Strategieberatung für den Mittelstand und KMU

Ohne systematische Planung und Umsetzung einer individuell auf die entsprechenden Marktgegebenheiten angepassten Unternehmensstrategie ist in den wenigsten Fällen ein Aufbau beziehungsweise Ausbau nachhaltiger Wettbewerbsvorteile möglich. Strategieberatung für den Mittelstand und KMU bietet Unterstützung bei der Strategieplanung sowie bei der Strategieumsetzung in kleinen, mittleren und mittelständischen Unternehmen.

(firmenpresse) - Ohne systematische Planung und Umsetzung einer individuell auf die entsprechenden Marktgegebenheiten angepassten Unternehmensstrategie ist in den wenigsten Fällen ein Aufbau beziehungsweise Ausbau nachhaltiger Wettbewerbsvorteile möglich.

Strategieberatung für den Mittelstand und KMU bietet Unterstützung bei der Strategieplanung sowie bei der Strategieumsetzung in kleinen, mittleren und mittelständischen Unternehmen.
Strategieberatung wird unter Fachleuten oft als Top Disziplin von Unternehmensberatungen bezeichnet, da die Unternehmensstrategie in den meisten Fällen Einfluss auf alle Bereiche eines Unternehmens hat. Sie gilt als Untergruppe der Unternehmensberatung, welche sich weiterhin in Organisationsberatung, Human Ressource Beratung und IT Beratung gliedert. Strategieberatung und Organisationsberatung gehören nach dem klassischen Sinn zur Gruppe der Managementberatungen.

Eine erfolgreiche Planung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie kann entscheidend im Wettbewerb mit anderen Unternehmen sein. Aus diesem Grund ist ein regelmäßiger Strategieentwicklungsprozess inklusive Strategieplanung und Strategieumsetzung empfehlenswert und mit besonderer Sorgfalt durch die Führungskräfte eines Unternehmens umzusetzen. Oft werden zur Strategieplanung und Strategieumsetzung Unternehmensberater als Beitrag einer unabhängigen Perspektive auf aktuelle Fragestellungen zur Unternehmensstrategie hinzugezogen.

In vielen Fällen jedoch wird der Geschäftserfolg eines Unternehmens dem Zufall überlassen und Firmenlenker nehmen wenig Einfluss auf Marktentwicklungen. Diese könnten jedoch bei regelmäßiger und einer kontinuierlichen Strategieplanung und Strategieumsetzung wirtschaftlich erfolgreicher genutzt werden. Eine durchdachte Unternehmensstrategie dient als Basis nachhaltigen Unternehmenserfolgs. Sie hat die langfristige Ausrichtung eines Unternehmens als auch den Aufbau und Ausbau von nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit zum Gegenstand.

Die Entwicklung einer Unternehmensstrategie findet in der Regel auf 3 Ebenen statt. Hierbei handelt es sich um die Unternehmensstrategie, die Geschäftsbereichsstrategie und die Funktionsbereichsstrategie. Die Unternehmensstrategie befasst sich maßgeblich mit Fragen und Antworten strategischer Natur beziehungsweise der langfristigen Ausrichtung eines Unternehmens. Die Geschäftsbereichsstrategie gilt für einen bestimmten Bereich eines Unternehmens und legt die Positionierung der Geschäftsfelder im Vergleich zum Wettbewerb fest. Darüber hinaus werden hier die zu bearbeitenden Marktsegmente festgelegt. Die Funktionsbereichsstrategie befasst sich mit dem operativen Teil einer Unternehmung und bestimmt den Einsatz von Ressourcen und Prozessen.

Strategieberatung unterstützt bei der optimalen Ausgestaltung strategischer Überlegungen und bietet einen systematischen Ansatz zum Aufbau und Ausbau von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen. Richtig geplant und umgesetzt kann eine durchdachte Strategie maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen.

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Bereitgestellt von Benutzer: alexanderwerndl
Datum: 03.11.2015 - 18:55 Uhr
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Kategorie:

Unternehmensberatung

Meldungsart: Unternehmensinformation
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Freigabedatum: 01.11.2015

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