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- Gleichzeitig steigt der Bedarf, diese Veränderungsprozesse
professionell durch externe Berater zu begleiten
- Aktueller Report der BWA Akademie "Arbeitsmarkt und berufliche
Herausforderungen 2015 in der deutschen Energiewirtschaft"
kostenlos unter team(at)euromarcom.de erhältlich
- Personalexperte Harald Müller: "Die steigende Inanspruchnahme
professioneller Hilfe zeigt, dass die Firmen zunehmend soziale
Verantwortung übernehmen."
Die Mehrheit der deutschen Energie-Unternehmen rechnet zukünftig
mit sinkenden Mitarbeiterzahlen. Dies geht aus dem aktuellen
Trendreport: "Arbeitsmarkt und berufliche Herausforderungen 2015 in
der deutschen Energiewirtschaft" der BWA Akademie (www.bwabonn.de)
hervor. Demnach geht eine Mehrheit der befragten
Personalverantwortlichen in den deutschen Energie-Unternehmen (57
Prozent) von weniger Beschäftigen in den kommenden 12 Monaten aus.
Bis 2020 wird sich diese Entwicklung sogar noch verstärken: In den
nächsten fünf Jahren rechnen sogar knapp zwei Drittel (63 Prozent)
mit einer Personalreduktion. Den Hauptgrund hierfür sieht der
BWA-Geschäftsführer und Personalexperte Harald Müller in erster Linie
in dem durch die Energiewende hervorgerufenen Transformationsprozess.
Veränderungsprozesse werden zunehmend professionell begleitet
Diese laut Müller "bisher nachhaltigste Umbruchsphase in der
deutschen Energiewirtschaft" führt dazu, dass die Personaler einen
gesteigerten Bedarf haben, die Veränderungsprozesse professionell zu
begleiten. Gemäß BWA-Studie sehen 70 Prozent der Befragten eine
Zunahme der Professionalisierung durch externe Berater. Nach Angaben
von Müller sollten die Energie-Unternehmen dabei folgende
Gesichtspunkte beachten: "Das Beratungsverfahren sollte speziell auf
die Energiewirtschaft zugeschnitten und vor allem durch eine
systematische Vorgehensweise gekennzeichnet sein, strengen
Qualitätskriterien unterliegen und das Coaching der
Energie-Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen."
Von professioneller Beratung profitieren Mitarbeiter und
Unternehmen
Das Coaching der Mitarbeiter ist auch der wichtigste Bereich, der
laut BWA-Studie von den externen Beratern abgedeckt werden soll. 81
Prozent der befragten Personaler sehen hier den Schwerpunkt. Mit 75
Prozent teilen sich Teamentwicklung und Outplacement den zweiten
Platz. Dicht dahinter findet sich das Konfliktmanagement wieder (74
Prozent). Jeweils 71 Prozent der Befragten sehen auch
Mitarbeiterstrukturanalysen und Persönlichkeitstests als wichtig an.
Mitarbeiter über bevorstehende Veränderungsprozesse zu informieren
erachten immerhin noch 68 Prozent der Personalverantwortlichen als
bedeutend. "Die steigende Inanspruchnahme professioneller Hilfe
zeigt, dass die Firmen zunehmend soziale Verantwortung gegenüber
ihren Angestellten übernehmen. Von der professionellen Begleitung der
Mitarbeiter profitieren sowohl die Betroffenen als auch die
Unternehmen selbst", fügt der BWA-Geschäftsführer hinzu.
Der aktuelle BWA-Trendreport: "Arbeitsmarkt und berufliche
Herausforderungen 2015 in der deutschen Energiewirtschaft" kann unter
team(at)euromarcom.de kostenlos angefordert werden.
Maßnahmen der professionellen Begleitung der Veränderungsprozesse
in Prozent
Coaching der Mitarbeiter 81
Teamentwicklung 75
Outplacement 75
Konfliktmanagement 74
Mitarbeiterstrukturanalysen 71
Persönlichkeitstests 71
Mitarbeiter über bevorstehende
Veränderungsprozesse informieren 68
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Die BWA Akademie ("Consulting, Coaching, Careers") ist seit über
15 Jahren unter der Führung von Geschäftsführer Harald Müller als
Spezialist für Personalentwicklung, Outplacement, Personalberatung
und Training sowie für Arbeitsmarktprogramme wie
Beschäftigtentransfer erfolgreich. Die BWA versteht sich als
neutraler Vermittler zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften zum
Vorteil der Arbeitnehmer. Mit Hilfe der BWA haben mehr als
zehntausend Arbeitnehmer eine neue berufliche Zukunft gefunden. Das
Spektrum reicht von der Begleitung von Change Management-Prozessen
über Vermittlung und Coaching von Führungskräften bis hin zur
Unterstützung bei der Gründung eines eigenen Unternehmens.
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