Klimakatastrophen nehmen zu, doch die Entscheider unternehmen nichts wirklich Entscheidendes zur Lösung.
Egoismus, Einzelkämpfertum, Konkurrenzdenken in Unternehmen nehmen zu und die Entscheider unternehmen nichts, um sich auf die Probleme der kommenden Jahre vorzubereiten.
(firmenpresse) - Wetterkatastrophen, Stürme, Orkane, Überschwemmungen, Dürren, Gletscherschmelze, CO2-Zunahme, – und praktisch nichts wird wirklich ernsthaft unternommen zum Umgang mit dem Klimawandel, die Verantwortlichen glänzen mit Ankündigungsreden, und die Probleme werden kontinuierlich drastischer.
Eindimensionales Denken, kurzfristiges Erfolge, Konkurrenzdenken, Egoismus, Einzelkämpfertum, Zahlen-Gläubigkeit, digitale Allmacht, Profitdenken, Leistungsdenken, Ellenbogenmentalität, Betrug in Wirtschaft und Unternehmen und die Verantwortlichen sind blind, blind dafür, dass die Herausforderungen und Probleme, denen sich Unternehmen in den kommenden Jahren stellen müssen, mit diesen Einstellungen und Verhaltensweisen nicht zu lösen sind.
Das sehen jedenfalls Hajo Bentzien, der Menschbeweger und Armin Marks, der Kommunikationsversteher so und sagen:
Diese Blindheit führt dazu, dass weiter mit den alten Rezepten gearbeitet wird: Nach dem Motto "mehr desselben": Leistungsdruck, Kostendruck, Kampf um jeden Preis, Tricksereien, Übervorteilen, einsame Entscheidungen des Managements ohne Einbeziehung der Mitarbeiter, Ausgrenzung, Abwertung, Mobbing .... .
Dabei pfeifen es die Spatzen von den Dächern, Forschungsinstitute liefern Studien, die Hirnforschung liefert die Beweise: das eindimensionale und "linkshirnige" (rationale) Denken, Handeln und Probleme lösen führt in die Sackgasse, und die daraus resultierenden Lösungen, werden bald zu neuen Problemen.
Was gebraucht wird, sagen die Hirnforscher: Teamfähigkeit, Kommunikations-fähigkeit, soziale Kompetenz, Kreativität, Verantwortungsbereitschaft, Eigeninitiative, Begeisterung, Flexibilität, Empathie systemisches Denken etc..
Wo und wie lernen Mitarbeiter das? Welches Unternehmen bildet heute noch in solchen Disziplinen aus? Man scheint zu glauben, dass Mitarbeitern diese Fähigkeiten von selbst zu fliegen? Was glauben Personaler, die in ihren Stellenanzeigen solche Anforderungen stellen, wo/wie die Bewerber sie erworben hätten? In Schulen und Universitäten lernen sie es nicht.
Wir befinden uns in einer dramatischen Unterbewertung dieser Fähigkeiten.
Nehmen wir nur die immer wieder geforderte und beschworene Teamfähigkeit. Man glaubt, wenn man eine Gruppe von Mitarbeitern zusammensetzt, die an einer Aufgabe arbeiten sollen, dann sei das schon ein Team. Wem ist geläufig, dass die Leistung eines funktionierenden Teams signifikant höher ist, als die Summe der Einzelleistungen der einzelnen Mitglieder? Wer weiß denn noch, dass es eines intensiven Entwicklungsprozesses bedarf, damit aus einer Versammlung von Personen ein Team wird?
Neue Produkte, neue Dienstleistungen, neue Verfahren, neue Techniken können heute nur in Teams von Mitarbeitern entwickelt werden, die wertgeschätzt, eingebunden und beteiligt werden, die kreativ, engagiert und motiviert sind.
Beginnen Sie jetzt, ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen, indem Sie ihre Mitarbeiter qualifizieren und dann feststellen, dass sie viel mehr leisten, als Sie glaubten. .....mit Training, Coaching, Changeprozess-Kommunikation.
In diesem Sinne wünschen wir ein freudiges, freundliches, friedvolles Weihnachten 2014 und ein 2015 mit viel Wertschätzung und besserem Klima, innen wie außen!
Wir freuen uns mit unserem neuen Team von Spezialisten Ihnen 2015 zu helfen ökologisch, nachhaltig, wertschätzend zu werden oder die Themen auszubauen!
Unter www.weltgrund.com Change-Consulting erfahren Sie, was alles für Sie vorbereitet ist, schauen Sie mal rein zwischen den Feiertagen! Dort erfahren Sie, dass wir nicht nur Ihnen helfen, sondern auch selbst aktiv uns um die Themen kümmern, mehr unter www.weltgrund.com Change-Invest!
Hajo Bentzien Armin Marks
Change-Consulting
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