Social impact mit atempo

(ots) - Controlling und Leistungsmessung standen lange
Zeit im Mittelpunkt der Arbeit von Non-Profit-Organisationen. In den
letzten Jahren findet ein Wechsel hin zum Wirkungsdenken statt. Das
Sozialunternehmen atempo gilt als Vorreiter der Wirkungsanalyse
sozialer Dienstleistungen und legt nun zum dritten Mal seinen
‚wirkungsorientierten Geschäftsbericht’ vor.

Was leisten soziale Unternehmen? Wie kann der Erfolg gemessen
werden? Diese Fragen werden immer häufiger gestellt und der Nachweis
über erbrachte Leistungen stärker eingefordert. "Öffentliche
Auftraggeber und private Investoren wollen wissen, welche
gesellschaftlichen Lösungen mit den eingesetzten Finanzmitteln
erreicht werden", so Klaus Candussi und Walburga Fröhlich,
Geschäftsführer/in von atempo. "Hier können wir mit unseren
Wirkungskennzahlen punkten."

Zwtl.: Vom Leistungs- zum Wirkungsdenken

"Während lange Zeit Leistungsmessung und Controlling im
Mittelpunkt der Diskussion um NPOs und Organisationen mit
Gemeinwohlorientierung standen, fand in den letzten Jahren ein
Richtungswechsel hin zum Wirkungsdenken statt", weiß Univ. Prof.
Michael Meyer vom Institut für Nonprofit Management an der
Wirtschaftsuniversität Wien. "Der Trend geht von der Leistungs- zur
Wirkungsorientierung", so Meyer. Sozialunternehmen wie atempo gelten
heute als Vorreiter einer Entwicklung, die auch immer mehr
gewinnorientierte Unternehmen erfasst: Leistungen nicht als
Selbstzweck zu sehen, sondern als Mittel für eine positive
gesellschaftliche Weiterentwicklung (impact).

atempo hat vor drei Jahren begonnen, seine Leistungen nach dem
Social Reporting Standard (SRS) zu dokumentieren. "Mit dem
SRS-Leitfaden zur einheitlichen und wirkungsorientierten
Berichtserstattung können Wirkungen sozialer Leistungen im Hinblick
auf die Einzelperson als auch auf gesamtgesellschaftlicher Ebene

aufgezeigt werden", so Lena Maria Wörrlein, Projektkoordinatorin des
Social Reporting Standard (SRS) an der Universität Hamburg. "Der
vorliegende Geschäftsbericht von atempo setzt in vorbildlicher Weise
die Struktur des SRS um."

Zwtl.: Wirkung, die sich rechnet

Vor 15 Jahren hat atempo mit maßgeschneiderten Ausbildungen für
junge Menschen gestartet. In der Folge sind Dienstleistungen für
Menschen mit Lernschwierigkeiten und Behinderungen entstanden und
damit auch neue Arbeitsplätze. Jeder von atempo neu geschaffene Job
bringt der öffentlichen Hand eine Kostenersparnis von 125.000 Euro
bei gleichzeitig höherer Lebensqualität der behinderten Menschen.

Ein Angebot von atempo ist die Ãœbersetzungsmethode capito. Dabei
werden Websites barrierefrei gemacht und komplizierte Texte in eine
leicht verständliche Sprache übersetzt. Menschen mit Behinderungen
testen und prüfen das Ergebnis. So konnten etwa leicht verständliche
Wahlinformationen dazu beitragen, dass mehr Menschen mit
Behinderungen und Lernschwierigkeiten an Wahlen teilnehmen.

Bei der Verbreitung seiner Angebote geht atempo neue Wege. Man
setzt auf Social Franchising und hat mittlerweile ein Netzwerk von 21
Partnern in Deutschland und Österreich aufgebaut. Mit jedem neuen
Partner entstehen bis zu zehn neue Arbeitsplätze - auch und gerade
für Menschen mit Behinderungen. Ein Vorgehen, das auf europäischer
Ebene Anerkennung findet. So wurde atempo für den European Business
Award im Bereich Nachhaltigkeit nominiert.

Link zum Wirkungsbericht:
http://www.atempo.at/de/Presse/atempo-Wirkungsberichte/

Rückfragehinweis:
Peter Sitte, com_unit
T +43/1/664/3405996
peter.sitte(at)comunit.at

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Datum: 14.09.2015 - 09:30 Uhr
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