Nachhaltige Leistungssteigerung für Unternehmen
Wie strukturiertes Performance Management den Erfolg des Unternehmens steigert
Der auf Klein- und Mittelbetriebe spezialisierte Wiener Unternehmensberater wb-bc Business Consulting präsentiert im Rahmen seiner KMU-Initiative als Instrument zur Krisenüberwindung ein neues Beratungspaket, das sich durch hohe Flexibilität und Effizienz auszeichnet.
(firmenpresse) - Wie strukturiertes Performance Management den Erfolg des Unternehmens steigert
Der auf Klein- und Mittelbetriebe spezialisierte Wiener Unternehmensberater wb-bc Business Consulting präsentiert im Rahmen seiner KMU-Initiative als Instrument zur Krisenüberwindung ein neues Beratungspaket, das sich durch hohe Flexibilität und Effizienz auszeichnet.
Im Vordergrund steht das strukturierte Auffinden von unternehmerischen Leistungssteigerungspotenzialen. Durch die modulare Vorgehensweise werden unter Berücksichtigung der Relevanz und Signifikanz nur jene Unternehmensteile analysiert, die diese Potenziale auch tatsächlich aufweisen. Dadurch wird einem KMU ein kostengünstiger Weg zu Performance Management zu ermöglicht.
„Der Nutzen für den Klienten besteht in erster Linie in einer Steigerung der Unternehmensgewinne, aber es entstehen auch andere positive Effekte für das Unternehmen wie verbesserte Bonität, mehr Freiraum für Investitionen durch intensivierte Innenfinanzierung, erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit oder schlankere Unternehmensprozesse“ erklärt Wolfgang Bartholner, Geschäftsführer der wb-bc.
Der Weg zum Erfolg
„Meistens haben die Unternehmen ihre Personalkosten und den Produkteinkauf selber gut im Griff“ bestätigt Bartholner. „Daher richtet sich das erste Modul auf die Gemeinkosten wie beispielsweise Energiekosten, Fuhrpark, Copy & Print, Lagerbestände oder IT-Kosten. Dort lassen sich häufig auch Quick-Wins realisieren.
Das zweite Modul adressiert die Soft-Facts. Dabei geht es nicht um Personalabbau, ganz im Gegenteil, Performance Management sichert Arbeitsplätze! Wir untersuchen hier abteilungsinterne und -übergreifende Kommunikation, Vergütungssysteme, Organisation und Unternehmensprozesse.
Im dritten Modul steht die Strategie im Mittelpunkt. Hier analysieren wir das Geschäftsmodell und die Unternehmensstrategie. Daraus resultierend kann durch Innovation oder Geschäftsbereichs-erweiterung die Chance auf zusätzliche Umsätze geschaffen werden. Das ist eine wichtige Säule des Performance Managements. “
Umsetzungskompetenz
wb-bc übernimmt nicht nur die Analyse der Geschäftsbereiche, sondern unterstützt den Klienten auf Wunsch auch bei der Umsetzung. Dabei werden die Erfahrungen aus zahlreichen abgeschlossenen Projekten und relevante Kontakte am Markt zum Nutzen des Klienten eingebracht.
„Diese Dienstleistung wird teilweise mit Partnern erbracht, die auf ihrem Gebiet innovative neue Konzepte verfolgen“ verrät uns Bartholner, „denn nur so können wir sicherstellen, auf allen wichtigen Teilaspekten das umfänglichste und aktuellste Know-how für die Problemstellung in das Projekt einzubringen. Das Projektmanagement und die Gesamtverantwortung wird aber stets bei wb-bc liegen, sodass der Klient nur einen Ansprechpartner hat.“
Ãœber wb-bc Business Consulting
wb-bc ist seit 1998 am ostösterreichischen Markt tätig und betreut Kunden zu den Themen Performance Management ( Geschäftsmodellanalyse und -entwicklung, Strategie, Balanced Scorecards, Controlling), Unternehmensentwicklung (Gründung, Organisationsentwicklung, Innovationsmanagement, Unternehmensübergabe & -übernahme) und Unternehmensfinanzierung (Bonitätsmanagement, Finanzierung über Banken, Alternative Finanzierungsformen, Förderungen)
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
wb-bc ist seit 1998 am ostösterreichischen Markt tätig und betreut Kunden zu den Themen Performance Management ( Geschäftsmodellanalyse und -entwicklung, Strategie, Balanced Scorecards, Controlling), Unternehmensentwicklung (Gründung, Organisationsentwicklung, Innovationsmanagement, Unternehmensübergabe & -übernahme) und Unternehmensfinanzierung (Bonitätsmanagement, Finanzierung über Banken, Alternative Finanzierungsformen, Förderungen)
Pressekontakt
Mag. Wolfgang Bartholner
Geschäftsführer wb-bc Business Consulting und Beteiligungs GmbH
1230 Wien, Khekgasse 33
Tel.: +43 (664) 132 0965
Fax: +43 (1) 961 9439
Email: wolfgang.bartholner(at)wb-bc.at
Web: www.wb-bc.at
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Mag. Wolfgang Bartholner
Geschäftsführer wb-bc Business Consulting und Beteiligungs GmbH
1230 Wien, Khekgasse 33
Tel.: +43 (664) 132 0965
Fax: +43 (1) 961 9439
Email: wolfgang.bartholner(at)wb-bc.at
Web: www.wb-bc.at
  
  
  
Datum: 03.07.2014 - 14:54 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1080108
Anzahl Zeichen: 3829
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Mag. Wolfgang Bartholner
Stadt:
Wien
Telefon: +43 (1) 961 9438
Kategorie:
Unternehmensberatung
Meldungsart: Produktankündigung
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 03.07.2014
Anmerkungen:
Belegexemplar erwünscht
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