bis 3.000 Mitarbeiter).
Regional ist JHQ Managementberatung in den Regionen Stuttgart, Karlsruhe, Esslingen, Heilbronn, Ludwigsburg, dem Schwarzwald und dem Bodenseekreis tätig. Die Kunden kommen aus den Branchen Maschinenbau, Werkzeug- u. Formenbau, Elektrotechnik, Industrievertretungen, Kunststoffverarbeitung, Automatisierung- /Steuerungstechnik, CNC-Fertigungstechnik, Ingenieurbüros, Handel u. sonstigen Dienstleistungen

Das Motto „einfach machen“ kommt bei den Kunden an. Sie schätzen die Komplettlösungen aus einer Hand.

Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Leseranfragen:
Bereitgestellt von Benutzer: JHildenbrand
Datum: 07.01.2014 - 11:29 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1001948
Anzahl Zeichen: 4995

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Jörg Hildenbrand
Stadt:

73770 Denkendorf

Telefon: 0711.34697007

Kategorie:

Unternehmensführung

Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 07.01.2014

Diese Pressemitteilung wurde bisher 0 mal aufgerufen.

Alle Meldungen von JHQ Managementberatung