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Change Management (Teil 2): Die wichtigsten Merkmale einer adaptiven Unternehmenskultur
ID: 164594
(firmenpresse) - Das Überleben eines jeden Unternehmens hängt in hohem Maße davon ab, dass ein konsequent wiederholter Anpassungsprozess der internen Unternehmensfaktoren, wie Produkt- und Marketingstrategie oder Personalkonstellation, an externe ökonomische Wettbewerbsbedingungen und Markttendenzen stattfindet.
Zugleich müssen Unternehmen bestimmte wichtige Merkmale entwickeln und kultivieren, damit solche Anpassungs- und Veränderungsprozesse erst zum Erfolg führen. Den grundlegendsten Faktor des unternehmerischen Transformationsvorgangs bildet dabei das Merkmal der Selbstreflexion, denn auf diesem beruhen die übrigen zu integrierenden Merkmale des Change Managements: Führen des Veränderungsprozesses, Gestalten und Anpassen der Interventionen sowie Einbinden und Verankern durch zuhören, beteiligen, kommunizieren und weiterentwickeln innerhalb der Organisation. Veränderungsprozesse sind ausgesprochen wichtig, doch sollte nichts ohne vorherige Selbstbeobachtung, Realitätsprüfung und konstruktive Selbstkritik initiiert werden.
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Datum: 22.02.2010 - 11:49 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 164594
Anzahl Zeichen: 1038
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Sonja Fabijani
Stadt:
München
Telefon: +49 89 700 76 58-50
Kategorie:
Unternehmensführung
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 22.02.2010
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Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Change Management (Teil 2): Die wichtigsten Merkmale einer adaptiven Unternehmenskultur"
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