OpenAdvice erobert den Projektmanagementmarkt
Die OpenAdvice Unternehmensgruppe ist als IT Dienstleister, Unternehmensberatung und Trainingsanbieter bereits langjährig etabliert. Der neue Geschäftsbereich "Projektmanagement" fügt sich passgenau in die Leistungen für den Kunden ein.
(firmenpresse) - Heusenstamm, 02. Februar 2011. Seit Januar diesen Jahres beraten die Spezialisten von OpenAdvice ihre Kunden auch bei der professionellen Anwendung von Projektmanagement. Eigens dafür wurde ein neuer Geschäftsbereich geschaffen.
Die Berater von OpenAdvice setzen neben ihrer langjährigen Erfahrung in der Steuerung von Projekten auch auf die bewährten Best Practices des Office of Government Commerce aus Großbritannien. Dazu zählen die Methoden PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) MSP (Managing Successful Programmes), P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) und MoP (Management of Portfolios). Weltweit erfreuen sich die Best Practice Methoden immer größerer Beliebtheit. Schon heute sind beispielsweise mehr als 400.000 Projektmanager PRINCE2-zertifiziert.
OpenAdvice berät u. a. Kunden aus den Branchen Telekommunikation, Bau, Transport und Logistik, Banking sowie Energieversorgung. Der neue Geschäftsbereich fügt sich passgenau in die Leistungen der OpenAdvice für den Kunden ein. „Ich freue mich, meine langjährigen Erfahrungen im Projektmanagement und der Beratung sowie meine Leidenschaft für PRINCE2 in das professionelle Team der OpenAdvice einbringen zu dürfen.", so Holger Franke, Leiter des neuen Bereichs Projektmanagement sowie Trainer- und Berater für PRINCE2. Seit mehr als 15 Jahren ist er als Projektmanager tätig. In dieser Zeit hat er erfolgreich zahlreiche kleine und große Projekte in der Immobilien- und IT-Branche geleitet.
Trainingscenter in Heusenstamm / Frankfurt
Für die Vermittlung der theoretischen Fachkenntnisse rund um das Thema Projektmanagement bietet OpenAdvice in seinem modernen und großzügigen Trainingscenter beste Lernbedingungen. Bereits jetzt wird hier die Schwestermethode ITIL erfolgreich trainiert. Regelmäßige Trainingstermine für Projektmanagement sind ab Mai 2011 vorgesehen.
Warum Projektmanagement mit PRINCE2?
Nicht alle Projekte verlaufen erfolgreich. Die Ursache für das Misslingen von Projekten liegt oft am fehlenden Einsatz einer passenden Projektmanagement-Methode. Eine effektive Projektmanagement-Methode wie PRINCE2 gewährleistet, dass ein Projekt durch geplante, gesteuerte und vor allem transparente Aktivitäten zu den gewünschten Ergebnissen führt.
PRINCE2 liefert durch eine kontrollierte Nutzung die Möglichkeit, Betriebs- und Projektrisiken effektiver zu steuern und bietet somit Vorteile für Manager, Projektverantwortliche und für Organisationen. PRINCE2 ist allgemein anerkannt und gewährleistet eine gemeinsame Sprache für alle am Projekt beteiligten Personen.
Projektmanagement-Methoden gibt es eine ganze Reihe. Aber schnell erkennt man den Vorteil, der sich aus der Anwendung von PRINCE2 für Projekte aller Größen in den verschiedensten Branchen ergibt.
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Ãœber OpenAdvice Service Management GmbH
Die OpenAdvice Service Management GmbH ist eine Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten IT Service Management und Projektmanagement. OpenAdvice unterstützt seine Kunden durch gezielte Beratung, Coaching und Training bei der Implementierung von Service- und Projektmanagement-Strukturen ohne dabei das eigentliche Ziel aus den Augen zu verlieren, nämlich dadurch einen spürbaren Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten.
OpenAdvice Service Management GmbH
Holger Franke
Seligenstädter Grund 1
D - 63150 Heusenstamm
Tel.: + 49 (0) 6104 / 4083-0
Fax: + 49 (0) 6104 / 4083-27
info(at)openadvice.de
www.openadvice.de
  
  
  
Datum: 03.02.2011 - 14:11 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 341501
Anzahl Zeichen: 3100
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Holger Franke
Stadt:
Heusenstamm
Telefon: + 49 (0) 6104 / 4083-0
Kategorie:
Projektmanagement
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
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