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Gesucht: Innovative Mitarbeiter / Kostenloser Praxisratgeber "Entwicklung erleichtern" zeigt, was Führungskräfte und Personalentwickler tun können, damit Mitarbeiter ihre Potenziale entfalten
ID: 1047261
(ots) - Erfolgreiche Unternehmen brauchen Mitarbeiter,
die Ideen entwickeln, Lösungen finden und in die Tat umsetzen.
Gefordert sind hier vor allem Personalentwickler und Führungskräfte,
denn sie haben es in der Hand, die Mitarbeiter optimal zu fordern und
fördern. Wie können sie ihre Mitarbeiter darin unterstützen, ihre
Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre Potenziale zu entfalten?
Antworten darauf bietet der Praxisratgeber "Entwicklung erleichtern",
eine kostenlose Sonderveröffentlichung der Haufe Akademie und des
Personalmagazin.
Motivierte und engagierte Mitarbeiter sind in vielen Branchen
längst eine unverzichtbare Grundlage für den Geschäftserfolg. Denn
nur wenn Fach- und Führungskräfte bereit sind, im Job täglich selbst
die Initiative zu ergreifen und im Sinne des Unternehmens zu handeln,
können Firmen im ständig schneller und komplexer werdenden
Tagesgeschäft bestehen. Zu den wichtigsten Aufgaben von Managern und
Personalern zählt es deshalb, ihre Mitarbeiter so zu fordern und
fördern, dass sie ihre Kompetenzen und ihre Leistungen
weiterentwickeln können. Denn wer sich selbst weiterentwickelt und
die Gestaltung von Veränderungen als positive, antreibende Kraft
erfährt, wird auch den ständigen Wandel im Unternehmen besser mit
vorantreiben können.
In ihrer Sonderveröffentlichung bieten Haufe Akademie und
Personalmagazin interessierten Personalentwicklern und
Führungskräften auf zwanzig Seiten Expertenwissen, Best Practises und
Tipps, damit sie ihrer Gestaltungsaufgabe besser gerecht werden
können. Diese Themen gehören dazu:
Blick in die Zukunft des Lernens
Das Lernen und der Rahmen, in dem Mitarbeiter lernen, verändern
sich. In Zukunft werden zum Beispiel individuelle Kompetenzziele der
einzelnen Mitarbeiter wichtiger als zentral vorgegebene
Qualifikationen sein. Mitarbeiter lernen vermehrt auf sozialen
Plattformen, der Dozent fungiert eher als Coach und Mentor denn als
Lehrer. Zudem bestimmen Mitarbeiter zunehmend selbst, wie und wo sie
lernen. Damit das funktioniert, spielen Personaler einen aktiveren
Part als bisher - vom reinen Organisator der Weiterbildung hin zum
Entwicklungs-Berater.
Fallbeispiel SEB Group: Fördern und fordern
Der Finanzdienstleister SEB Group untersützt seine Talente mit
einem umfassenden 18-monatigen Lernprogramm. In Workshops lernen die
Nachwuchskräfte, wie sie sich vernetzen, Projekte managen und
zielgerichtet kommunizieren. Im Arbeitsalltag hilft ein Coach bei der
praktischen Umsetzung. Außerdem reflektieren die Talente regelmäßig,
wie sie sich im Unternehmen bislang weiterentwickelt haben und
präsentieren Führungskräften ausgewählte Unternehmensprojekte.
Interview: "Vernetzen und reflektieren"
Mitarbeiter lernen zu 70 Prozent im Alltag am Arbeitsplatz, sagt
Ines Dzeko, HR Business Partner bei der SEB AG. Entsprechend wichtig
sei es, einen Rahmen fürs tägliche Lernen zu schaffen. Bei der SEB
laden Chefs deshalb gleich drei Mal pro Jahr zum Mitarbeitergespräch.
Der eigene Wille zählt
Zwei Forschungsprojekte zeigen, wie Mitarbeiter sich selbst
motivieren und wie Unternehmen den Wissens-Transfer in die Praxis
begleiten. Wichtige Erkenntnis der Wissenschaftler: Den größten
Einfluss auf den Willen zum Lernen hat das Selbstwertgefühl. Es hilft
Lernenden durchzuhalten, wenn es einmal nicht rund läuft.
Mein Chef, der Lerncoach
Lernen und Arbeiten wachsen künftig enger zusammen. Deshalb sind
Führungskräfte immer häufiger auch als Lerncoach gefragt, die keine
Ratschläge erteilen, sondern Suchprozesse anregen. Das Ziel:
Situationen schaffen, die Mitarbeiter zum Mitdenken und Nachfragen
anregen.
Interview: "Der Lerner ist ein Erfinder"
Elliott Masie bewertet die Trends in der Weiterbildungsszene der
USA. Der Leiter der Denkfabrik "The Masie Center" und Pionier des
E-Learnings erklärt im Interview, wie Youtube-Videos das Lernen
verändert haben. Und warum US-Firmen ihre Mitarbeiter am liebsten ins
Webinar schicken.
Der Praxisratgeber "Entwicklung erleichtern" steht zum kostenlosen
Download bereit. Mehr unter:
http://www.haufe-akademie.de/entwicklung-erleichtern
Pressekontakt:
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Public Relations
Kerstin Schreck
Tel. +49 761 898-4542
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Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
  
  
  
Datum: 15.04.2014 - 10:19 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1047261
Anzahl Zeichen: 5323
Kontakt-Informationen:
Stadt:
Freiburg
Kategorie:
Arbeit
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