Die Unternehmen der neuen Zeit lösen die Themen nicht mehr alleine mit Strategie, Controlling Markterfolgssteuerung, REFA Technik und vieles mehr. Sie haben erkannt, dass Störungen Blockaden energetische Verbindungen sind, welche in einem Unternehmen fließen.
(firmenpresse) - Natürlich können die Unternehmer der alten Denkweise immer noch Symptombearbeitung durchführen. Genauso wie Unternehmen vor zehn bis zwanzig Jahren noch einen Großteil ihres Werbebudgets in Telefonbücher platziert haben, die heute kaum noch jemand in die Hand nimmt oder wie einige noch glauben, wenn man die Ölwarnlampe mit einem Kaugummi ausschaltet, dass damit das Problem gelöst wäre. Aber nun nehmen sich Unternehmer der neuen Zeit die Ursache vor und lösen dort die nach außen sichtbaren Symptome.
Was ist der Unterscheid zwischen Symptombehandlung von unternehmerischen Handlungen und der Ursachentransformation?
Nehmen wir zwei Bespiele zur Verdeutlichung:
1.Ein Unternehmen hat sinkende Zahlen in einem Marktsegment, wie Malerarbeiten,
Bisherige Möglichkeiten:
Analyse der Kostensituation, Mitarbeiterentlassung, kostengünstigeren Einkauf Sanierungskonzept, Insolvenzanmeldung, Überprüfung durch das Business Excellence Modell.
Energetische Maßnahmen:
Der Firmeninhaber wurde in ein energetisches Coaching genommen. Dort wurden die energetischen Beziehungen zwischen den beteiligten Personen, als auch dem familiären Umfeld angeschaut. Dort wurde man fündig und wir konnten vieles lösen. Innerhalb von einigen Monaten konnte ohne Insolvenzanmeldung eine Kehrtwende eingeleitet werden. Durch die Auflösung der energetischen Strukturen, welche die Blockaden - nicht zum ersten Mal – auslösten, kamen ganz plötzlich Lösungen und Aufträge als auch eine Verbesserung der Zahlung von bestehenden Kunden auf.
2.In einem Unternehmen wurde ein Umsatzrückgang durch fehlende Kundschaft verzeichnet.
•Bisherige Möglichkeiten:
Werbemaßnahmenüberprüfung und Einleitung neuer Werbestrategien Produktanalyse mit einer neuen Nischenproduktentwicklung. Ermittlung der Schwachstellen/Ist-Analyse mit Hilfe der Auswertung sämtlicher Prozessabläufe, sowie der Kennzahlen- und Bilanzanalyse, Ursachenanalyse mittels der Gegenüberstellung der ermittelten Schwachstellen und deren Ursachen. Entwicklung von Gegenmaßnahmen und Optimierung der Prozesse in den Bereichen Umsatz, Rendite, Wachstum, Liquidität, Konzeption, Personal (einschließlich Lohn u. Gehalt)
•Energetische Maßnahmen:
Nach einem energetischen Coaching wurden die Blockaden erkannt und gelöst. Der Unternehmer hatte selbst unbewusst die Kunden ferngehalten. Nach ein paar Wochen pendelte sich der Kundenzustrom wieder ein und steigerte sich sogar über dem erwarteten Level.
Alles in allem ist die energetische Ursachentransformation die leichtere, einfachere aber unspektakuläre Form.
Was ist da passiert? Wo ist der Unterschied?
Alte Denkstrukturen basieren auf teilweise über 100 Jahre alten Prozessen, die teilweise heute noch in betriebswirtschaftlichen Ausbildungen gelehrt werden und ähnlich wie bei vielen Wissenschaften auf logisches Kopfdenken basieren und Symptome mildern, aber eben keine Ursache. Die Logik d.h. der Verstand aber …ist nachgewiesen langsamer und kann weniger Impulse in gleicher Zeit aufnehmen als die Intuition.
Basierend auf die kleinste Ebene der Dinge, geht der ursprüngliche Impuls einer Veränderung schon eher los, als die Verstandesebene. Das heißt: Die Senkung der Umsätze sind nicht ursächlich in diversen Produkten oder Kaufverhalten zu finden, sondern sind nur deren Wirkung. Dass es überhaupt dazu kommt, liegt in dem eben beschriebenen „Ursache – Wirkung“ Prinzip, welches sich noch weit länger zurückverfolgen lässt als die Lage der Wirtschaft.
Um das zu verstehen, ist es notwendig einige Grundlagen zu erörtern: Eine Idee ist ein Energieimpuls, sowie ein Gedanke eine Ansammlung von Energiemustern ist. Ebenso besteht auch ein Atom aus Energieteilchen, den Quanten oder Tachionen. Da die feinstoffliche „Welt“ sich unseren Augen, oft auch unserem Verstand entzieht, ist es nur dann nichtleicht, diesem zu folgen, wenn man sich in alten logischen Prozessen verstrickt.
Die Welt ist aber in feinstofflichen Ebenen untereinander verschränkt ( Ein Ausdruck aus der Quantenphysik!) weil dem so ist, können wir genau dort ansetzen. Durch diese „quantenpyhsikalische Denkstrukur“ in der Unternehmensberatung sind schon Hunderte, wenn nicht tausende Unternehmer zu besseren Ergebnissen gekommen.
Wann fangen Sie an?
Die Unternehmensenergethiker Europe GmbH
Eine Unternehmensberatung, weelche Ursachen transformiert und keine Symptome verdeckt. Welche sich mit Lösungen beschäftigen, anstelle hochtrabender, wichtigtzuender Begriffe zu benutzen.
Einfachheit ist angeagt und Bewusstsein in Unternehmen Pflichtfach.
Juergen Joseph Jansen
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