> "Der perfekte Draht" zu Mitarbeitern und Kollegen ? Empathie und Durchsetzungsstärke
> Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau steigern
(firmenpresse) - > Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen
/> Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
/> Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmenk
Hier kommen Sie mit einem Klick zum Seminarprogramm Kommunikation.
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25.06.2015 Stuttgart
01.07.2015 München
03.07.2015 Wien
09.07.2015 Hamburg
Zielgruppe ? Kommunikation und Führung
/> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
/> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter und Personalleiter
/> Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen ? Kommunikation und Führung
/> Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
/> Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
/> Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
Ihr Vorsprung ? Kommunikation und Führung
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:
+ Führungstool: Zielvereinbarungs-gespräche effektiv führen
+ S&P Test "Wie ist Ihr Delegationsverhalten?"
+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S&P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
+ S&P Leitfaden "Konflikte erkennen und auflösen"
Top 1: Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen ? Kommunikation und Führung
/> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
/> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
/> Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt vermeiden
/> Delegation von Aufgaben
/> Welcher Mitarbeitertyp bewältigt welche Aufgabe am erfolgreichsten ?
/> Leistungskontrolle im richtigen Umfang
/> Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?
/> Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung
Die Teilnehmer erhalten
S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
S&P Test "Wie ist Ihr Delegationsverhalten?"
Top 2: Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 1)
/> Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln
/> Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen
/> Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen
Die Teilnehmer erhalten
S&P Leitfaden: In vier Schritten entscheiden und kommunizieren
S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
Top 3: Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 2)
/> Überzeugen nicht überreden ? Techniken zur wirkungsvollen Argumentation
/> Selbstbewusstes Auftreten ? das A und O starker Kommunikation
/> Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten
Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen.
Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter und Teamgespräche.
Top 4: Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
/> Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? Wirkung verschiedener Führungsstile
/> Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!
/> Professionelle Grundeinstellung ? Konfliktgespräche als Chance verstehen
/> Emotionen berücksichtigen ? Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
/> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Fallstudien:
S&P Checkliste "Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept"
S&P Leitfaden "Konflikte erkennen und auflösen"
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Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Graf-zu-Castell-Str. 1, 81829 München