Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Management Tools für mehr Dynamik - Change Projekte durchsetzungsstark leiten - S&P Premium Seminare
(firmenpresse) - Die nächsten Seminartermine sind:
07.- 08.12.2017 Frankfurt
22.-23.02.2018 München
26.-27.04.2018 Hamburg
Ihr Nutzen -Mehr Dynamik mit Change Management
Tag 1
Prinzipien des Lean Managements
Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
Tag 2
Was macht Change-Projekte aus?
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
Ihr Vorsprung -Mehr Dynamik mit Lean Management
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:
+ S&P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out?
+ S&P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?
+ S&P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team?
+ S&P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?
+ S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
+ S&P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint
Programm - Tag 1 - Lean Management
Prinzipien des Lean Managements
/> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
/> Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
/> Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned für die eigene Branche
/> Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
/> Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
/> Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar kostenfrei die folgenden S&P Produkte:
S&P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools
Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
/> Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen
/> Probleme beschreiben und lösen: 6W - Hinterfragetechniken
/> Die 5S - Methode: Sicher, sauber und übersichtlich
/> Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM
/> M7 - sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung
/> Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED
/> KVP/KAIZEN - Prozesse gezielt verbessern
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar kostenfrei die folgenden S&P Produkte:
S&P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?
Lean Management - Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
/> Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen
/> Teams im Veränderungsprozess richtig führen
/> Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
/> Schlanke Kommunikation - eine andere Kommunikation ist der beste Weg
/> Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:
S&P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren
S&P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team?
S&P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?
Programm - Tag 2 - Change Management
Was macht Change-Projekte aus?
/> Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur
/> Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
/> Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!
/> Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung
/> Rollen im Change-Projekt festlegen
/> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:
S&P Leitfaden: Moderation mit System
S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
/> Ein agiles Unternehmen schaffen
/> Wie agiles Projektmanagement funktioniert
/> Mehr Flexibilität im Projekt - Einsatz von agilen Techniken
/> Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
/> Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken
/> Das Miteinander in agilen Teams
/> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:
S&P Leitfaden: Moderation mit System
S&P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?
Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
/> Wie funktioniert der Google Design Sprint?
/> Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan
/> Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
/> Mittwoch: Rumble - zwei mögliche Alternativen im Test
/> Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen
/> Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:
S&P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint
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Büro München +49 (0)89 452 429 70 - 100
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Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
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