Mitarbeiter sind der Erfolgsfaktor Nummer 1. Der Vortrag zeigt, wie man den Dreiklang von Körper, Geist und Seele im Zweiklang von Unternehmen und Mensch in Einklang bringt..
(firmenpresse) - Eigentlich sind wir tot: Wir machen privat wie beruflich immer mehr, aber leben immer weniger. Wir steigern die Produktivität permanent, jedoch auf Kosten unseres Lebens und unserer Zukunft. Wir haben den Blick fürs Ganze und das Wesentliche verloren und funktionieren nur noch. Mitarbeiter sind der Erfolgsfaktor Nummer 1.
Der Vortrag zeigt, dass isolierte Maßnahmen nach dem Gießkannenprinzip scheitern und wie man durch kleine Dinge im Arbeitsalltag und im täglichen Leben Großes bewegen kann. Unternehmenserfolg, Wettbewerbsfähigkeit, Glück und Lebensqualität stellen sich ein, wenn Mitarbeitende und Unternehmen als Ganzes gesehen werden und Verbesserungen gezielt dort ansetzen, wo der größte Nutzen liegt.
Referent ist der Autor des Romans „Kaleidoskop der Scherben“ Jürgen T. Knauf. Sein außergewöhnliches Buch ist voller Denkanstöße für den Beruf und das private Leben, spannend verpackt in einer Geschichte die jedem passieren könnte. Herr Knauf ist Mitglied im FUU e.V. und wird am 12.3. in seinem Vortrag Antworten auf Fragen rund um die Themen Gesundheit, Körper, Geist und Seele sowie Unternehmensstrategie, Erfolg und Glück geben. Freuen Sie sich auf ein Feuerwerk an Inspirationen – emotional, spannend und auch zum Schmunzeln.
Details und Anmeldung:
http://www.scopar.de/news-termine/detail/knauf-vortrag-gesunde-mitarbeiter-fuu-2015/
Jürgen T. Knauf
Dipl.-Ingenieur und Dipl.-Wirtschaftsingenieur
Geschäftsführer der SCOPAR GmbH
Unternehmensberater, Autor, Key-Note-Speaker, Resonanz-Coach
SCOPAR – Scientific Consulting Partners
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+ neutral, pragmatisch und nutzenorientiert
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Menschlichkeit, Nachhaltigkeit und Nutzen - stets mit dem Blick fürs Ganze - so unterstützt SCOPAR gerne in den Bereichen:
Management-Consulting:
Strategie-, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Turnaround, SCM – Supply Chain Management, Marktanalysen, Vertrieb, Marketing, Kundenbefragung, Controlling – BSC/KPI, CRM – Customer Relationship Management, Changemanagement, Innovations- und Technologiemanagement, Nachhaltigkeit (people, planet, profit), CSR ..
IT-Consulting:
Strategie, Governance, Business Alignment und Kundenmanagement, Portfolio- und Servicemanagement, Sourcing, Ausschreibung, Technologiereviews, IT-Controlling und Leistungsverrechnung, IT-Optimierung (Infrastruktur, Applikationen und Betrieb), Toolauswahl und -implementierung, Datenqualität, SW-Engineering (Strategien, Methoden, Prozesse, Werkzeuge) ..
HR-Consulting:
Personalentwicklung, Steigerung der Leistungsbereitschaft, -fähigkeit und -möglichkeit, Führungskräftecoaching, Einzelcoaching, Gruppencoaching, Mitarbeiterbefragung, Leistungsmessung und leistungsorientierte Vergütung, Optimierung aller Personalprozesse, Assessment, 360°-Feedback, Employer Branding, Demografischer Wandel ..
H2B-Consulting:
Gesundheit, Motivation, Qualifikation der Mitarbeitenden und des Unternehmens, ganzheitliches und integriertes Gesundheitsmanagement, betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), Personalentwicklung, Leistungsbereitschaft, Leistungsfähigkeit, Teambuilding, Unternehmenskultur, Werte, Betriebsklima, Employer Branding, Health Care Management ..
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