(ots) - Wachsende Produktkomplexität und immer
kürzere Innovationszyklen zeigen es: Die Wertschöpfungsnetzwerke
werden immer komplexer. Vor diesem Hintergrund spielen eine höhere
Transparenz über die gesamte Lieferkette sowie nachhaltige
Lieferantenauswahl, -bewertung und -entwicklung eine zentrale Rolle
im modernen Lieferantenmanagement. Mit einem Lieferantenaudit durch
die DQS GmbH erhalten Unternehmen eine regelmäßige, systematische und
unabhängige Bewertung ihrer Lieferanten.
Durch die dokumentierten Ergebnisse und deren Auswertung sind
Unternehmen nicht nur in der Lage ihre Lieferanten zu bewerten,
sondern auch gezielt zu fördern. Organisationen erreichen somit
Transparenz entlang der gesamten Lieferkette bis hin zum
Vorlieferanten. Das sichert und stabilisiert den eigenen
Herstellungsprozess und verbessert nachhaltig die
Wettbewerbssituation des Unternehmens. Das Lieferanten-Audit dient
auch der Risikoeinschätzung: Es hilft, im Rahmen des eigenen
Risikomanagements Geschäftsrisiken einzuschätzen, etwa den
potentiellen Ausfall eines Lieferanten.
Drei Fragen zu den steigenden Anforderungen an Lieferanten und die
wachsende Bedeutung von Lieferantenaudits an Jürgen Freund, Leiter
Vertrieb -Geschäftsbereich Auditsysteme
Sind Lieferanten heute schon fit für die Zukunft?
Jürgen Freund: Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre
Lieferanten in das komplette Supply Chain Management zu integrieren.
Das reicht von der Gesamtproduktion über Produktentwicklung und
Logistik bis hin zur Kommunikation. Das hat zur Folge, dass die
Anforderungen an Lieferanten weiter steigen werden. Unternehmen
erwarten von ihren Lieferanten zunehmend konkrete Innovationsbeiträge
und Eigenschaften wie hohe Flexibilität in Prozessen und
Schnittstellen sowie Internationalität und Schnelligkeit.
Lieferanten, die u.a. diese Eigenschaften mitbringen sind für die
Zukunft gut aufgestellt. Hier können wir jetzt schon von "Lieferanten
4.0" sprechen.
Welche Bedeutung hat die Entwicklung und regelmäßige Bewertung von
Lieferanten heute? Wie wird sich diese in Zukunft auswirken?
Jürgen Freund: Dynamische Markt- und Kundenanforderungen sowie
ständig herrschender Wettbewerbsdruck fordern eine kontinuierliche
Effizienzsteigerung von Unternehmen, um in den Bereichen Innovation,
time-to-market und Kostenstrukturen erfolgreich zu bleiben. Hier
spielen Lieferanten eine überaus erfolgsentscheidende Rolle. Eine
regelmäßige Überprüfung und Bewertung des Lieferantennetzwerks
unterstützt Unternehmen dabei, potenzielle Risiken transparent zu
machen, vorhandene Entwicklungspotenziale aufzuzeigen und
Veränderungen schnell und flexibel zu meistern. Die Beherrschung von
Risiken und transparenten Prozessen im Unternehmen wird zukünftig
noch weiter an Bedeutung gewinnen. Und notwendige Betrachtung und
Bewertung dieser endet nicht am Werkstor.
Wie können Lieferantenaudits durch die DQS GmbH dazu beitragen,
Risiken im Unternehmen zu minimieren und Prozesse stabilisieren?
Jürgen Freund: Mit einem Lieferantenaudit durch die DQS erhalten
Unternehmen eine regelmäßige, unabhängige Bewertung ihrer Prozesse,
ob diese erfolgreich implementiert sind und funktionieren. Darüber
hinaus zeigen die Audits, ob kunden-spezifische, gesetzliche und
normative Anforderungen umgesetzt und eingehalten werden. Die
Auditergebnisse können dazu beitragen das Risiko von zum Beispiel
Lieferausfällen zu minimieren und zeigen etwaigen Handlungsbedarf im
Unternehmen und bei den Lieferanten auf. Eine gemeinsame
Weiterentwicklung unterstützt darüber hinaus die partnerschaftliche
Zusammenarbeit. Letztendlich unterstützen Lieferantenaudits der DQS
Unternehmen dabei, ihr Lieferantenetzwerk fit für die Zukunft zu
machen, die gesetzten Ziele zu erreichen und den Unternehmenserfolg
langfristig zu sichern.
Spannende Workshops: Jetzt Teilnahme sichern!
Im umfangreichen Veranstaltungsangebot der DQS GmbH finden
Interessierte Workshops zum Thema Lieferantenmanagement und
Lieferantenaudits. Ãœber den Kalender unter www.dqs-veranstaltungen.de
ist jederzeit eine Anmeldung für die nächsten Veranstaltungen
möglich.
Die kommenden Termine:
Workshop: Lieferantenaudits professionell durchführen
28.10.2016, 6.3.2017, Frankfurt am Main
Kurz erklärt: Ein Lieferantenmanagement minimiert Risiken und
stabilisiert Prozesse. Schauen Sie rein:
www.dqs.de/lieferantenmanagement-kurz-erklärt
Weitere Informationen zum Lieferantenmanagement und -audits bei der
DQS GmbH finden Sie unter:
www.dqs.de/lieferantenmanagement
www.dqs.de/lieferantenaudits
www.dqs.de/scd
DQS GmbH - Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von
Managementsystemen
Die Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von
Managementsystemen (DQS) wurde 1985 als Deutschlands erste und
weltweit dritte Managementsystem-Zertifizierungs-stelle durch DGQ
(Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.) und DIN (Deutsches Institut
für Normung e.V.) gegründet. Neben den Gründungsgesellschaftern sind
auch das US-amerikanische Unternehmen Underwriters Laboratories sowie
die deutschen Industrieverbände HDB, Spectaris, VDMA und ZVEI an der
DQS beteiligt.
Das Unternehmen mit Hauptsitz in Frankfurt am Main fokussiert als
einziger großer Zertifizierer die Auditierung und Zertifizierung von
Managementsystemen und Prozessen in Unternehmen und Organisationen.
Mit über 3.200 Mitarbeitern - davon rund 2.500 Auditoren - erzielt
die Gruppe 2015 einen Jahresumsatz von rund 120 Millionen Euro.
Weltweit zählt die DQS mit über 80 Geschäftsstellen in mehr als 60
Ländern und 57.000 zertifizierten Standorten zu den Führenden der
Zertifizierungsbranche. Die rund 20.000 Kunden aus über 110 Ländern
repräsentieren alle Branchen: Schwerpunkte bilden die Bereiche
Automotive, Elektrotechnik, Maschinenbau, Metallindustrie, Chemische
Industrie, Dienstleistung, Lebensmittel, Gesundheits- und
Sozialwesen, Luft- und Raumfahrt und Telekommunikation.
Pressekontakt:
Matthias Vogel
Leiter Marketing & Communication
DQS GmbH
August-Schanz-Straße 21
60433 Frankfurt am Main
Tel.: 069 95427-287
E-Mail: matthias.vogel(at)dqs.de
www.dqs.de