Suche   Â
Königsdisziplin Krisenprävention: Höchste Herausforderung für Projektmanager
ID: 1211847
Projektmanager müssen Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme und ausgeprägte Führungsqualitäten mitbringen, um Projekte in kritischen Situationen wieder auf Kurs zu bringen / Soeben erschienenes Fachbuch „Beratung von Organisationen im Projektmanagement“ beleuchtet zentrale Aspekte erfolgreichen Projektmanagements
(firmenpresse) - Hamburg, 12. Mai 2015 – Seit vielen Jahren wächst die Bedeutung des Projektmanagements kontinuierlich, und mit ihr der Anteil der Beratung von Organisationen hinsichtlich ihrer Projektmanagement-Fähigkeiten. Das soeben erschienene Fachbuch „Beratung von Organisationen im Projektmanagement“ beleuchtet alle wichtigen Aspekte, die Unternehmen bei der Durchführung ihrer Projekte zunehmend beachten müssen, darunter auch die Krisenprävention. Hauke Thun, Geschäftsführer des Projektmanagement-Unternehmens House of PM, diskutiert in einem Kapitel Krisen als meistens vermeidbare Störfälle, die gewohnte Abläufe in den Unternehmen auf den Prüfstand stellen und im schlimmsten Fall verheerende Konsequenzen nach sich ziehen. Als externer Projektmanager hat Thun selbst schon zahlreiche Firefighting-Einsätze geleitet. In seinem Beitrag erörtert er typische Krisensymptome, leitet daraus Anforderungen an ein erfolgreiches Krisenmanagement ab und diskutiert die Möglichkeiten und Grenzen der Krisenprävention. So müssen externe Krisenmanager häufig gegen Widerstände ankämpfen. Um ihre Maßnahmen erfolgreich durchzusetzen, sind Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme, klare Kommunikation und ausgeprägte Führungsqualitäten ausschlaggebend.
Unternehmen stehen in der Praxis vor der Herausforderung, sich möglichst gut auf den Umgang mit prekären Projektsituationen einzustellen, Krisensymptome frühzeitig zu erkennen und notwendige Schritte zur Rettung der Projekte umzusetzen. Wird das Projekt schon von Beginn an mit professionellem Projekt- und Risikomanagement angegangen, können Krisen weitestgehend vermieden werden. Hier ist neben der Auswahl eines durchsetzungsstarken Projektmanagers auch das Führungsverständnis innerhalb der Organisation wichtig.
Hauke Thun, Gründer und Geschäftsführer von House of PM: „Gerät ein Projekt in eine Krise, ist der Einsatz erfahrener Krisenmanager gefragt. Als Sparringspartner der Geschäftsleitung verhindern sie ein Scheitern oder schließen das Projekt zumindest so ab, dass die Folgekosten möglichst gering bleiben.“
Das Fachbuch „Beratung von Organisationen im Projektmanagement“ (Symposium Publishing Verlag) diskutiert in verschiedenen Fachbeiträgen, welche Faktoren bei der Beratung von Organisationen im Projektmanagement entscheidend sind. Herausgeber Reinhard Wagner, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement GPM, sowie rund 20 Co-Autoren erörtern sowohl Anforderungen der Kunden an die Beratungsdienstleistungen als auch spezifische Angebote auf dem Markt.
Leseproben sowie das Autorenverzeichnis des Fachbuchs „Beratung von Organisationen im Projektmanagement“ finden Sie unter folgendem Link: http://www.symposion.de/ISBN978-3-86329-658-2.html
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Ãœber House of PM
Die House of PM GmbH (www.house-of-pm.eu) mit Sitz in Hamburg wurde 2003 von Hauke Thun gegründet und ist auf Dienstleistungen, Beratung und Qualifizierung in allen Bereichen professionellen Projektmanagements für Mittelständler und Großunternehmen spezialisiert. Mit den Geschäftsbereichen PM Firefighters und PM Transformance vereint das House of PM operatives Projektmanagement und strategische Entwicklung des Projektmanagement-Systems als auch der internen Projektmanagement-Ressourcen ihrer Kunden unter einem Dach. Zielsetzung der Projektmanagement-Experten ist der erfolgreiche Abschluss anspruchsvoller Projekte auch in kritischen Situationen und die nachhaltige Befähigung ihrer Kunden zu wiederholbarem Projekterfolg.
Der Geschäftsbereich PM Firefighters umfasst operative Projektmanagement-Leistungen mit den Schwerpunkten „Krisenmanagement“, „Multiprojektmanagement“, „Projektmanagement auf Zeit“ und „PMO Service“. Diese Leistungen nutzen Unternehmen, um Kapazitätsengpässe zu überbrücken und fehlende Kompetenzen temporär abzudecken. Der Geschäftsbereich PM Transformance umfasst Beratung, Training und Coaching zur Stärkung und Verankerung von professionellem Projektmanagement auf den Ebenen „Unternehmen“, „Projekt“ und „Team“. Die Kunden des House of PM nutzen diese Leistungen, um den Projektmanagement-Reifegrad ihres Unternehmens zu steigern.
Das House of PM arbeitet branchenübergreifend mit Referenzen in den Branchen Medien/IT, Telekommunikation, Medizintechnik, Energiewirtschaft, Druck- und Verlagshäuser, Automotive, Pharmazie sowie Handel.
Marco Luterbach
plümer)communications
Friedensallee 27
D-22765 Hamburg
Tel. 040/790 21 89 90
E-Mail: ml(at)pluecom.de
www.pluemercommunications.de
  
  
  
Datum: 13.05.2015 - 10:50 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1211847
Anzahl Zeichen: 3103
Kontakt-Informationen:
Kategorie:
Unternehmensberatung
Meldungsart: Produktankündigung
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 13.05.2015
Diese Pressemitteilung wurde bisher 0 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Königsdisziplin Krisenprävention: Höchste Herausforderung für Projektmanager"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
House of PM GmbH (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).