PresseKat - Wertschöpfung durch Wertschätzung: HR-Panel von Rochus Mummert geht in die nächste Runde / Jürge

Wertschöpfung durch Wertschätzung: HR-Panel von Rochus Mummert geht in die nächste Runde / Jürgen Gillmann übergibt Leitung an Linus Gemmeke und Stephan Witte

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(ots) - Laut einer aktuellen Befragung unter 1.000
Arbeitnehmern durch die Personalberatung Rochus Mummert hätten zwei
von drei Beschäftigten in Deutschland vor allem gern einen
verlässlichen Chef. Zudem sollte er ehrlich und gerecht sein. Mit
anderen Worten: Die Mitarbeiter bevorzugen Vorgesetzte, die ihnen vor
allem Aufrichtigkeit entgegenbringen. Wie aus solcher Wertschätzung
auch Wertschöpfung resultieren kann, ist Thema der nächsten
Befragungsrunde des HR-Panels von Rochus Mummert. In der mittlerweile
fünften Auflage des renommierten Panels werden HR-Führungskräfte in
den nächsten Wochen dazu befragt, wie es in ihren Unternehmen um den
Erfolgsfaktor Wertschätzung bestellt ist.

"Noch immer meinen zu viele Chefs, sie loben ihre Mitarbeiter
bereits, indem sie sie nicht kritisieren. Offenbar ist bisher nicht
überall angekommen, dass Wertschätzung auch Wertschöpfung für den
Betrieb bringt", sagt Dr. Linus Gemmeke, Partner bei der
Personalberatung Rochus Mummert. "Erkennen die Manager die Leistung
ihrer Beschäftigten jedoch nicht an, leidet auf Dauer die
Produktivität und die Fehlzeiten- sowie Ausfallquoten steigen."

"Gesunde Unternehmen, die Höchstleistungen vollbringen, sind
wertschätzende Unternehmen, ergänzt Stephan Witte, ebenfalls Partner
bei Rochus Mummert. "Letztlich geht es um die Verankerung von Ethik
und Werten in der Unternehmensführung. Die für Human Resources
Verantwortlichen tragen auf diesem Feld die Hauptverantwortung, sie
sind herausgefordert, gelebte Wertschätzung im Unternehmen zu
etablieren."

Auf die Frage, über welche Eigenschaften ein guter Chef verfügen
muss, nennen die von Rochus Mummert befragten Arbeitnehmer an vierter
Stelle mit 44 Prozent das Kommunikationstalent, gefolgt vom
Feingefühl (42 Prozent). Auch dies sind Eigenschaften, die eine




wertschätzende Führung im Idealfall beinhaltet. Eine Sekundärtugend
wie Pünktlichkeit gehört nicht wirklich dazu - und so steht diese
Eigenschaft denn auch mit 27 Prozent der Stimmen auf dem letzten
Platz im Ranking.

"Die meisten Menschen benötigen für ihre Motivation und
Leistungsfähigkeit das Gefühl, nützlich für die Firma zu sein. Eine
gute Führungskraft bestärkt sie darin, dazuzugehören, akzeptiert und
gebraucht zu werden", so Personalexperte Gemmeke weiter.
"Ausgesprochene und gezeigte Wertschätzung kann mit vergleichsweise
geringem Aufwand eine große Wirkung haben - auch ökonomisch." Das
zeigen regelmäßig auch die Ergebnisse des Rochus Mummert HR-Panels,
das in diesem Jahr bereits in die fünfte Runde geht.

Und wie sieht der erfolgreiche Weg zum wertschätzenden Unternehmen
aus? "Wertschätzung ist eine erlernbare Haltung und damit
transportierbar über die Etablierung von adäquaten Verhaltensweisen,
den systematischen Einsatz von Personalentwicklungsinstrumenten, die
Ausrichtung der entsprechenden Rekrutierungspolitik und das immer
wieder herausfordernde und anstrengende Bemühen um die aktive
Einbindung des Topmanagements", weiß Rochus-Mummert-Partner Witte.

Linus Gemmeke und Stephan Witte sind seit diesem Jahr bei Rochus
Mummert für das renommierte und regelmäßig in Wirtschafts- und
Fachmedien zitierte HR-Panel verantwortlich, das ihr Kollege Jürgen
Gillmann in den vergangenen Jahren auf- und erfolgreich ausgebaut
hat. Jürgen Gillmann wird in seiner Rolle als Senior Advisor aber
auch weiterhin dem HR-Panel verbunden bleiben.

Rochus Mummert HR-Panel

Analog zum PIMS-Ansatz der Harvard Business School werden im
PIPS-Modell (Profit Impact of Personnel Strategies) von Rochus
Mummert die Einflüsse des HR-Managements auf die
personalwirtschaftlichen Vorsteuergrößen systematisch betrachtet. Das
zusammen mit Prof. Dr. Michael Martin (Hochschule Rhein Main)
entwickelte PIPS-Modell umfasst dabei reine Performance-Werte genauso
wie Analysen zur Führungs- und Leistungskultur. Eigens für das
PIPS-Modell hat Rochus Mummert ein ständig wachsendes HR-Panel
aufgebaut. Bislang haben mehr als 100 Unternehmen an den regelmäßigen
teilstrukturierten Befragungen teilgenommen. Firmen, die ebenfalls
noch an dem aktuellen HR-Panel teilnehmen möchten, wenden sich bitte
an Herrn Dr. Linus Gemmeke (Linus.Gemmeke(at)RochusMummert.com) oder
Herrn Stephan Witte (Stephan.Witte(at)RochusMummert.com).

Ãœber Rochus Mummert (www.rochusmummert.com)

Dr. Rochus Mummert gründete vor gut 40 Jahren die heute unter der
Dachmarke Rochus Mummert firmierende Unternehmensberatung, die sich
der Gewinnung und Förderung von Management-Elite verpflichtet hat.
Seitdem wurden mehr als 35.000 Führungskräfte, Gesellschafter und
Unternehmer beraten, mehrere tausend Top-Management-Positionen
erfolgreich besetzt und zahlreiche Management-Potenzial-Analysen
sowie Management- und Gesellschafter-Beratungen durchgeführt. Die
Erfahrung des Hauses erstreckt sich auf alle Wirtschaftszweige,
Funktionen und Unternehmensgrößen - im Inland wie im Ausland, im
mittelständischen Bereich wie auch in Konzernen. Durch die Ergebnisse
der Arbeit zählt Rochus Mummert zu den Marktführern in Deutschland
und hat sich in den Top Ten der Branche etabliert.



Pressekontakt:
Arne Stuhr
corpNEWSmedia
Thöring & Stuhr
Kommunikationsberatung
Tel: +49 (0) 40 207 69 69 8-3
E-Mail: arne.stuhr(at)corpnewsmedia.de


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Datum: 13.06.2016 - 10:00 Uhr
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