(ots) -
- Karlsruher Technologie Institut (KIT) lädt am 14. Oktober 2010
zur zweiten S-BPM ONE ein
- Wissenschaftler und Unternehmen diskutieren über den neuen
Ansatz der subjektorientierten BPM-Methode (S-BPM)
- Anmeldungen für die von Metasonic gesponserte Veranstaltung sind
unter http://metasonic.de/Registrierung-S-BPM-ONE-2010 möglich
Es geht um nichts Geringeres als um die Zukunft des
Geschäftsprozessmanagements. Das Karlsruher Technologie Institut
(KIT) hat für den 14. Oktober zur S-BPM ONE 2010 eingeladen und eine
Vielzahl hochkarätiger Vertreter aus Wissenschaft und Wirtschaft
haben zugesagt. Bereits zum zweiten Mal bietet die internationale
Konferenz eine Diskussionsplattform für den einzigartigen Ansatz der
subjektorientierten BPM-Methode (S-BPM). Auf der vom
Softwarehersteller Metasonic gesponserten Veranstaltung werden
Wissenschaftler und Anwendungsunternehmen aus Deutschland,
Österreich, Schweiz und Russland über die neuesten BPM-Entwicklungen
und Trends aus Hochschulen und der industriellen Forschung berichten.
"S-BPM unterstützt auf sichere und effiziente Weise den
Entwicklungstrend zum kollaborativen BPM im Bereich Cloud Computing.
Das Business bestimmt durch eine zielorientierte Kommunikation, wo
die Entwicklung hingeht. Die IT fungiert als "Business Enabler" und
sorgt für eine reibungslose Integration bzw. nahtlose Anbindung an
bereits bestehende Anwendungen", erläutert Herbert Kindermann, CEO
von Metasonic, die neue Methode. Interessenten können sich unter
http://metasonic.de/Registrierung-S-BPM-ONE-2010 für die
Veranstaltung in den Räumen der Karlsruher Universität anmelden. Die
Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Die Metasonic AG (www.metasonic.de) hat mit ihrer Metasonic Suite
eine Plattform für dynamische Prozess-Applikationen entwickelt,
welche auf "subjektorientiertem Geschäftsprozess-Management" (S-BPM)
basiert. Diese weltweit einzigartige Methode hat Firmengründer Dr.
Albert Fleischmann zusammen mit mehreren Forschungseinrichtungen
entwickelt. S-BPM stellt den Kommunikationsfluss der Mitarbeiter in
den Mittelpunkt, statt wie beim herkömmlichen BPM einen zentralen
Kontrollfluss starr vorzugeben. Zudem ist S-BPM unabhängigen
Untersuchungen zufolge die einzige durchgängige Lösung von der
Modellierung bis zur Ausführung der Geschäftsprozesse, und dies in
nur noch drei Schritten und mit fünf Symbolen.
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