(ots) - Geschäftsführung und Personalmanager ziehen in
vielen mittelständischen Unternehmen nicht an einem Strang: Rund ein
Drittel der HR-Manager weiß nicht, welche Anforderungen die
Geschäftsbereiche an potenzielle Mitarbeiter stellen, wie aus der
Studie "Personaltrends im deutschen Mittelstand 2014" der Baumann
Unternehmensberatung hervor geht. Auf die Frage, ob sie die
Erwartungen an den "Mitarbeiter der Zukunft" kennen, antworten zwölf
Prozent der Personaler mit einem klaren nein, weitere 20 Prozent
"wüssten diese gerne".
"Offenkundig hat das HR-Management in vielen Unternehmen keinen
strategischen Stellenwert. Das ist deshalb kritisch, weil das
Personalressort so keinen Wertbeitrag zum Geschäftserfolg leisten
kann: Effizientes Recruiting und gezielte Personalentwicklung sind
schlichtweg unmöglich, wenn HR-Manager nicht erfahren, welche
Qualifikationen die Führungs- und Fachkräfte zur Umsetzung der
Unternehmensstrategie benötigen", kommentiert Dr. Michael Faller,
Geschäftsführer der Baumann Unternehmensberatung Executive Search. Zu
diesem Befund passt, dass jeder dritte Personaler eine verstärkte
Auslagerung von Aufgaben an externe Dienstleister erwartet. Dabei
geht es in den meisten betroffenen Unternehmen (65 Prozent) um das
Outsourcing von eher administrativen Tätigkeiten wie der Lohn- und
Gehaltsabrechnung, in vier von zehn Betrieben aber auch um
Kernbereiche des HR-Managements wie die Personalentwicklung und
-rekrutierung.
Gestaltungskompetenz wird überschätzt
Ungeachtet der dargestellten Ergebnisse sind über 90 Prozent der
befragten HR-Manager davon überzeugt, dass sie bei der Besetzung
offener Stellen mindestens ebenso viel zu entscheiden haben wie die
Leiter der betroffenen Geschäftsbereiche. "Offenkundig schätzen viele
Personaler ihre Gestaltungskompetenz höher ein, als sie tatsächlich
ist. Auf der anderen Seite sollten Unternehmen nicht den Fehler
begehen, das HR-Management auf rein administrative Aufgaben zu
beschränken. "Unternehmen stehen vor enormen strategischen und
operativen HR-Aufgaben. Diese können nur gemeinsam mit HR erfolgreich
bewältigt werden, wenn Personalarbeit endlich konsequent an der
Unternehmensstrategie ausgerichtet wird ", betont Faller.
An der Studie beteiligten sich 201 mittelständische Unternehmen
aus den Branchen Anlagen- und Maschinenbau, Finanzdienstleistungen,
Automobil, Transport und Verkehr sowie der IT- und
Telekommunikationsbranche. Knapp 40 Prozent der Befragten
beschäftigen mehr als 1.000 Mitarbeiter.
Ãœber Baumann Unternehmensberatung:
Die Baumann Unternehmensberatung ist seit mehr als 35 Jahren eine
der führenden deutschen Unternehmensberatungen im Executive Search.
Mit einer Beratungsexpertise aus über 25.000 Mandaten und einer
ganzheitlichen Suchstrategie unterstützt das Unternehmen mit dem
bekannten Telefonhörer-Logo mittelständische Unternehmen, Konzerne
und öffentlich-rechtliche Organisationen bei der Besetzung von
Top-Führungs- sowie Spezialisten-Positionen im In- und Ausland. Neben
dem Executive Search begleitet Baumann Klienten als
Full-Service-Beratung auch im Bereich der Talent- und
Führungskräftebeurteilung und -entwicklung. Baumann verbindet
ausgewiesene HR-Kompetenz mit jahrzehntelanger Erfahrung in den
unterschiedlichsten Branchen und Märkten.
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