Diplom Bauingenieur / Diplom Wirtschaftsingenieur Klaus Poppensieker zeigt, wie mit der richtigen Bauprozesssteuerung effektiv Zeit und Geld eingespart werden kann.
(firmenpresse) - Bereits seit vielen Jahren ist Klaus Poppensieker als Bau- und Projektleiter auf Baustellen zu Hause und kennt das klassische Problem für Baustellenverzögerungen – die unterschiedlichen Auffassungen und Erwartungen der Auftraggeber auf der einen Seite und die der ausführenden Gewerke auf der anderen.
Dieses wird auch durch den DEKRA Bauschadenbericht 2008 für Wohngebäude unterstrichen, der zeigt, dass Kosten- und Terminüberschreitung sowie mangelhafte Ausführungsqualität in der Baubranche immer häufiger werden. Außerdem erfordert die wachsende Komplexität der Bauprozesse neue Strukturen und Strategien im Baumanagement.
Basierend auf dieser Entwicklung und maßgeblich beeinflusst durch seine eigenen Erfahrungen hat Klaus Poppensieker ein eigenes Modell der Bauprozess-Steuerung entwickelt. Mit diesem Modell ist er in der Lage, durch gezielte Bauüberwachung sowie eine verbesserte Planungs- und Ausschreibungsleistung die Bauqualität spürbar zu steigern. Und nicht nur das –auch werden Kosten reduziert und selbst eng geplante Baustellen können terminlich gehalten werden.
Das Besondere am Poppensieker-Modell ist, dass Prozessplanung und Prozesssteuerung zusammengeführt werden. Die Produktionsaufgabe wird wieder ganzheitlich gesehen. So ist es dem Unternehmen möglich, die Komplexität von Bauprojekten abzubilden und ein verlässliches Ablaufmodell für alle projektierten Leistungen zu erstellen. Auch Abweichungen von Kosten und Terminen können so unmittelbar erkannt und vermieden werden.
Dadurch erreicht das Poppensieker-Modell durchschnittlich eine Verkürzung der Bauzeit um bis zu 10 % sowie eine Verkürzung der Investitionsdauer. Außerdem gewährleistet dieses Modell eine hohe Terminsicherheit und ermöglicht eine Kosten- und Folgekostensenkung. Des Weiteren ergeben sich auch eine Qualitätssicherung und zusätzlich eine zeitliche Entlastung des Bauherrn / des Auftraggebers.
Die Leistungen von Klaus Poppensieker umfassen in der Bauprozess-Steuerung die Projektvorbereitung und Planung, die Ausführungsvorbereitungen sowie die eigentliche Ausführung bis hin zum Projektabschluss.
Außerdem bietet der Bau- und Wirtschaftingenieur noch den Service der Prozess-Leitung als Übernahme von Auftraggeberfunktionen im Rahmen der Bauabwicklung an, sowie die Prozess Unterstützung bei Korrektur gestörter Bauabläufe.
Weitere Informationen zur Bauprozesssteuerung von Klaus Poppensieker gibt es unter www.bauprozess-steuerung.de.
Die ständig wachsende Komplexität der Bauprozesse erfordert neue Strukturen und Strategien im Baumanagement, um den ständigen Kosten- und Terminüberschreitungen sowie der mangelhaften Ausführungsqualität erfolgreich entgegen zu wirken.
Aufgrund langjähriger Erfahrung in der Abwicklung komplexer schlüsselfertiger Bauprojekte ist das Unternehmen Klaus Poppensieker überzeugt, dass die Methoden des herkömmlichen Projektmanagement in keinem Bauprojekt ausreichen, um den Projekterfolg sicher zu stellen.
Die Philosophie des Unternehmens ruht vielmehr auf der Kenntnis und Gestaltung der für den Erfolg notwendigen Abläufe, nicht auf der Gestaltung von Hierarchien, Stabs- oder Linienfunktionen. Das Team um Klaus Poppensieker versteht sich daher nicht als Projektmanager, sondern als Bauprozess-Steuerer, deren umfassendes Dienstleistungsverständnis die Erfolgsgrundlage für alle Projektbeteiligten darstellt.
Bauprozess Steuerung
Klaus Poppensieker
Alter Postweg 1
32584 Löhne
05731 1530237
info(at)bauprozess-steuerung.de
New- Profits GbR
Hauptstraße 8
32257 Bünde
05223 1897310