Am grundsätzlichen Bedarf an DWH-Lösungen wird mittlerweile nicht mehr gezweifelt. Bei den
Umsetzungsmethoden und Strategien gehen jedoch die Meinungen noch weit auseinander.
„Agil“ heißt das neue Trendwort der Software-Industrie und findet nun auch Anwendung im
Data Warehouse.
(firmenpresse) - Auch der IT- Dienstleister und BI-Spezialist actinium consulting hat sich intensiv mit der
Thematik auseinandergesetzt und rät zur Vorsicht, denn nicht jede Software, auch keine
die als „agil“ angepriesen wird, bringt per se Agilität in BI-Lösungen. Es ist mehr die
Methode, wie BI-Lösungen entstehen bzw. weiterentwickelt werden können.
Alternativ zu Wasserfall-Methoden kommt bei agilem Data Warehousing SCRUM zum
Einsatz. Die Entwicklungs- bzw. Umsetzungszyklen (Sprints) werden kleiner und damit auch
kurzfristiger angesetzt und orientieren sich an sogenannten User-Stories. Das bedeutet in
einem Zeitraum von 2-4 Wochen (pro Sprint) soll eine Anzahl von Anforderungen
umgesetzt sein. Das Feedback zu diesen Ergebnissen fließt dann wieder in den nächsten
Sprint ein und das Gesamtprojekt wird somit durch eine Aneinanderreihung von diesen
Iterationen umgesetzt.
Auf den Punkt gebracht trennt man sich von den langwierigen Vorgehensmodellen mit
ausgeprägten Konzeptions- und Implementierungsphasen und geht hin zu einer
modularen Vorgehensweise. Der Reiz an dem Ansatz ist, dass man nicht die Fertigstellung
der gesamten Konzeptionsphase abwarten muss um mit der Durchführung zu beginnen,
sondern kleinere Einheiten konzipiert und sofort realisiert. Der Effekt sind schnelle
Ergebnisse und kurze Feedbackschleifen zu den Anwendern der Lösung.
„Mit unseren dwh operations tool, kurz dot genannt, haben wir in der aktuellen Release 3
alle Voraussetzungen geschaffen um agiles Data Warehousing betreiben zu können.“
erläutert Gregor Zeiler, Geschäftsführer actinium consulting. Er ist davon überzeugt, dass
agile Data Warehouse Ansätze aufgeblähten BI-Projekten helfen würde zu schnelleren
und User-orientierten Ergebnissen zu kommen. Damit wird den wichtigsten Erfolgsfaktoren
für die Umsetzung von BI-Lösungen Rechnung getragen.
Eine Analyse kann im Webblog (http://www.markbench.info) von Mark Bench, dem Chef
Analysten von actinium, nachgelesen. In einem individuellen Webinar (http://www.actinium-
consulting.at) wird über dot 3.0 & agile Data Warehousing informiert und etwaige Fragen
beantwortet.
actinium consulting ist ein auf Business Intelligence spezialisiertes Beratungsunternehmen.
Der Dienstleister arbeitet in den drei Geschäftsbereichen Business Intelligence, Business
Processes und Business Solutions. Das Hauptaugenmerk liegt dabei in der Verbindung von
betriebswirtschaftlichem Fachwissen und technischem Umsetzungs-Know-how. Zu den
Kunden von actinium zählen Austria Tabak/JTI, Bundesministerium für Inneres, Mayr Melnhof,
Merkur Versicherung, Niederöster¬reichische Versicherung, Nokia, OMV, ORF, Raiffeisen
Versicherung, SOS Kinderdorf, tobaccoland, voestalpine und XXXLutz.