HR-Report 2014/2015 von Hays und IBE / Unternehmen tun zu wenig, um Mitarbeiter zu binden (FOTO)

(ots) -
Mitarbeiter zu binden, ist für Führungskräfte in Unternehmen von
zentraler Bedeutung. So sprechen im aktuellen HR-Report 61 Prozent
der Befragten der Mitarbeiterbindung eine sehr hohe bzw. hohe
Bedeutung zu. Beim Topmanagement sind es sogar 78 Prozent. Dennoch
ergreifen Unternehmen immer noch viel zu wenige geeignete Maßnahmen,
um ihre Mitarbeiter zu halten. Die Diskrepanz zwischen Anspruch und
Wirklichkeit existiert daher weiterhin, wie der HR-Report 2014/2015
aufzeigt. Für ihn befragten das Institut für Beschäftigung und
Employability (IBE) und der Personaldienstleister Hays 665
Entscheider und Mitarbeiter aus Unternehmen.

Besonders gut eignet sich eine wertschätzende Unternehmenskultur
bzw. ein gutes Betriebsklima, um Mitarbeiter zu binden. Das sagen 95
Prozent der Befragten, aber gleichzeitig meinen nur 53 Prozent, dass
dies bereits umgesetzt sei. Je nach Position variieren hier die
Wahrnehmungen: Während 73 Prozent der befragten Unternehmensleiter
meinen, eine wertschätzende Unternehmenskultur existiere bereits,
stimmen dem nur 41 Prozent der Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung
zu.

Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Lebenssituation werden
von 67 Prozent der Befragten ebenfalls als zentrales
Mitarbeiterbindungsinstrument angesehen. Aber auch hier meinen nur 46
Prozent, dass dies schon umgesetzt sei. Auch was den Einfluss der
Personalentwicklung auf die Mitarbeiterbindung anbelangt, herrschen
unterschiedliche Ansichten: So ist zwar für 71 Prozent der
Mitarbeiter die Personalentwicklung ein wichtiges Instrument, aber
nur für 56 Prozent der Topmanager. Ähnlich sieht es beim Thema
mobiles Arbeiten aus: Für 51 Prozent der Mitarbeiter bindet die
Möglichkeit zum mobilen Arbeiten an das Unternehmen. Auf Seiten der
Geschäftsführung stimmen dieser Aussage jedoch nur 36 Prozent zu.

"Unser HR-Report zeigt: Um Mitarbeiter zu binden, sollten
Unternehmen sehr spezifisch vorgehen und auf die Belange
verschiedener Mitarbeitergruppen mit unterschiedlichen Maßnahmen
reagieren. Das Gießkannenprinzip, Maßnahmen für alle Mitarbeiter
flächendeckend einzuführen, funktioniert nicht mehr.
Mitarbeiterbindung muss zunehmend individuell erfolgen", sagt Klaus
Breitschopf, CEO der Hays AG.

Zum vierten Mal in Folge greift der jährlich erscheinende
HR-Report zentrale HR-Fragestellungen in Unternehmen und
Organisationen auf. Er basiert auf einer Onlinebefragung von 665
Entscheidern und Mitarbeitern aus Unternehmen und Organisationen in
Deutschland, Österreich und der Schweiz. Befragt wurden von Juli bis
September 2014 sowohl Geschäftsführer als auch HR- und
Fachbereichsleiter sowie Mitarbeiter ohne Personalverantwortung aus
Unternehmen unterschiedlicher Größe und verschiedener Branchen.

Download des kompletten HR-Reports 2014/2015: www.hays.de/studien



Pressekontakt:
Frank Schabel
Hays AG
Tel.: 0621 1788 1140
E-Mail: frank.schabel(at)hays.de

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Datum: 13.01.2015 - 09:45 Uhr
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