Suche   Â
Projektmanagement als supergute Möglichkeit der persönlichen Weiterentwicklung
ID: 1403069
Projektmanagement-Interview des Lösungsanbieter Can Do mit der Beraterin, Mediatorin und Buchautorin Doris Helzle
(firmenpresse) - Projektmanagement ist facettenreich und anspruchsvoll: Viele Projekte erfordern nicht nur ein solides methodisches Wissen, sondern auch vollen menschlichen Einsatz. Die Beraterin, Mediatorin und Buchautorin („Immer wieder einmalig“) Doris Helzle erläutert im Interview mit dem Software-Hersteller Can Do, welchen Stellenwert Methodenwissen im Projektmanagement ihrer Erfahrung nach einnimmt, was ein motiviertes, kommunikatives Projektteam zu leisten imstande ist und was einen guten Projektmanager ausmacht.
Projektmanagement-Methoden haben viel mit gesundem Menschenverstand zu tun, weiß Doris Helzle aus der eigenen Projekterfahrung. Insbesondere junge Projektmanager fänden in dem Methodenwissen einen guten Halt, erklärt sie im Interview mit dem Lösungsanbieter Can Do. Ihrer Überzeugung nach ist aber ein wesentlicher Erfolgsfaktor in einem guten Team zu finden, „das gut kommuniziert und motiviert ist, auch schwierige Projektziele zu erreichen.“ So könnte „pragmatisch eine gute Lösung erarbeitet werden“, auch wenn es in einem Projekt mal nicht so methodisch zugehe.
Projekte rechtzeitig abbrechen
Die Buchautorin legt in ihren Fachseminaren großen Wert auf Soft Skills. Den einen guten Typ Projektleiter gibt es laut Doris Helzle nicht, sondern „viele unterschiedliche Arten, ein guter Projektleiter zu sein“. Verfügt jemand über eine gute Selbstreflexion, sei dies sehr von Vorteil, sagt Doris Helzle im Gespräch mit Can Do. „So können wir unsere Stärken gezielt einsetzen und bei den eher schwierigeren Dingen kompensieren, gegensteuern und uns bei Bedarf unterstützen lassen“, erläutert sie. Weitere vorteilhafte Eigenschaften eines guten Projektmanagers seien gute Kommunikationsfähigkeiten und stark integrative Fähigkeiten. Insgesamt böten Projekte eine „supergute Möglichkeit, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln“, fügt sie hinzu.
Die Mediatorin und Beraterin empfiehlt, Projekte, die sich in Schieflage befinden, realistisch zu analysieren und gegebenenfalls rechtzeitig abzubrechen. „Oft wird jedoch der richtige Zeitpunkt verpasst, und viel Frust hat sich breitgemacht, während das tote Pferd weitergeritten wurde“, erläutert sie mit Blick auf gescheiterte öffentliche Großprojekte.
Das vollständige Interview finden Sie auf der Website von Can Do unter: http://de.candoprojects.de/brain-meets-emotion/9349
Ãœber Doris Helzle
Doris Helzle (www.doris-helzle.de) ist Diplom-Mathematikerin, erfahrene Mediatorin, Trainerin, Beraterin und Coach. Als Mathematikerin hat sie mit viel Sach- und Menschenkenntnis zahlreiche große Projekte erfolgreich geleitet. Inzwischen ist sie selbständig und entwickelt als Mediatorin, Trainerin und Coach individuelle Lösungen mit ihren Kunden zu beruflichen und persönlichen Fragestellungen. Vielseitigkeit und die Lust am Perspektivenwechsel charakterisieren ihren Werdegang. Anfang des Jahres hat Doris Helzle das Buch „Immer wieder einmalig. Erfolgreich in Projekten - pfiffig & kompakt“ veröffentlicht.
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Die Can Do GmbH, München, hat mit Can Do Cases eine Sammlung von leistungsstarken und bewährten Lösungen für projektorientiertes Arbeiten entwickelt, die einen optimierten Personaleinsatz ermöglichen und ein professionelles Projektgeschäft fördern. Die Applikationen sorgen für mehr Übersicht und Kontrolle im Ressourceneinsatz und erlauben dabei die Verwendung von realistischen, ungenauen Daten. Neben Applikationen für das operative Projektmanagement bietet Can Do auch Lösungen für das strategische Portfoliomanagement und für das Demand Management an.
Das Ressourcenmanagement-Tool von Can Do ist eine zertifizierte „Software Made in Germany“ und wurde in den letzten Jahren regelmäßig ausgezeichnet: Zuletzt wurde die Software im Jahr 2016 jeweils in die Spitzengruppe („Best of“) beim Innovationspreis-IT („HR“) und beim Industriepreis („IT- & Softwarelösungen für die Industrie“) gewählt.
Can Do GmbH
Christian Schneider
Corporate Communication
Implerstr. 26
81371 München
T: +49 89 / 512 65-101 / F: -500
christian.schneider(at)candoprojects.de
www.candoprojects.de
  
  
  
Datum: 21.09.2016 - 15:28 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1403069
Anzahl Zeichen: 3181
Kontakt-Informationen:
Kategorie:
Methodenkompetenz
Meldungsart: Interview
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 21.09.2106
Diese Pressemitteilung wurde bisher 0 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Projektmanagement als supergute Möglichkeit der persönlichen Weiterentwicklung"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
Can Do GmbH (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).