Ob bei unternehmerischen Investitionen für Training, Aus- und Weiterbildung Aufwand und
Nutzen in einem angemessenen Verhältnis zueinander stehen, kann jetzt direkt mit Hilfe der
DNLA-Potenzialanalysen ermittelt werden. Das Programm zeigt alle Veränderungen, die bei
Mitarbeiterleistungen und Potenzialen ermittelt werden. Erstmals in der Geschichte der
Personalentwicklung wird es so möglich, die Effektivität der Personalentwicklung sowohl
ökonomisch als auch pädagogisch zu steuern.
(firmenpresse) - München, 3. 10. 09. „Bildungscontrolling ist ein mitarbeiter- und führungskräfteorientiertes,
ganzheitliches Planungs-, Analyse und Steuerungssystem um Bildungsinvestitionen zu
optimieren. Mit ihm werden strategische Wettbewerbsvorteile erzielt und das Unternehmen
zukunftssicher gemacht. Bildungscontrolling setzt voraus, dass nicht nur die Kosten für
Aus- und Weiterbildung, sondern auch die Veränderungen im Verhalten (pädagogischer
Nutzen) und die Leistung am Arbeitsplatz (Qualifikationsverbesserung) bei
Mitarbeitern/innen und Führungskräften rechnerisch erfasst werden können.“ – so die
Expertenaussage von Elisabeth M. Krekel und Beate Seusing, Herausgeber des
Fachwerkes „Bildungscontrolling – ein Konzept zur Optimierung der betrieblichen
Weiterbildungsarbeit“.
Die Forderung in Bildungscontrolling oder Personalentwicklungscontrolling lautet: Kosten
und Nutzen rechnerisch transparent machen. Die ProfiCoaches sind Süddeutschlands
Premium-Partner für DNLA®-Potenzialanalysen. Diese Analyse- und Controllinginstrumente
geben größtmögliche Beurteilungs-Sicherheit auf der Basis vailder Kennzahlen und
differenzierter Merkmalbetrachtungen. So wird beispielsweise bei der ESK (Soziale
Kompetenz)-Analysen erkennbar, wie hoch die Initiativkraft und die Misserfolgstoleranz
einer Führungskraft ist, und wie ausgeprägt die Einsatzfreude und Arbeitszufriedenheit.
Die DNLA-Management-Analyse gibt Aufschluss über Führungsqualität, Kooperations- und
Konsensfähigkeit und das unternehmerische Denken in mehr als 26 Dimensionen. Im
Bereich Vertrieb (DNLA-VKP) wird anhand von aussagekräftigen Situationsabfragen ein
klares Stärken-/Schwächen-Profil über die fünf Phasen der vertrieblichen Aktivität
offensichtlich. Eine ausgesprochen differenzierte Auswertung mit umfassendem Gutachten
ist damit Basis jeder Personalentwicklungs-Entscheidung. Im jährlichen Erfolgscheck
(DNLA-JEC) kann die Effizienz der Entwicklungsmaßnahme im Vergleich zur Ausgangs-
Analyse direkt abgelesen werden. Klarheit, Transparenz und Nachweisbarkeit von
Bildungsmaßnahmen sind somit gewährleistet.
Mit den Pilotprojekten von ProfiCoaches können die DNLA®-Potenzialanalysen jetzt mit
Zufriedenheitsgarantie getestet werden. Weitere Informationen erhalten Sie unter
http://www.dieproficoaches.de/potenziale/dnla-potenzialanalysen/bildungscontrolling/
Die ProfiCoaches entwickeln und begleiten Persönlichkeiten, fördern Potenziale und helfen
Profil zu entwickeln. Dabei spielen Werte, Bedürfnisse, Motive, Prinzipien,
Kommunikationsmuster, Beziehungen und deren Gestaltung sowie die innere Haltung eine
große Rolle. Die ProfiCoaches verstehen Menschen als Teil dieser Welt und damit in ständiger
Interaktion mit allem, was sie umgibt. Diese holistische Sicht prägt den Anspruch, zu
transformieren statt nur zu verändern. Evolution und Wachstum in ein neues Level.
Alles Tun der ProfiCoaches basiert auf deren Werten Eigenverantwort-lichkeit, Wertschätzung,
Verbundenheit, Nachhaltigkeit, Integrität, Balance und Well-being. Diese sind Leitfäden für
die Haltung und die Handlungen der ProfiCoaches. Sie stehen für gesundes Wachstum,
Engagement und Leistung, Miteinander und Einklang mit universellen Gesetzen.
Als Partnermitglied des ICF Deutschland e.V. ist es das Hauptanliegen der ProfiCoaches, die
Qualität im Training und Coaching sicher zu stellen. Dafür bieten sie umfassende Aus- und
Weiterbildungen im professionellen Umfeld an.
Andrea Scherkamp, Die ProfiCoaches GmbH
Oberfeld 30, 82319 Starnberg,
andrea.scherkamp(at)dieproficoaches.de
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