(firmenpresse) - Paderborn, 25. November 2010: Das TEAM-Logistikforum lockte in diesem Jahr wieder zahlreiche FĂŒhrungskrĂ€fte und Logistikverantwortliche mit VortrĂ€gen, einer Fachausstellung und vertiefenden Workshops in das Heinz Nixdorf Forum nach Paderborn. WĂ€hrend Logistikprozesse klassischerweise zum Metier produzierender Unternehmen gehören, eröffnete Tomas PfĂ€nder, Vorstandsmitglied der UNITY, einen anderen Blickwinkel auf das Thema. Er lieferte in seinem Vortrag DenkanstöĂe fĂŒr andere Industrie, indem er die Logistikoptimierung am Beispiel von KrankenhĂ€usern darstellte.
Gerade die Intralogistik von Kliniken steht heute vor groĂen Herausforderungen: Durch die vor einigen Jahren eingefĂŒhrten diagnosebezogenen Fallpauschalen hat sich die Verweildauer der Patienten im Krankenhaus stark verringert. Immer mehr Patienten mĂŒssen in immer kĂŒrzerer Zeit durch das Krankenhaus âgeschleustâ werden, ohne dass die QualitĂ€t der Behandlung darunter leidet. Dies ist jedoch keine unlösbare Aufgabe, denn an vielen Stellen innerhalb des Krankenhausprozesses gibt es Optimierungspotenzial. âDurch eine bessere Prozessplanung können KrankenhĂ€user enorme Mehrerlöse erzielen und dabei gleichzeitig die QualitĂ€t der Behandlung fĂŒr die Patienten immens verbessernâ, so PfĂ€nder.
Dabei können LösungsansĂ€tze, die in der Industrie lĂ€ngst Standard sind, problemlos auf den Krankenhausbetrieb ĂŒbertragen werden, beispielsweise die Materialflusssimulation in logistischen Systemen. PfĂ€nder erlĂ€uterte dies am Beispiel des Operationssaals: âMithilfe der Methode OP-Simulation werden AblĂ€ufe im Operationssaal zunĂ€chst erprobt, bevor sie real umgesetzt werden. Dies vermeidet Fehlinvestitionen und -entscheidungen.â
Durch die strukturierte Prozessplanung im Krankenhaus können die Wechselzeiten um ein Vielfaches reduziert und die QualitĂ€t der Patientenbehandlung deutlich verbessert werden. Hinzu kommt, dass fĂŒr KrankenhĂ€user durch eine optimierte Planung Mehrerlöse in einer Höhe möglich sind, die man in der Industrie nirgendwo findet.
Ăber die UNITY
Die UNITY ist eine Managementberatung fĂŒr Strategien, Prozesse, Technologien und Systeme.
Mit unseren Kunden sorgen wir fĂŒr hohe ProduktivitĂ€t durch vorausschauende Produktionsgestaltung. Mit durchdachten Lösungen von Transportnetzwerken bis zur Intralogistik und der Optimierung der Produktionsanlagen verbessern wir die Effizienz. FĂŒhrung und Organisation der Produktion heiĂt fĂŒr uns das Aufzeigen von Handlungsfeldern, die zur Verbesserung der ProduktivitĂ€t fĂŒhren. Mit Methoden des Lean Managements und der Digitalen Fabrik optimieren wir den Prozessablauf werksĂŒbergreifend.
Zu unseren Kunden zĂ€hlen mittelstĂ€ndische Unternehmen sowie internationale Industriekonzerne. Mit 140 Mitarbeitern erzielte die UNITY im GeschĂ€ftsjahr 2008/2009 einen Umsatz von 17,9 Mio. Euro. Niederlassungen befinden sich in Paderborn, Berlin, Hamburg, Köln, MĂŒnchen und Stuttgart sowie in Kairo, Wien und ZĂŒrich.
2010 hat die UNITY die Auszeichnung TOP CONSULTANT erhalten, damit zÀhlt sie zu den besten Managementberatungen in Deutschland.
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