(ots) - Das aktuelle Stimmungstief in der globalen
Wirtschaft scheint sich auch auf die deutschen Chemiemanager
auszuwirken: Die aktuelle CHEMonitor-Trendstudie von CAMELOT
Management Consultants und CHEManager zeigt eine sinkende
Zufriedenheit mit den Standortbedingungen in Deutschland. In Bezug
auf die Geschäfts- und Beschäftigungsentwicklung bleibt die Prognose
der Branchenexperten jedoch stabil. Handlungsbedarf sehen die
Chemiemanager bei der Rohstoffbeschaffung: Eine Verbesserung des
Marktwissens und die Reduzierung von Risiken zählen zu den
Prioritäten in diesem Jahr.
Für das Trendbarometer von CHEManager und der Strategie- und
Organisationsberatung CAMELOT Management Consultants werden zweimal
pro Jahr über 200 Top-Entscheider der deutschen Chemieindustrie
befragt. Bei der aktuellen Befragung bewerteten 80 % der
Top-Chemiemanager den Standort Deutschland mit "gut" oder "sehr gut".
Mit deutlichen -8 % gegenüber der letzten Befragung im Oktober 2015
ist die Standortzufriedenheit erstmals seit drei Jahren rückläufig.
Trotz der negativen Entwicklung bei den Standortbedingungen bleibt
die Geschäftsprognose der Branchenexperten im Vergleich zur
vorangehenden Umfrage stabil: Mit 84 % bzw. 74 % der Befragten
rechnen ebenso viele Chemiemanager wie im Oktober mit einem
steigendem Umsatz bzw. Ergebnis für ihr Unternehmen in den kommenden
zwölf Monaten.
"Der aktuell weiter sinkende Ölpreis verbessert die
Wettbewerbssituation der deutschen Chemieindustrie auf ein Niveau
vergleichbar dem vor Beginn der Fracking-Welle in den USA. Auch wenn
dies kurzfristig erfreulich ist, sollten sich Chemiemanager nicht in
Sicherheit wiegen, denn langfristige Wettbewerbsvorteile lassen sich
nur durch strukturelle Veränderungen erreichen", kommentiert Dr.
Josef Packowski, Managing Partner bei CAMELOT Management Consultants,
die Ergebnisse der 26. CHEMonitor-Befragung.
Rohstoffbeschaffung: Zuverlässigkeit wichtiger als Preis
Befragt nach Einflussgrößen bei der Rohstoffbeschaffung, die sich
in den vergangenen Jahren auf den Unternehmenserfolg ausgewirkt
haben, antwortete jeweils die Hälfte der Manager mit "rechtliche
Auflagen und Vorschriften" (53 %), "Ölpreis" (52 %) oder
"Rohstoffverfügbarkeit" (50 %). In großen Unternehmen, die ihre
Rohstoffe weltweit beschaffen, spielen darüber hinaus "geopolitische
Entwicklungen" eine Rolle.
Unabhängig von der Unternehmensgröße ist für die befragten
Chemiemanager Zuverlässigkeit (98 % der Gesamtnennungen) wichtiger
bei der Auswahl des geeigneten Lieferanten als der Preis (83 %). Für
die Entscheider in großen Unternehmen ist zudem die Compliance des
Lieferanten ebenso wichtig wie der Rohstoffpreis.
Stärker denn je beschäftigt die Chemiemanager die Identifizierung
von Risiken in der Beschaffung. "Intelligente, digitale Lösungen zur
Unterstützung von Marktanalysen und Risiko-Monitoring werden
zukünftig zum Pflichtprogramm eines jeden Chemieunternehmens
gehören", sagt Dr. Sven Mandewirth, Partner bei CAMELOT. Dies
bestätigt auch das Ergebnis der aktuellen CHEMonitor-Befragung:
Danach wollen jeweils über 60 % der Manager noch in diesem Jahr
Maßnahmen für mehr Marktwissen über Rohstoffe und deren Anbieter
sowie zur Abwehr von Risiken bei der Rohstoffbeschaffung umsetzen.
Gelassen sind die Umfrageteilnehmer bzgl. des Preisrisikos bei der
Rohstoffbeschaffung. Neun von zehn Befragten gehen von moderat
steigenden oder stabilen Rohstoffpreisen in den kommenden zwölf
Monaten aus. 7 % der Entscheider rechnen gar mit sinkenden Preisen
für Spezialchemikalien, dem wichtigsten Rohstoff der deutschen
Chemie.
Ãœber die CAMELOT Management Consultants AG
CAMELOT Management Consultants ist eine der weltweit führenden
Managementberatungen für die Optimierung von Wertschöpfungs- und
Lieferketten mit Fokus auf der Chemie-, Pharma- und
Konsumgüterbranche. Das Unternehmen ist Teil der CAMELOT Gruppe mit
weltweit 1.400 Mitarbeitern und Hauptsitz in Mannheim. Der
integrierte Beratungsansatz und die enge Zusammenarbeit mit
zahlreichen renommierten Technologiespezialisten garantieren den
Projekterfolg über alle Phasen der Beratung hinweg: von der
Entscheidungsfindung bis hin zur organisatorischen und technischen
Umsetzung. Value Chain Excellence. Strategy to Results.
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Pressekontakt:
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