(firmenpresse) - Das Thema Personalentwicklung ist einer der wichtigsten Bereiche im Personalwesen und daher ist für viele Mitarbeiter im Bereich Human Resources eine Weiterbildung in diesem Bereich interessant. Während noch vor zehn bis fünfzehn Jahren das Thema in der Ausbildung nur angeschnitten wurde, hat sich der Fokus heute dahingehend verlagert, dass Personalentwicklung eine der Hauptkompetenzen im Bereich HR ist und nicht nur Seminare, sondern auch Hochschullehrgänge angeboten werden.
Weiterbildung im Bereich Personalentwicklung
Für welche Seminare oder welche Art Lehrgang sich der HRler entscheidet, hängt einerseits mit der bisherigen Ausbildung aber auch mit der zur Verfügung stehenden Zeit zusammen. Es gibt nicht nur Seminare, die über Grundlagen informieren, sondern auch sehr spezielle und tief gehende Ausbildungsmodule im Bereich Personalentwicklung. Neben berufsbegleitenden Angeboten werden Seminare am Wochenende angeboten. Die Schwerpunkte variieren von Anbieter zu Anbieter aber auch zielgruppenorientiert. Die Diagnostik und Analyse von Einstellungstests ist ebenso Bestandteil der Weiterbildung wie die Analyse von Arbeitsplätzen und Anforderungsprofilen. Personaldiagnostik ist ein wichtiges Standbein der Personalentwicklung und der Seminarbesucher lernt etwas über Interviewtechniken, das Führen von Vorstellungs- beziehungsweise Einstellungsgesprächen sowie die Evaluierung von Arbeitsproben.
Seminarinhalte
Ein wenig Psychologie wird ebenfalls vermittelt. Das Beobachten und Beurteilen von Verhaltensweisen ist für Mitarbeiter der HR essentiell. Es geht weiterhin um Leistungstests und deren Beurteilung, Motivationstests sowie die Beurteilung von Bewerbungsunterlagen gehören zu den Seminarthemen. Für Fortgeschrittene sind auch die Organisation von Assessment Centern und Development Veranstaltungen wichtige Themen. Wer sich in das Thema Personalentwicklung einarbeiten will, der muss sich auch mit Vertragsrecht, Arbeitsrecht, Personalwerbung und verschiedenen Themen aus dem Sozialwesen beschäftigen. Der Umgang mit Betriebsräten und Konfliktlösung kann sehr wichtig sein, aber auch das Verständnis von Unternehmensstrukturen und internen Verwaltungsabläufen ist sinnvoll. Dazu können allgemeine Weiterbildungsseminare kaum einen Beitrag leisten, denn diese Art von Weiterbildung muss firmenspezifisch ablaufen.
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Ziele der Personalentwicklung
Die Personalpolitik beginnt bei der Auswahl der richtigen Person für die richtige Stelle. Dabei spielen nicht nur Ausbildungsgrad und Berufserfahrung eine Rolle. Zunehmend wird auf Soft Skills und auf eine ganzheitliche Betrachtung von Bewerbern und Mitarbeitern Wert gelegt. Um zu gewährleisten, dass Mitarbeiter gute Arbeit leisten, müssen sie nicht nur ihren Fähigkeiten entsprechend eingesetzt werden; es müssen auch ihre Motivation und ihre sozialen Fähigkeiten beachtet werden. Personalbetreuung ist ein sehr vielseitiger Job, in dem die Weiterentwicklungsmöglichkeiten enorm groß sind. Vor allem in größeren Betrieben gibt es Personalberater, Personalbetreuer, HRler, die sich um Kündigungen oder Personalförderung kümmern. Die Personalentwicklung ist außerdem verantwortlich dafür, sicherzustellen, dass Mitarbeiter ihrer Qualifikation entsprechend eingesetzt werden, um Frustration und eventuell der Abwanderung von guten Mitarbeitern vorzubeugen.
Ãœbersicht an Seminarthemen
- Grundlagen der Personalentwicklung http://www.manager-akademie.net/grundlagen-der-personalentwicklung
- Personalcontrolling http://www.manager-akademie.net/personalcontrolling
- Talent Managment http://www.manager-akademie.net/talent-management
- Grundlagen der Lohn- und Gehaltsabrechnung http://www.manager-akademie.net/grundlagen-der-lohn-und-gehaltsabre
- Mitarbeitergespräche erfolgreich führen http://www.manager-akademie.net/seminar-mitarbeitergespraeche
- Personalmarketing http://www.manager-akademie.net/seminar-personalmarketing
- Strategisches Personalmanagment http://www.manager-akademie.net/strategisches-personalmanagement
- Moderne Metoden zur Fach- unf Führungskräfteentwicklung http://www.manager-akademie.net/fach-und-fuehrungskraefteentwicklun
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