Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab? Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt? Mit dem S&P Seminar erhalten Sie Kennzahlen für ein Liquiditäts-Frühwarnsystem.
(firmenpresse) - Die nächsten Seminartermine sind:
05.-06.10.2017 Köln & Hamburg
30.11. - 01.12.2017 Berlin & Stuttgart
Teilnehmerstimmen zum Seminar Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
"Das Seminar hat mir gut gefallen, es waren einige hilfreich Tipps dabei. Vor allem im Bereich Liqui-Planung, Bewertung, Geschäftsplanung und Rating konnten wir Dinge umsetzen." - Seminar in Köln
"Es war eine super Prüfung, ob wir denn richtig unterwegs sind." - Seminar in Berlin
Zielgruppe - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.
Ihr Nutzen - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
/> Liquiditäts- und Finanzplanung Leitfaden für die Praxis Liquidität auf einen Blick
/> Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
/> Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
/> Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden
/> Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
Ihr Vorsprung - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
Jeder Teilnehmer erhältfolgende S&P-Produkte:
+ Mustervorlagen und Checklisten für die Liquiditätsplanung
+ Praxis-Handbuch zu den S&P-Tools
+ "S&P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard"
+ "S&P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool nach Bankenstandard"
+ Branchen-Kennzahlen und Topkennzahlen zur Liquiditätssteuerung
Programm 1. Seminartag - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
Top 1:
Liquiditäts- und Finanzplanung - Leitfaden für die Praxis - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
/> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
/> Finanzplanung bei einmaligen und bei wiederkehrenden
/> Alle Finanzströme auf einen Blick-Aufbau eines Unternehmensreportings
/> Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem Aufbauen
/> Liquidität planen - Liquidität absichern -Überraschungen verhindern
Top 2:
Liquidität auf einen Blick - Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
/> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
/> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
/> Zielsetzung: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen
Top 3:
Optimale Erstellung einer monatlichen Liquiditätsplanung - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
/> Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung
/> Stufen des Planungsprozesses: Einzahlungen und Auszahlungen planen,
/> Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen
/> Datenquellen für eine zuverlässige Planung
/> Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
/> Wie sichere ich die Unternehmensliquidität?
/> Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität
Programm 2. Seminartag - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
Top 1:
Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
/> Erstellen der Plan-Bilanz und der Plan-GuV
/> Szenarien für die Unternehmensplanung
/> Kennzahlen zur Unternehmens- und Finanzanalyse
- Fristenkongruente Finanzierung
- Liquiditätskennzahlen
- Verschuldungskennzahlen
- Risikofrühwarnkennzahlen
Top 2:
Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden
/> Wie funktioniert der Geldkreislauf?
/> Was ist Working Capital?
/> Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten erfolgreich steuern
/> Lagerumschlagshäufigkeit oder wie entwickelt sich der Vorratsbestand?
Top 3:
Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
/> Instrumente für ein zuverlässiges Cash Management
/> Leitfaden zum Beseitigen von "Liquiditätsfressern"
/> Vergleich mit der Branche und dem Wettbewerb
- Optimierungsmöglichkeiten für mehr Liquidität
/> Interner Nutzen: Liquiditätsspielräume schaffen
/> Strukturelle Liquidität verbessern, Forderungsmanagement optimieren
/> Externer Nutzen: Die richtige Finanzplanung für erfolgreiche Kreditverhandlungen und Ratinggespräche
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Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
> Gemeinsam Lösungen erarbeiten
> Ohne Umwege Chancen sichern
> Erfahrungen austauschen
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> Strategie & Management
> Geschäftsführer & Prokuristen
> Planung & Entwicklung
> Führung & Personalentwicklung
> Vertrieb & Marketing
> Rechnungswesen & Controlling
> Unternehmenssteuerung
> Planung & Liquidität
> Rating & Bankgespräch
> Einkauf
> Personal
> Assistenz & Office Management
> Projektmanagement
> Unternehmensbewertung & Nachfolge
> Compliance
> Anti-Geldwäsche
> Depot A-Management
> Solvency II
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> Risikomanagement
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> Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
> Zertifizierter HR-Manager (S&P)
> Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
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> Zertifizierter Risikomanager (S&P)
> Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)
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