(PresseBox) - Die Welt befindet sich im Wandel und Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen. Wer sich für Unternehmensführung und Prozessmanagement interessiert, dem bietet der vierte Kongress von BPM&O am 16. und 17. März 2017 im Kölner Mediapark praktische Einsichten. Der Themenschwerpunkt ist ?Digitale Transformation? und eine Live-Hacking-Session gestaltet den praktischen Teil. Chief Process Officers (CPOs) und andere Prozessverantwortliche erwarten Erfahrungsberichte, Keynote-Vorträge sowie interaktive Workshops, Diskussionsrunden und die Gelegenheit zum Networking. Anmeldungen sind noch möglich unter www.cpobpmo.de.
Impulse und Erfahrungen für das Prozessmanagement
Den Keynote-Vortrag zum Thema ?Digitale Transformation im Prozessmanagement? hält Karl-Heinz Land, Gründer der Strategie- und Transformationsberatung neuland. Er wird helfen, die digitale Transformation zu verstehen und Impulse vermitteln, wie sie sich prozessorientiert anwenden und im Unternehmen erfolgreich nutzen lässt. Vorträge zu Process Mining von Rudolf Kuhn (ProcessGold) und zur Customer Journey Management (CXM) von Oliver Rosenstein vom toom Baumarkt GmbH zeigen, wie Daten nutzbringend selektiert und ausgewertet werden und die Kundenbindung verbessert wird.
Höhepunkt des Prozessmanagement-Kongresses werden die interaktiven Workshops, die im Rahmen eines Live-Hacking zu den Themen Workflow und Modellierung in kleinen Gruppen angeboten werden. Bei der Modellierung entstehen unter anderem Prozessmanagement-Visionen aus Lego. ?Die kreativen Methoden öffnen bei unseren Teilnehmern den Blick für neue Lösungen?, sagt Thomas Urbaniak, Management-Berater und Trainer für prozessorientierte Unternehmensführung bei der BPM&O GmbH.
Praxis- und Erfahrungsberichte aus Prozessmanagement-Projekten in verschiedenen Branchen erweitern die inhaltliche Palette des Kongresses. Von ihren Erfahrungen berichten werden
Markus Lohrmann, Miltenyi Biotec GmbH
Holger Nissen, Gunvor Raffinerie Ingolstadt GmbH
Armin Fiedler, Bayer Group
?Die Teilnehmer der vergangenen Jahre wussten neben den inhaltlichen Schwerpunkten, die angesprochen wurden, vor allem den Raum für Networking und Diskussion zu schätzen, den ihnen unser Kongress bietet?, so Sven Schnägelberger, Geschäftsführer der BPM&O.
Die BPM&O GmbH ist auf die Entwicklung prozessorientierter Organisationen spezialisiert. Ziel ist es, Unternehmen beim Aufbau einer zukunftsweisenden prozessorientierten Unternehmensführung zu unterstützen.
In der BPM&O Akademie werden Trainings und Seminare in Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Change Management und prozessorientierte Unternehmensführung angeboten. Unter dem Motto "360° BPM" entwickelt ein 12-köpfiges Team um die geschäftsführenden Gesellschafter Uwe Feddern, Thilo Knuppertz und Sven Schnägelberger maßgeschneiderte Lösungen für ein schneller und effektiver steuerbares System aus Prozessen, Organisation, Menschen und IT.
BPM&O wurde als Top-Consultant für den Mittelstand ausgezeichnet.
Weiterführende Informationen unter http://www.bpmo.de
Die BPM&O GmbH ist auf die Entwicklung prozessorientierter Organisationen spezialisiert. Ziel ist es, Unternehmen beim Aufbau einer zukunftsweisenden prozessorientierten Unternehmensführung zu unterstützen.
In der BPM&O Akademie werden Trainings und Seminare in Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Change Management und prozessorientierte Unternehmensführung angeboten. Unter dem Motto "360° BPM" entwickelt ein 12-köpfiges Team um die geschäftsführenden Gesellschafter Uwe Feddern, Thilo Knuppertz und Sven Schnägelberger maßgeschneiderte Lösungen für ein schneller und effektiver steuerbares System aus Prozessen, Organisation, Menschen und IT.
BPM&O wurde als Top-Consultant für den Mittelstand ausgezeichnet.
Weiterführende Informationen unter http://www.bpmo.de