PresseKat - Erstes Halbjahr 2009: Nestlé erreicht 3,5% organisches Wachstum in Verbindung mit einer Verbesserun

Erstes Halbjahr 2009: Nestlé erreicht 3,5% organisches Wachstum in
Verbindung mit einer Verbesserung der EBIT-Marge um 30 Basispunkte

ID: 109690

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Der Erfolg unserer Initiativen zurEffizienzsteigerung ermöglichte erhöhte Investitionen in für denKonsumenten sichtbare Marketingmassnahmen sowie in F&E, was mich eineSteigerung des organischen Wachstums in der zweiten Jahreshälfte 2009erwarten lässt. Darüber hinaus ermöglichte der gesunde Mittelflussaus der Geschäftstätigkeit der Gruppe im ersten Halbjahr dieAuszahlung von CHF 6,5 Milliarden in bar an unsere Aktionäre. Nestlébleibt ihrer strategischen Ausrichtung mit Konzentration aufnachhaltiges, langfristiges profitables Wachstum verpflichtet und istgut positioniert, um sich bietende Möglichkeiten bei besser werdendenwirtschaftlichen Bedingungen zu ergreifen."Gruppenumsatz, Margen und FinanzlageVevey, 12. August 2009 - In den ersten sechs Monaten des Jahres 2009erreichte Nestlé ein organisches Wachstum von 3,5%, das ein internesRealwachstum von 0,5% beinhaltet. AkquisitionsbereinigteVeräusserungen verringerten den Gruppenumsatz um 0,7%.Wechselkurseffekte führten zu einer Verringerung um 4,3% aufgrund desim Vergleich zu den meisten Währungen starken Schweizer Frankens.Diese Faktoren führten zu einem Rückgang des Umsatzes derNestlé-Gruppe um 1,5% auf CHF 52,3 Milliarden. Der Umsatz mitNahrungsmitteln und Getränken belief sich auf CHF 48,3 Milliarden miteinem organischen Wachstum von 3,4%, das ein internes Realwachstumvon 0,1% beinhaltet. Diese Leistung baut auf dem starken erstenHalbjahr 2008 auf, als Nestlé ein organisches Wachstum von 8,9%erreichte.Der EBIT der Gruppe wuchs auf CHF 7,4 Milliarden und resultierte ineiner Steigerung der EBIT-Marge auf 14,1% des Umsatzes. Diesentspricht einer Steigerung um 30 Basispunkte, berichtet und beikonstanten Wechselkursen. Die EBIT-Marge des Geschäfts mitNahrungsmitteln und Getränken steigerte sich um 20 Basispunkte beikonstanten Wechselkursen und um 10 berichtete Basispunkte auf 12,4%.Die Beschleunigung von Nestlé Continuous Excellence, demEffizienzsteigerungsprogramm der Gruppe, resultierte in einemRückgang der Gestehungskosten und Distributionskosten um jeweils 30Basispunkte. Das Engagement der Gruppe hinsichtlich des Aufbaus vonMarken einschliesslich Innovation und Renovation führte zu einerSteigerung von für den Konsumenten sichtbares Marketing um 10Basispunkte und von Investitionen in Forschung und Entwicklung um 20Basispunkte.Die Nettomarge lag bei 9,7% des Umsatzes. Der nachhaltige Gewinn proAktie wuchs um 3,5% auf CHF 1.46, was einer Steigerung von 8,5% beikonstanten Wechselkursen entspricht.Am 30. Juni 2009 belief sich der Mittelfluss aus derGeschäftstätigkeit der Gruppe auf CHF 6,4 Milliarden, was im Hinblickauf CHF 3,5 Milliarden in der ersten Hälfte des Jahres 2008 einersignifikanten Steigerung entspricht und das Engagement der Gruppehinsichtlich Kapitalmanagement widerspiegelt. Die Nettoverschuldungder Gruppe fiel von CHF 25,8 Milliarden in der ersten Hälfte desJahres 2008 auf CHF 17,4 Milliarden. Das fortgeführteAktienrückkaufprogramm und die Auszahlung der Dividende resultiertenin einer Auszahlung von rund CHF 6,5 Milliarden in bar an dieAktionäre im ersten Halbjahr 2009.AktienrückkaufprogrammMit einem Rückkauf von Aktien im Wert von CHF 15 Milliardenkomplettierte Nestlé am 28. Juli 2009 die erste Phase ihresAktienrückkaufprogramms in Höhe von insgesamt CHF 25 Milliarden. Diezweite Phase dieses Programms in Höhe von CHF 10 Milliarden startetam 13. August 2009. Das Aktienrückkaufprogramm in Höhe von CHF 25Milliarden wird voraussichtlich bis Ende 2010 abgeschlossen sein.Umsatz und EBIT-Marge nach operativem SegmentIn der ersten Jahreshälfte 2009 erreichte das organische Wachstum desgesamten Geschäfts mit Nahrungsmitteln und Getränken 0,5% in Europa,4,6% in Nord- und Südamerika und 6,6% in Asien, Ozeanien und Afrika.+---------------------------------------------------------------------------+| | | | EBIT-Margen ||----------------|Jan.-Juni 2009|Jan.-Juni 2009|----------------------------|| | Umsatz in | Organisches | | Veränderung || |Millionen CHF | Wachstum (%) |Jan.-Juni 2009| vs. || | | | | Jan.-Juni || | | | | 2008 ||----------------+--------------+--------------+--------------+-------------||Nahrungsmittel | | | | ||und Getränke | 10 | | | 0||* Zone Europa |791 |+0,2 |11,8% |BSP ||----------------+--------------+--------------+--------------+-------------||* Zone Nord- und| 15 | | | +20|| Südamerika |197 |+6,6 |15,2% |BSP ||----------------+--------------+--------------+--------------+-------------||* Zone Asien, | 7| | | +60|| Ozeanien, |733 |+5,9 |16,7% |BSP || Afrika | | | | ||----------------+--------------+--------------+--------------+-------------||Nestlé Waters | 4| | | +110 BSP|| |723 |-2,9 |8,3% | ||----------------+--------------+--------------+--------------+-------------||Nestlé Nutrition| 4| | | -110|| |995 |+1,5 |17,4% |BSP ||----------------+--------------+--------------+--------------+-------------||ÿbrige | 4| | | +20||Nahrungsmittel |874 |+6,1 |16,1% |BSP ||und Getränke | | | | ||----------------+--------------+--------------+--------------+-------------||Total | 48 | | | +10||Nahrungsmittel |313 |+3,4 |12,4% |BSP ||und Getränke | | | | ||----------------+--------------+--------------+--------------+-------------||Pharma | 3| | | +80|| |954 |+5,0 |34,6% |BSP ||----------------+--------------+--------------+--------------+-------------||Total Gruppe | 52 | | | +30|| |267 |+3,5 |14,1% |BSP |+---------------------------------------------------------------------------+Alle Berechungen auf der Grundlage nicht gerundeter Zahlen.Auf weltweiter Ebene geführte Aktivitäten von Nestlé Professionalwurden aus den Zonen herausgenommen und in "ÿbrige Nahrungsmittel undGetränke" integriert. Zahlen für 2008 wurden angepasst.Zone Europa: Umsatz von CHF 10,8 Milliarden, 0,2% organischesWachstum und -1,5% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge belief sichauf 11,8% und lag somit auf demselben Niveau wie im Vorjahr.Einsparungen durch die Beschleunigung von Nestlé ContinuousExcellence glichen eine vorübergehende schwache Volumenleistung,zusätzliche Pensionskosten und fortlaufende Marketinginvestitionenaus. Grossbritannien und Osteuropa, insbesondere Russland und dieUkraine, sowie das regionale Geschäft mit Produkten für Heimtiere undlöslichen Kaffee erreichten ein hohes organisches Wachstum.Zone Nord- und Südamerika: Umsatz von CHF 15,2 Milliarden, 6,6%organisches Wachstum und 1,9% internes Realwachstum. Die EBIT-Margeverbesserte sich um 20 Basispunkte aufgrund von Wachstum undbedeutenden Kosteneinsparungen durch Nestlé Continuous Excellence.Sowohl Nord- als auch Südamerika erzielten ein starkes organischesWachstum, vor allem in den Vereinigten Staaten, Brasilien und Mexiko.Löslicher Kaffee und Getränke, Tiefkühlgerichte und Produkte fürHeimtiere erzielten eine besonders gute Leistung.Zone Asien, Ozeanien und Afrika: Umsatz von CHF 7,7 Milliarden, 5,9%organisches Wachstum und 2,2% internes Realwachstum. Die EBIT-Margeverbesserte sich um 60 Basispunkte aufgrund vonWachstumshebelwirkungen sowie operationellen Effizienzsteigerungen.Alle aufstrebenden Märkte erzielten eine gute Leistung, darunterAfrika, China, Indien und die Philippinen, die neben anderen Märktenein zweistelliges organisches Wachstum erreichten. Löslicher Kaffee,haltbare kulinarische Produkte, Getränke in flüssiger und Pulverform,Produkte für Heimtiere und Schokolade erzielten alle ein starkesorganisches Wachstum. Popularly Positioned Products (PPPs) füraufstrebende Konsumenten erzielten erneut ein zweistelligesorganisches Wachstum.Nestlé Waters: Umsatz von CHF 4,7 Milliarden, -2,9% organischesWachstum und -3,7% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge wuchs um 110Basispunkte und profitierte von niedrigeren ölbezogenen Kosten,Effizienzsteigerungen und einer Optimierung der Versorgungskette. Dasorganische Wachstum spiegelt das gegenwärtige Umfeld in derFlaschenwasserindustrie wider, vor allem in Westeuropa undNordamerika. Die aufstrebenden Märkte erreichten ein zweistelligesorganisches Wachstum. Nestlé Pure Life behielt weltweit eine guteDynamik bei und gewann in den Vereinigten Staaten Marktanteile.Nestlé Nutrition: Umsatz von CHF 5,0 Milliarden, 1,5% organischesWachstum und -2,4% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge fiel um 110Basispunkte, was vorzeitige Investitionen in Medienkampagnen sowieeine verstärkte Unterstützung für die sich beschleunigende Einführungvon NaturNes in Europa widerspiegelt. Alle Divisionen beschleunigtenihre Leistung im Laufe der ersten Jahreshälfte gegenüber dem erstenQuartal. Das Geschäft mit Säuglingsnahrung zeigte Zeichen einer sichverbessernden Dynamik in Europa und den Vereinigten Staaten underzielte erneut ein gutes organisches Wachstum in Lateinamerika,Asien, Ozeanien und Afrika, unterstützt durch eine starkeInnovations- und Renovationspipeline.ÿbrige Nahrungsmittel und Getränke: Umsatz von CHF 4,9 Milliarden,6,1% organisches Wachstum und 2,4% internes Realwachstum. DieEBIT-Marge stieg um 20 Basispunkte aufgrund vonWachstumshebelwirkungen und operationellen Effizienzsteigerungen.Cereal Partners Worldwide und Nespresso zeigten weiterhin eine guteLeistung. Nestlé Professional wurde durch einen schwächerenAusser-Haus-Markt in Industrieländern beeinflusst, aber erzielte invielen aufstrebenden Märkten wie die Region China, den Philippinenund dem Mittleren Osten eine starke Leistung. Dies resultierte ineinem nahezu flachen organischen Wachstum.Pharma: Umsatz von CHF 4,0 Milliarden, 5,0% organisches Wachstum und5,1% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge verbesserte sich um 80Basispunkte, vor allem aufgrund von Wachstum, operationellenEinsparungen und einem positiven Produktmix.Umsatz und EBIT-Marge nach Produkt+--------------------------------------------------------------------------+| | | | EBIT-Margen ||-------------------| Jan.-Juni | Jan.-Juni 2009 |-----------------------|| |2009 Umsatz | Organisches | | Veränderung || | in CHF | Wachstum (%) |Jan.-Juni| vs. || | Millionen | | 2009 | Jan.-Juni || | | | | 2008 ||-------------------+------------+-----------------+---------+-------------||Getränke in | 9| +9,7| 21,8% | -110 BSP||Flüssig- und |242 | | | ||Pulverform | | | | ||-------------------+------------+-----------------+---------+-------------||Wasser | 4| | 8,3%| +110 BSP || |726 |-2,9 | | ||-------------------+------------+-----------------+---------+-------------||Milchprodukte und | 9| | 11,0% | -20 ||Speiseeis |628 |0,0 | |BSP ||-------------------+------------+-----------------+---------+-------------||Nutrition | 4| +1,5| 17,4% | -110 BSP|| |997 | | | ||-------------------+------------+-----------------+---------+-------------||Fertiggerichte und | 8| +1,0| 12,2% | +90 BSP||Produkte für die |221 | | | ||Küche | | | | ||-------------------+------------+-----------------+---------+-------------||Süsswaren | 5| +4,3| 11,3% | +60 BSP|| |118 | | | ||-------------------+------------+-----------------+---------+-------------||Produkte für | 6| +9,1| 15,7% | +120 BSP ||Heimtiere |381 | | | ||-------------------+------------+-----------------+---------+-------------||Total | 48 | +3,4| 12,4% | +10 BSP||Nahrungsmittel und |313 | | | ||Getränke | | | | ||-------------------+------------+-----------------+---------+-------------||Pharmazeutische | 3| +5,0| 34,6% | +80 BSP||Produkte |954 | | | ||-------------------+------------+-----------------+---------+-------------||Total Gruppe | 52| +3,5| 14,1% | +30 BSP|| |267 | | | |+--------------------------------------------------------------------------+Alle Berechnungen auf der Grundlage nicht gerundeter ZahlenDie leichte Abweichung der Zahlen von Wasser und Nutritionhinsichtlich "Umsatz nach operativen Segmenten" und "Umsatz nachProdukt" ergibt sich aufgrund der Tatsache, dass einige Produkte inden Bereichen Wasser und Nutrition nicht ausschliesslich unter NestléWaters und Nestlé Nutrition, sondern auch unter anderenVerantwortungssegmenten verkauft werden.Getränke in flüssiger und Pulverform: Umsatz von CHF 9,2 Milliarden,9,7% organisches Wachstum und 4,7% internes Realwachstum. DieEBIT-Marge fiel um 110 Basispunkte, vor allem aufgrund der erhöhtenUnterstützung für die ausgeweitete Einführung von Nescafé Dolce Gustosowie Preisdruck bei Rohstoffen. Das starke Wachstum bestätigt dieDynamik der Milliardenmarken Nescafé, Nesquik, Nespresso, Milo undNestea. Diese Marken profitierten von einer starkenInnovationspipeline, die sich von PPP-Angeboten bis hin zuSuper-Premium erstreckt. Die erfolgreiche Einführung von NescaféDolce Gusto setzte sich fort und erlaubte einen Anstieg desMarktanteils von Nestlé in dem schnell wachsenden Segment vonportioniertem Kaffee. Nespresso setzte ihre ausgezeichnete Leistungmit einem organischen Wachstum von über 25% fort. Insgesamt erreichtedas Produktsegment ein zweistelliges organisches Wachstum inOsteuropa, Nord- und Südamerika, Asien, Ozeanien, im Mittleren Ostenund in Afrika.Milchprodukte und Speiseeis: Umsatz von CHF 9,6 Milliarden, 0%organisches Wachstum und -1,3% internes Realwachstum. Die EBIT-Margefiel um 20 Basispunkte aufgrund niedrigerer Preisanpassungen beihaltbaren Milchprodukten in Erwartung fallender Rohstoffkosten. DieEBIT-Marge im Bereich Speiseeis stieg aufgrund vonEffizienzsteigerungen und dem Ausstieg aus Märkten, die dieerforderte Leistung nicht erbrachten. Es gab erste Zeichen einerVerbesserung der Konsumentennachfrage für haltbare Milchprodukte inaufstrebenden Märkten nach den hohen Preisen im Jahr 2008. Dasorganische Wachstum von Speiseeis verbesserte sich im Laufe derersten Jahreshälfte dank Innovationen wie Häagen Dazs 5 inNordamerika und der erfolgreichen Einführung von Nestlé Extrême allnatural in der Schweiz.Fertiggerichte und Produkte für die Küche: Umsatz von CHF 8,2Milliarden, 1,0% organisches Wachstum und 0% internes Realwachstum.Die EBIT-Marge verbesserte sich um 90 Basispunkte aufgrund derRationalisierung der Produktpalette. Maggi erreichte einzweistelliges organisches Wachstum in Afrika, Asien und Osteuropa. Inden Vereinigten Staaten zeigten die Tiefkühlgerichte unter den MarkenHot Pockets, Stouffer's und Lean Cuisine eine gute Leistung in derersten Jahreshälfte. In Europa waren Tiefkühlgerichte schwach,wohingegen das Geschäft mit Pizza weiterhin eine gute Leistungzeigte.Süsswaren: Umsatz von CHF 5,1 Milliarden, 4,3% organisches Wachstumund -1,3% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge stieg um 60Basispunkte aufgrund von Effizienzsteigerungen und der Verschlankungvon Produktlinien. Kit Kat zeigte weiterhin eine ausgezeichneteLeistung mit einem starken organischen Wachstum undMarktanteilsgewinnen. Das Geschäft in Grossbritannien zeigte erneuteine gute Leistung mit einem Fokus auf seinen sieben Schlüsselmarken,ebenso wie in den Vereinigten Staaten. Insgesamt erzielten dieaufstrebenden Märkte in Asien, Afrika, dem Mittleren Osten undLateinamerika weiterhin ein starkes organisches Wachstum.Produkte für Heimtiere: Umsatz von CHF 6,4 Milliarden, 9,1%organisches Wachstum und 2,7% internes Realwachstum. Die EBIT-Margewuchs um 120 Basispunkte aufgrund eines nachhaltigen Wachstums vonstrategischen Marken mit hohem Mehrwert sowie aufgrund vonPreisanpassungen zum Ausgleich von Kostendruck bei Rohstoffen. Dieseausgezeichnete Leistung des weltweiten Geschäfts mit Produkten fürHeimtiere wurde durch die beständige Nachfrage nach Schlüsselpremium-und Superpremiummarken wie One, Beneful, Cat Chow, Pro Plan undFriskies vorangetrieben.AusblickDie Leistung von Nestlé in der ersten Jahreshälfte mit einemorganischen Wachstum von 3,5% in Verbindung mit einer Verbesserungder EBIT-Marge um 30 Basispunkte zeigt die Stärke der Gruppe inherausfordernden Zeiten und macht sie gleichzeitig fitter für dieZukunft. Die erfolgreichen Effizienzsteigerungsprogramme ermöglichtensowohl Investitionen in Wachstum als auch eine Verbesserung derEBIT-Marge. Die Gruppe erwartet eine Beschleunigung desvolumengetriebenen Wachstums in der zweiten Jahreshälfte und eineVerbesserung der EBIT-Marge bei konstanten Wechselkursen für dasGesamtjahr. Nestlé bleibt ihrer strategischen Ausrichtung mitKonzentration auf nachhaltiges, langfristiges profitables Wachstumverpflichtet und ist gut positioniert, um sich bietende Möglichkeitenbei besser werdenden wirtschaftlichen Bedingungen zu ergreifen.Der Investoren-Call wird heute ab 0800 CET live im Internetübertragen. Die Aufzeichnung der Veranstaltung steht im Anschluss zurVerfügung. Weitere Informationen erhalten Sie unter Events.Kontakt Medien RobinTickle Tel.: +41 (0)21 924 22 00 Investoren RoddyChild-Villiers Tel.: +41 (0)21 924 36 22 --- Ende der Mitteilung ---Nestlé S.A.Avenue Nestlé 55 Vevey WKN: 887208; ISIN: CH0012056047; Index: SLCI, SMI, SPI, SMIEXP;Notiert: Main Market in SIX Swiss Exchange;



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