(ots) -
- Analyse von 50 Unternehmen aus den Branchen Industrie, Logistik
und Finanzen, vertieft durch Experten-Interviews
- Kooperationen in der Bestandsfinanzierung können sich positiv
auf Liquidität, Kapitalkosten und Bilanzkennzahlen aller
beteiligten Partner auswirken - nicht nur in Krisenzeiten
- Voraussetzung: Ziele der Partner müssen identisch sein und
vorher klar definiert werden
- Hindernisse: Zu geringe Handlungsspielräume der Supply
Chain-Verantwortlichen in den Industrieunternehmen und Angst vor
zu enger Bindung an Dienstleister
Die meisten Unternehmen sehen prinzipiell einen großen Nutzen
darin, ihre Bestände gemeinsam mit ihren Supply Chain- oder
Logistikpartnern zu finanzieren. In der Realität setzen aber nur
wenige solche kooperativen Finanzierungsstrategien um. Camelot
Management Consultants und die Technische Universität Darmstadt haben
in einer branchenübergreifenden Studie analysiert, warum das so ist,
in welchen Bereichen eine Bestandsfinanzierung durch
Logistikdienstleister Erfolg verspricht und welche einzelnen Schritte
ein solcher Prozess erfordert.
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Camelot Management Consultants AG
Camelot Management Consultants ist die Strategie- und
Organisationsberatung innerhalb der Camelot Gruppe. Das Unternehmen
gehört zu den weltweit führenden Managementberatungen für die
Optimierung von Wertschöpfungs- und Lieferketten mit Fokus auf der
Chemie- und Pharmabranche. Die Camelot Gruppe beschäftigt weltweit
insgesamt mehr als 1.300 Berater, darunter etwa 150 in Deutschland
und der Schweiz. Camelot Management Consultants garantiert durch den
integrierten Beratungsansatz und die enge Zusammenarbeit mit
zahlreichen renommierten Technologiespezialisten für Projekterfolg
über alle Phasen der Beratung hinweg: von der Entscheidungsfindung
bis hin zur organisatorischen und technischen Umsetzung.
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