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GEMINI Executive Search Studie zu den Auswirkungen von Web 2.0 auf Personalberatungen und Kandidaten: Informationenüber Kandidaten in sozialen Netzwerken haben großen Einfluss auf die zukünftige Karriere
ID: 249646
(ots) - Längst sammeln Unternehmen im Web 2.0
Informationen zu ihren Bewerbern. Gleichwohl bleibt die
Direktansprache bei der Suche nach Fach- und Führungskräften bei
Personalberatern die erste Wahl. Informationen aus dem Internet
werden allerdings zur Beurteilung des Kandidaten vorab herangezogen.
Bei 47 Prozent der befragten Unternehmen führten diese Informationen
auch schon einmal zum Ausschluss von Kandidaten aus dem
Auswahlverfahren.
"Die Personalberatung steht vor einem Umbruch, bei dem durch den
demographischen Wandel in Deutschland ein Mangel an qualifizierten
Arbeitskräften entsteht. Gleichzeitig wächst eine Generation heran,
die "digital Generation", die die Nutzung sozialer Netzwerke zur
Personalsuche in der Zukunft unumgänglich macht", sagt Stephan
Füchtner, Managing Partner bei GEMINI und Herausgeber der Studie. Für
die Studie wurden 126 Entscheider in Personalberatungen und
Unternehmen mit solchen Abteilungen zu ihrem Umgang mit Web 2.0
befragt.
Direktansprache als vorrangige Suchmethode bei Führungskräften
Die Studie ergab, dass die Direktansprache bei der Suche und
Auswahl von Fach- und Führungskräften bei den Top 15
Personalberatungen mit 73 Prozent die vorrangige Suchmethode bleibt,
um Kandidaten zu identifizieren. Soziale Netzwerke wurden eher
nachrangig genannt.
Internetsuche bei Nachwuchskräften zu 70 Prozent Bestandteil der
Suchmethode
Um frühzeitig Nachwuchsführungskräfte zu entwickeln, wird bei der
jungen "digital Generation" vorrangig über Internetsuche (70 Prozent)
- also über soziale Netzwerke, Suchmaschinen und Online-Jobbörsen -
recherchiert, da die Kandidaten aufgrund ihrer Präsenz im Web 2.0 und
mangels Berufserfahrung eher selten über klassische Suchstrategien zu
finden sind.
Soziale Netzwerke zur Informationsbeschaffung über Kandidaten
Bereits heute halten sich 25 Prozent der Personaler und
Personalberater täglich in sozialen Netzwerken auf, um Kandidaten zu
identifizieren. 85 Prozent nutzen die internetbasierte Recherche und
35 Prozent davon sogar soziale Netzwerke für die
Informationsbeschaffung zu Kandidaten. Dabei schätzen 56 Prozent der
Personalberater den Einfluss von auffindbaren Informationen im
Internet auf die zukünftige Karriere als wichtig ein. Bei 47 Prozent
der Befragten führte die Recherche auch bereits zum Ausschluss von
Kandidaten aus dem Auswahlprozess. Informationen aus dem Web 2.0
dienen dem Berater primär zur Gesprächsvorbereitung (29 Prozent), dem
ersten Eindruck (28 Prozent), der Vervollständigung des
Kandidatenprofils (21 Prozent) aber auch zur Überprüfung des
Wahrheitsgehalts von Aussagen (19 Prozent). "Die Selbstdarstellung,
und damit das Reputationsmanagement der Kandidaten im Internet wird
an Gewicht gewinnen", sagt Adriane Stiegler, Research Associate bei
GEMINI und Studienautorin. "Personalberater werden daher zunehmend
mehr auch in sozialen Netzwerken Kandidaten beobachten und sich
speziell bei Nachwuchskräften auf internetbasierte Suchmethoden
einstellen müssen."
Ãœber GEMINI Executive Search
Hervorgegangen aus der Cap Gemini Ernst & Young Gruppe als einer
der bedeutendsten global agierenden Consulting - Gesellschaften ist
GEMINI Executive Search GmbH nach einem erfolgreichen
Management-Buy-out im Jahre 2000 ein juristisch und wirtschaftlich
unabhängiges Unternehmen. Es zählt zu den führenden auf
Direktansprache spezialisierten Personalberatungen in Deutschland und
Europa.
Für Rückfragen kontaktieren Sie bitte:
Simone Lunova
Referentin Unternehmenskommunikation
GEMINI Executive Search GmbH
Tel.: +49 (0) 61 72 980 125
Fax: +49 (0) 61 72 980 100
E-Mail: s.lunova(at)gemexs.com
www.gemexs.com
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Medienunternehmen sollten Blindflug im Internet beenden" alt="Klasse statt Masse? - Kennzahlen für Online-Unternehmen
Datum: 31.08.2010 - 10:29 Uhr
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Bad Homburg
Kategorie:
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