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Gut oder Böse auf einer Skala von 1-10?: Seminare zur Wirkungsmessung und -steuerung unternehmerischer Verantwortung

ID: 1002646

München, 08.01.2014 - Die MWA-Akademie hat die Kursreihe „Nachhaltigkeit aktiv steuern“ gestartet. In kleiner Runde diskutieren Manager, wie sie vermeintlich „weiche“ Faktoren in ihrem Unternehmen messbar machen und in das klassische Controlling integrieren können. Mittels einer bereits etablierten Steuerungsmethode - IMPACT PERFORMANCE SOLUTIONS (IPS)- werden Projekte oder Vorhaben der Teilnehmer beleuchtet und mögliche Lösungswege vorgestellt. Die Kurse richten sich an CSR-Beauftragte, Personaler, Controller, Verantwortliche der Produktentwicklung und alle Entscheider, die mehr bewirken möchten als klassische Umsatziele.

(firmenpresse) - Lässt sich mein Einfluss auf unsere Region messen?, Darf ich mich schon als „guter Arbeitgeber“ bezeichnen, wenn ich X Kriterien erfülle und wer entscheidet darüber, wie „ressourceneffizient“ oder „fair“ meine Produkte sind und wo das Ende der Messlatte liegt? Das sind Fragen, die häufig in die Runde gestellt werden. Für viele Teilnehmer scheinen externe und interne Auswirkungen und Effekte nicht greifbar und steuerbar zu sein.

„Natürlich lässt sich nicht einfach auf einer Skala über ,gut‘ und ,böse‘ entscheiden. Wirkungsziele müssen zuerst unter Abwägung interner und externer Anforderungen definiert und schliesslich skaliert werden. Das setzt einige Gespräche mit internen sowie externen Anspruchsgruppen voraus“, weiß Dinah Mürle von Marschall Wernecke & Andere, die das Steuerungssystem IPS mitentwickelt und bereits in mehreren Unternehmen implementiert hat. Die Kursleiterin sucht gemeinsam mit den Teilnehmern nach Wegen, ihre Vorhaben im Unternehmen umzusetzen und Problemstellungen individuell zu lösen. Dabei steht nicht nur die Steuerung alleine im Vordergrund. Es werden auch die Rahmenbedingungen in den jeweiligen Unternehmen berücksichtigt. „Denn ohne Change und das damit verbundene Commitment der Mitarbeiter lässt sich eine noch so ausgefeilte Steuerungsmethode nicht umsetzen“, so Dinah Mürle.

Das nächste Seminar findet am 20. Februar 2014 um 10:00 - 16:00 Uhr in der MWA-Akademie in München statt. Auf Anfrage bietet die Akademie auch Inhouse-Workshops an. Teilnehmer können sich unter dem Link www.marschallwernecke.com/nachhaltigkeit-steuern anmelden.

Hintergrund für die Einführung von IPS und den Start der Kursreihe waren Anfragen großer und mittelständischer Unternehmen. Diese möchten ihre Produkte und Leistungen stetig verbessern und Wettbewerbsvorteile - z.B. durch einen nachhaltigen Zusatznutzen - erzielen. Andere sehen insbesondere den Vorteil eines Steuerungssystems darin, dass es ihnen schnell faktisch hinterlegte Argumente für die Kommunikation mit Anspruchsgruppen wie Kunden, Medien, Investoren oder Non-Profit-Organisationen liefert.




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Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Marschall Wernecke & Andere ist ein Beratungsunternehmen, das Strategie, Organisationsentwicklung und Kommunikation in seinem Ansatz verbindet.
Es berät Unternehmen, Non-Profit Organisationen und Stiftungen, Verbände, Ministerien und Kommunen. Schwerpunktthemen sind Wirkung, Innovation, Nachhaltigkeit, CSR, Corporate Reputation, Corporate Citizenship, Fundraising und strategische Finanzierung. Der zentrale Maßstab ist die Wirkung. Das Ziel, etwas messbar zu verändern. Hierzu berät, begleitet und coacht das Unternehmen seine Kunden und stellt Methoden, Module und Systeme zur Analyse, Steuerung und Verbesserung der Impact Performance bereit.



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Bereitgestellt von Benutzer: Julia Furlan
Datum: 08.01.2014 - 14:06 Uhr
Sprache: Deutsch
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Kategorie:

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