(ots) - Die Stach's Gesellschaft für
Unternehmensentwicklung mbH hat einen neuen Ansatz zur Gestaltung des
Change Managements in Unternehmen entwickelt. "Das Thema Change muss
raus aus der Beliebigkeit. Wir geben den Verantwortlichen die
Sicherheit, dass die eingeleiteten Veränderungen auch tatsächlich zum
Erfolg führen", sagt Geschäftsführer Thomas Stach.
Mit FourDelta werden die relevanten Erfolgsfaktoren und
Handlungsfelder für eine nachhaltige Transformation in integrierter
und interdisziplinärer Form betrachtet. Auf Basis klarer
strategischer Ziele ergibt die Analyse eindeutige Empfehlungen,
welche Veränderungen in den Prozessen und Strukturen, bei Führung und
Zusammenarbeit, bei Wissen und Kompetenzen sowie hinsichtlich
Verhalten und Einstellungen notwendig sind. Das Vorgehen eignet sich
sowohl zur Strategie- und Projektentwicklung als auch zur Maßnahmen-
und Prozessplanung für Personaler oder Kommunikatoren. Top-Management
und Fachverantwortliche können so auf die Wirksamkeit und
Zielgruppenorientierung ihrer Planung vertrauen.
"Bisherige Herangehensweisen der Organisationsentwicklung werden
dieser Aufgabe nicht gerecht", so Stach. "Es geht darum, den Change
als eine der wichtigsten Führungsaufgaben zu begreifen und
managementfähig zu machen, damit Restrukturierungen,
Effizienzoffensiven oder Kulturentwicklungen die gesetzten Ziele auch
erreichen". Stach's sieht sich mit FourDelta hierbei in einer
Vorreiterrolle.
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