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Geschäftssteuerung mit Balanced Scorecards
ID: 521599
Balanced Scorecards stellen ein äußerst wirksames Mittel für die Geschäftssteuerung dar. Sie besitzen somit einen besonderen Stellenwert unter den verschiedenen Instrumenten für Strategieplanung und Strategiecontrolling. Eine kostenlose Präsentation zeigt ihre Anwendungsmöglichkeiten auf.
(firmenpresse) - Hauptziel von Balanced Scorecards ist, Geschäftsziele zu definieren und deren Erreichung sicherzustellen. Sie eignen sich also hervorragend als Tool zur Geschäftssteuerung und werden mittlerweile in zahlreichen Firmen für diesen Zweck eingesetzt.
Einfach ausgedrückt sind Balanced Scorecards strategisch orientierte Kennzahlensysteme, die aus sogenannten Key Performance Indikatoren (KPI) bestehen, also Schlüsselgrößen, die den Geschäftserfolg anzeigen. Diese KPI umfassen dabei nicht nur monetäre Steuerungs- und Ergebnisgrößen wie Umsatz oder Gewinn.
Der besondere Vorzug des Balanced Scorecard-Konzepts liegt darin, dass auch nicht-monetäre Messgrößen erfasst und verfolgt werden, wie z.B. Liefertreue, Fehlermeldungen oder Trainingstage. Diese können als Treibergrößen die Erreichung der Geschäftsziele maßgeblich beeinflussen und dienen somit als Frühwarnindikatoren. Gefährdungen der Geschäftsziele werden mit Hilfe solcher Indikatoren frühzeitig erkannt und das Management kann rechtzeitig gegensteuern. Denn zeigen die KPI Zielabweichungen an, erlauben fundierte Ursachenanalysen die Einleitung erforderlicher Korrekturmaßnahmen.
Balanced Scorecards sind aber deutlich mehr als reine Kennzahlensysteme: Sie fungieren richtig angewandt auch als Management-, Kommunikations- und Führungsinstrument.
In den Prozess der Scorecard-Erarbeitung, in den die gesamte Unternehmensführung engstens eingebunden ist, findet in der Regel auch eine Strategieklärung statt, d.h. die Strategie des Unternehmens und dessen strategische Ziele für die nächsten Jahre werden festgelegt.
Scorecards werden sinnvoller Weise in die Reporting-Verfahren integriert. Die Unternehmensstrategie, strategischen Ziele und KPI können über ein Scorecard-System an alle Mitarbeiter kommuniziert und die Zielwerte im Sinne des Management by Objectives im Führungsprozess verwendet werden.
Eine kostenlose Präsentation, die über nachfolgende Internetseite abgerufen werden kann, zeigt Eigenschaften und Anwendungsmöglichkeiten dieses mächtigen Strategieinstruments:
http://www.strategie-und-planung.de/info2-anforderung.html
Die Präsentation
•erläutert die Rolle der Balanced Scorecard als Instrument von Strategiebildung und Umsetzungscontrolling
•zeigt auf, wie eine Balanced Scorecard entwickelt wird und wie sie sozusagen als "Cockpit der Leitung" eingesetzt werden kann
•enthält Formatvorlagen für die praktische Anwendung einer Balanced Scorecard
Mit diesen Informationen sind Anwender bereits in der Lage, eine einfache Balanced Scorecard selbständig zu entwickeln. Für die Durchführung komplexerer Scorecard-Projekte und für deren Anwendung ist allerdings ein Training der Beteiligten sowie eine professionelle Strategieberatung und Projektbegleitung (Coaching) empfehlenswert.
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Winfried Kempfle • Marketing Services
Thanner Strasse 39
83607 Holzkirchen
Telefon: 01525-3182499
Fax: 08024-993411
E-Mail: services(at)strategie-und-planung.de
http://www.strategie-und-planung.de
Die Firma Winfried Kempfle Marketing Services bietet unter dem Motto "Kompetenz schafft Effizienz !" Services und Tools für das Strategische Management und Marketing an. Das Angebot richtet sich an Industrie- und Dienstleistungsfirmen aller Branchen und jeder Größenordnung.
Neben der Strategieentwicklung und der Optimierung von Strategieprozessen tragen insbesondere Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie effiziente Projektmanagement-Verfahren zum Erfolg der Beratungsleistung bei. Mit Online Marketing hat die Firma ein neues hochaktuelles Themengebiet in ihr Portfolio aufgenommen. Besonderer Wert wird neben der strategischen Analyse vor allem auch auf eine schnelle und wirkungsvolle Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen gelegt.
Die Firma betreibt die Webseite http://www.strategie-und-planung.de, auf denen Verfahren und Angebote beschrieben sowie Materialien zum Download verfügbar sind.
Winfried Kempfle arbeitete 20 Jahre als Berater im Inhouse-Management Consulting und in verschiedenen Strategie- und Business Develoment-Bereichen der Siemens AG. Er ist zertifizierter Web Business Manager und besitzt vielfältige Erfahrungen in Strategieplanung, Strategieprojekten und deren Umsetzung, im Marketing und Projektmanagement sowie in Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse. Winfried Kempfle lebt mit seiner Familie in Holzkirchen bei München.
Datum: 16.11.2011 - 17:49 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 521599
Anzahl Zeichen: 3185
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Winfried Kempfle
Stadt:
83607 Holzkirchen
Telefon: +49 1525 3182499
Kategorie:
Unternehmensführung
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 16.11.2011
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Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Geschäftssteuerung mit Balanced Scorecards "
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