Unternehmenskultur: In jeder vierten Firma herrschen immer noch Befehl und Gehorsam

(ots) - Anweisungen der Führungskräfte dürfen nicht
hinterfragt werden, die Chefs kritisieren viel und loben selten - für
24 Prozent der Arbeitnehmer ist dieses Szenario tägliche Realität. In
deutschen Büros und Werkhallen gibt damit nach wie vor am häufigsten
ein befehlender Führungsstil den Ton an. Erst an zweiter Stelle folgt
mit einer Verbreitung von 23 Prozent eine coachende Art des Führens,
bei der die Mitarbeiter individuell gefördert und Aufgaben sinnvoll
delegiert werden. Das sind Ergebnisse der repräsentativen Studie
"Emotionale Führung am Arbeitsplatz" der Personalberatung Rochus
Mummert. Dazu wurden 1.000 Arbeitnehmer in Deutschland befragt.

Wie die Studie weiter zeigt, bestehen dabei weder zwischen den
befragten Altersgruppen noch zwischen den Geschlechtern nennenswerte
Unterschiede. "Unsere Studienergebnisse belegen eindeutig, dass
Manager ihre Mitarbeiter nicht als Zielgruppen, sondern als Menschen
ansprechen müssen", sagt Dr. Hans Schlipat, Managing Partner der
Rochus Mummert-Gruppe. "Ein respektvolles und vertrauensstiftendes
Miteinander hängt eben nicht in erster Linie davon ab, ob die
Kollegen 20, 40 oder 60 Jahre alte sind."

Kommandos wie "Tun Sie einfach, was ich Ihnen sage!" mögen in
Krisensituationen mit einer verunsicherten Belegschaft noch hilfreich
sein. Aber sie motivieren die Mitarbeiter nicht. Das schafft nur ein
coachender Führungsstil, der die Arbeitnehmer unterstützt, ihr
Potenzial voll auszuschöpfen. Auch wenn dieser Führungsstil mit einer
Verbreitung von 23 Prozent noch reichlich Luft nach oben hat,
verweist er die weiteren - ebenfalls vom Harvard-Psychologen Daniel
Goleman definierten - Führungsstile (fordernd, visionär,
demokratisch, gefühlsorientiert) laut der Rochus-Mummert-Studie
deutlich auf die Plätze.

Möchte ein Unternehmen seine strategische Positionierung und die

operative Leistungsfähigkeit verbessern, muss es die Potenziale
seiner Mitarbeiter und Führungskräfte mobilisieren. Der Weg dorthin
führt über eine für die notwendigen Veränderungen offene Führungs-
und Leistungskultur. "Unter Befehls- sowie Ergebnisdruck gestaltete
Strukturen, Prozesse und Systeme verpuffen dabei nach einiger Zeit
meist wirkungslos, da die Veränderungen nicht in den Köpfen und
Herzen der Mitarbeiter ankommen", erläutert Carsten Vollrath, Partner
bei Innovative Management Partner (IMP). Die Denkwerkstatt hat
zusammen mit Rochus Mummert in einem integrierten Ansatz das Programm
"Culture Boosts Strategy" entwickelt, das HR- und Strategie-Exzellenz
kombiniert.

Veränderungsmanagement 4.0 - www.culture-boosts-strategy.com

Die meisten strategischen Initiativen in Unternehmen scheitern
bzw. erreichen nicht die an sie gestellten Erwartungen. Der Grund: Es
fehlt an der personellen und kulturellen Integrationsfähigkeit.
Rochus Mummert (www.rochusmummert.com) und die Denkwerkstatt
Innovative Management Partner (www.IMPconsulting.com) haben daher das
gemeinsame Programm "Culture Boosts Strategy" aufgesetzt. Ziel ist
die Verbesserung der strategischen Positionierung, der operativen
Leistungsfähigkeit sowie der Führungs- und Leistungskultur eines
Unternehmens. Im Kern steht dabei die Mobilisierung des Wollens und
Könnens von Mitarbeitern und Führungskräften. Mehr Informationen zum
Programm "Culture Boosts Strategy" erhalten Sie von Dr. Hans
Schlipat, Managing Partner der Rochus Mummert-Gruppe, unter
Hans.Schlipat(at)RochusMummert.com.

Ãœber Rochus Mummert (www.rochusmummert.com)

Dr. Rochus Mummert gründete vor gut 40 Jahren die heute unter der
Dachmarke Rochus Mummert firmierende Unternehmensberatung, die sich
der Gewinnung und Förderung von Management-Elite verpflichtet hat.
Seitdem wurden mehr als 35.000 Führungskräfte, Gesellschafter und
Unternehmer beraten, mehrere tausend Top-Management-Positionen
erfolgreich besetzt und zahlreiche Management-Potenzial-Analysen
sowie Management- und Gesellschafter-Beratungen durchgeführt. Die
Erfahrung des Hauses erstreckt sich auf alle Wirtschaftszweige,
Funktionen und Unternehmensgrößen - im Inland wie im Ausland, im
mittelständischen Bereich wie auch in Konzernen. Durch die Ergebnisse
der Arbeit zählt Rochus Mummert zu den Marktführern in Deutschland
und hat sich in den Top Ten der Branche etabliert.



Pressekontakt:
Arne Stuhr
corpNEWSmedia
Thöring & Stuhr
Kommunikationsberatung
Tel: +49 (0) 40 207 69 69 8-3
E-Mail: arne.stuhr(at)corpnewsmedia.de

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Datum: 26.01.2016 - 10:00 Uhr
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