4. Jahrestagung Strategische HR-Steuerung und Personalcontrolling
Vorausschauende Planung und Steuerung des Personalwesens
als Instrument zur Unterstützung unternehmerischer Entscheidungen
Am 25. & 26. November 2011, im Hilton Köln
(firmenpresse) - "Man kann die raffiniertesten Computer der Welt benutzen und alle Diagramme und Zahlen parat haben, aber am Ende muss man alle Informationen auf einen Nenner bringen, muss einen Zeitplan machen und muss handeln."
Lee Iacocca
"Eine ganzheitliche und vorausschauende
Vorgehensweise ist beim Personalcontrolling
unerlässlich, um den ständig wechselnden
Marktanforderungen gerecht zu werden. Dabei
spielt der Wertschöpfungsbeitrag der Arbeit,
aber auch nachhaltiges Personalmanagement eine
essentielle Rolle. Die Balance zwischen diesen
Zielen muss immer wieder neu gefunden werden."
marcus evans
Kernthemen:
• Aufbau eines HR Cockpits innerhalb des strategischen HR-Controllings
• HR Shared Service Center – Integration der HR-Systeme und Strukturen – Migration der IT-Systeme
• Ermittlung und Bedeutung von qualitativen, „weichen“ Kennzahlen für eine verbesserte Führung des Personalwesens
• Welche KPIs sind wichtig, um operative Einheiten zu stützen?
• Steigerung der Flexibilität der Workforce-Planung für eine verbesserte Reaktionsfähigkeit auf Krisen
• Umsetzung eines strategischen Demografie-Risikomanagements und Diversity-Management in der HR-Steuerung
• Drohender Fachkräftemangel – Verbindung zwischen dem Personalcontrolling und der Rekrutierungsplanung
Welchen Stellenwert sollte das Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen haben?
Kann man durch HR-Steuerungssysteme Personal effizient planen und verwalten?
In jedem Unternehmen ist die Ressource Personal ein wichtiger Faktor, der wesentlich zum Erfolg eines Unternehmens beiträgt, aber auch hohe Kosten verursacht. Durch die Implementierung eines Personalcontrollings soll ein messbarer Wertbeitrag des Personalmanagements geschaffen werden, den man sonst nicht feststellen kann. Diese Frage aber bleibt: Inwieweit kann man Personal dadurch steuern und vorausschauend planen?
Die 4. Jahrestagung bietet inhaltliche Anregungen durch umfassende Praxisberichte. Die Konferenz soll Sie dazu auffordern ihr System zu überdenken, neue Strukturen zu implementieren und Businesskontakte zu knüpfen.