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Projektcontrolling, Ressourcenmanagement und Termintreue mit Szenario-Funktionen von CoP.Track
ID: 133602
Mit Szenario- und Simulationstechniken in der Projektarbeit
erreichen Sie die optimale Auslastung Ihrer Ressourcen zur
Absicherung der Termintreue und Verhinderung von
BudgetĂĽberschreitungen.
(firmenpresse) - Projektcontrolling hat die Aufgabe, die Erreichung des
Projektziels in der vorgesehenen Zeit und den
vorgesehenen Kosten abzusichern - und, bei Störeinflüssen
etwa auf die VerfĂĽgbarkeit von Mitarbeitern und anderen
Ressourcen, angemessen zu reagieren und alternative
Lösungen zu erarbeiten. Häufig wird unterschätzt, dass ein
Terminverzug zu ungeplanten Mehrkosten in Projekten
fĂĽhrt. Das Risiko des Terminverzugs wird oft zu wenig
berücksichtigt, ein Plan „B“ wird nicht erstellt, so dass es
dann zu „Schreckszenarien“ mangels verfügbarer
Ressourcen kommt. Die VerfĂĽgbarkeiten von Ressourcen
sind meistens intransparent, weil die Aufgaben in den
Projekten verplanter Ressourcen nicht in einer
Multiprojektsicht kompakt und mit aktuellen Daten
dargestellt und grafisch visualisiert werden kann.
CoP.Track bietet Funktionen fĂĽr die Absicherung der
Zielerreichung in den Projekten durch:
Visualisierung von Multi-Projekten in einer Gantt-
Ansicht mit allen Arbeitspaketen, zugeteilten Ressourcen,
Anzeige der Ressourcen-VerfĂĽgbarkeit und freien
Kapazitäten;
Automatische Berechnung von optimalen Beginn-
oder Endzeiten von Arbeitspaketen;
Szenario-Funktion für Änderungen bei der Termin–
bzw. Ressourcenplanung mit automatischer Berechnung
von Anfangs- oder Endzeiten;
Visualisierung der Auslastung einer oder mehreren
Ressourcen und von Gruppen (z.B. Abteilungen).
Mit CoP.Track werden die Störeinflüsse nicht weniger, aber
die Auswirkungen werden transparent. Die Projektleitung
kann alternative Lösungen in der Gantt-Darstellung als
Szenario durchspielen. Die ursprĂĽngliche Planung bleibt
sichtbar und die Veränderung zu jedem Strukturelement
wird angezeigt. Hierbei erkennt der Projektleiter sofort die
Auswirkung der vorgenommenen Ă„nderung auf die
Projekttermine und die Auslastung der Ressourcen in einer
Einzel- oder Multi-Projektumgebung.
Mit Hilfe eines Szenarios können alle relevanten Fragen
bei veränderten Situationen hinsichtlich der
Terminauswirkungen erkannt werden. CoP.Track berechnet
für jeden Einzelvorgang aus den geänderten Bedingungen
die optimale Dauer und den optimalen Termin fĂĽr den
Ressourceneinsatz.
Die Szenario-Funktion von CoP.Track erlaubt Planspiele,
um schnell und einfach Alternativen bei Störeinflüssen zu
erstellen und eine passende, angepasste Planung zu
erstellen. Das Ressourcen– und Terminmanagement wird
damit erheblich unterstĂĽtzt.
INTERMET-PROJECTS
VertriebsbĂĽro der SMC GmbH
82383 Hohenpeissenberg
www.Intermet.de
Kontakt:
SMC GmbH
Software Management Consulting
Schwalbenrainweg 46
D-63741 Aschaffenburg
Tel.:+49-6021-45705-0
Fax:+49-6021-45705-70
Mail:cop(at)s-m-c.de
Web:www.coptrack.de
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Intermet-Projects ist das VertriebsbĂĽro der SMC GmbH
Aschaffenburg
Intermet-Projects
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Kreuzstr. 5
82383 Hohenpeissenberg
Tel.: 08805 921 987
whirscher(at)intermet.de
  
  
Datum: 05.11.2009 - 17:17 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 133602
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Kategorie:
Business Intelligence
Meldungsart: Produktinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 01.12.2009
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