Weltfrauentag: Chancengleichheit ist ein Menschenrecht (FOTO)

(ots) -
Am 8. März 2016 ist internationaler Weltfrauentag. Auch für IKEA
ein Anlass, um die berufliche Gleichstellung von Mann und Frau einmal
mehr zum Thema zu machen. 48% der Führungspositionen werden derzeit
bei IKEA Deutschland bereits von Frauen besetzt. Eine gute
Ausgangslage, um die angestrebten Ziele im Bereich "Gender Equality"
(Gleichberechtigung der Geschlechter) auch zukünftig zu erreichen.

Für Franka Keßler, HR Spezialistin Retention Management bei IKEA
Deutschland, ist "Gender Equality" ein essentieller Bestandteil der
Unternehmenskultur: "Wir verstehen Chancengleichheit als ein
Menschenrecht. Wir glauben, dass es ganz essentiell ist, Frauen und
Männern die gleiche Teilhabe am erfolgreichen Berufsleben und am
Familienleben zu ermöglichen. Das ist auch in unseren
Unternehmenswerten entsprechend verankert."

Frauen in Führungspositionen weiter stärken

48% aller Führungspositionen bei IKEA Deutschland sind von Frauen
besetzt, 44% der Positionen im Landesmanagement. Die Tatsache, dass
der Anteil weiblicher Führungskräfte im Gegensatz zu vielen anderen
Unternehmen auch in höheren Führungspositionen fast gleichbleibend
ist, hat für Franka Keßler eindeutige Gründe: "Männer und Frauen
haben unterschiedliche Ansätze bezüglich des Themas "Führung" und
verschiedene Herangehensweisen und Lösungsansätze für Probleme. Das
möchten wir nutzen und hier aus der Vielfalt schöpfen."

Auch Teilzeitmodelle in Führungspositionen sind für IKEA eine
machbare Option. "Wenn es um die persönliche Weiterentwicklung geht,
sollte man mutig sein und einfach ausprobieren, ob bestimmte Jobs
auch in Teilzeit zu leisten sind und das nicht von vorn herein
ausschließen", sagt Vera Fröhlich, HR Generalist bei IKEA Hanau und
selbst Teamleiterin in Teilzeit. Bislang arbeiten 14,5% der

weiblichen Führungskräfte bei IKEA Deutschland in Teilzeit und 2%
aller männlichen Führungskräfte. Um solche Modelle weiter auszubauen
hat IKEA 2013 das IKEA Women Open Network (IWON) gegründet - mit dem
erklärten Ziel, eine Kultur zu schaffen, die alle mit einschließt und
eine Ausgewogenheit der Geschlechter in Führungspositionen zu
erreichen.

Franka Keßler: "Wir sind noch nicht überall bei einer Verteilung
von 50:50. Da wollen wir aber langfristig hin. Und genau dort kann
das Netzwerk unterstützen, indem es Bewusstsein schafft und mögliche
Maßnahmen vorstellt, die uns unserem Ziel näher bringen können."

Unterstützung bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Ein zentraler Aspekt hinsichtlich der Gleichstellung von Frauen
und Männern ist die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Um Frauen
und Männer gleichermaßen bei einer erfolgreichen Teilhabe am Berufs-
und Familienleben zu unterstützen, hat IKEA eine Vielzahl
struktureller Maßnahmen etabliert. Dazu gehört zum Beispiel der
Familienservice, ein externer Dienstleister, der unter anderem rund
um das Thema Kinderbetreuung individuell berät, vermittelt und sogar
Notfalldienste für Kinderbetreuung anbietet. Zudem hat IKEA bisher an
13 Standorten Kita-Kooperationen gebildet, mit erweiterten
arbeitnehmerfreundlichen Öffnungszeiten und reservierten Belegplätzen
für Mitarbeiterkinder. In den Sommerferien bietet die IKEA
Kinderfreizeit inzwischen zum 15. Mal ein zusätzliches Ferienprogramm
für Mitarbeiterkinder an. Entscheidend für den Nutzen dieser Angebote
ist immer der individuelle Blick auf die jeweilige Familiensituation.
Das prägt auch die Arbeit von Franka Keßler: "Alleinerziehende
Mitarbeiter beispielsweise stehen oft vor einer besonderen
Herausforderung und müssen sich ein ganz anderes Netzwerk schaffen,
an Unterstützung, an Babysittern, an Nachmittagsbetreuung und vieles
mehr. Insbesondere hier bieten wir flexible Arbeitszeitmodelle an,
kommen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern entgegen und möchten
sie durch den Familienservice unterstützen."

Eingehen auf individuelle persönliche Lebenssituationen

Flexible Arbeitszeitmodelle werden bei IKEA nicht nur von
berufstätigen Müttern, sondern auch von Vätern genutzt. Abhängig von
der individuellen Lebenssituation sind Elternzeit oder auch
längerfristige Teilzeitmodelle bei Vätern inzwischen ein
selbstverständlicher Teil der Unternehmenskultur. Peter Kleeßen,
Katalog Spezialist bei IKEA Wallau, nahm sechs Monate Elternzeit und
stieg danach zunächst in Teilzeit wieder in seine alte Position ein.
Er sieht in dieser Flexibilität einen Gewinn für beide Seiten: "Wenn
es gelingt, den Mitarbeitern Spielräume zu gewähren oder flexible
Gestaltungsmöglichkeiten zu bieten, dann hilft das am Ende allen. Das
trägt zur Motivation bei und sicherlich auch zu einer stärkeren
Verbindung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Wenn wir es
schaffen, dass Familienleben und Berufsleben im Einklang stattfinden
und Spaß machen, dann haben alle gewonnen."

Mehr zu den Erfahrungen von IKEA Mitarbeitern mit
unterschiedlichen Arbeitszeitmodellen gibt es auf dem IKEA
Unternehmensblog unter www.ikea.de/unternehmensblog



Pressekontakt:
Isolde Debus-Spangenberg
Corporate Communications
isolde.debus-spangenberg(at)ikea.com
Tel.: (06122)585 4482

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Bereitgestellt von Benutzer: ots
Datum: 08.03.2016 - 09:16 Uhr
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Hofheim-Wallau

Kategorie:

Handel

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