PresseKat - Helix BioPharma Corp. schlägt zur Jahreshauptversammlung am 30.01.2012 eine neue Zusammensetzung se

Das Unternehmen informiert auch über den Ort der Jahreshauptversammlung, die Zusendung des Stimmrechtsunterlagen und seine Wachstumsstrategie – die Aktionäre sind aufgerufen, jetzt zu handeln und ihren Aktien entsprechend abzustimmen, um ihre Investitionen zu schützen

(firmenpresse) - AURORA, ON -- (Marketwire) -- 01/09/12 --
Helix BioPharma Corp. (TSX: HBP) (NYSE Amex: HBP) (FRANKFURT: HBP) (das "Unternehmen" oder "Helix") gibt bekannt, dass seine Jahreshauptversammlung ("JHV"), die für den 30. Januar 2012 um 10.00 Uhr Toronto-Ortszeit angesetzt ist, an folgender Adresse stattfinden wird: Sheraton Parkway Toronto North, 600 Highway 7 East, Richmond Hill, Ontario, Kanada.

Die Stimmrechtsunterlagen des Unternehmens, die die Einberufungsbekanntmachung (Notice of Meeting), das Schreiben an die Aktionäre (Letter to Shareholders), das Rundschreiben (Information Circular) und das blaue Stimmrechtsformular oder blaue Formular mit Instruktionen zur Abstimmung umfassen, sind den eingetragenen Aktionären am 2.12.2011 zugeschickt worden. Darüber hinaus sind sie – außer dem Formular mit Instruktionen zur Abstimmung für ablehnende wirtschaftliche Inhaber – öffentlich abrufbar: auf SEDAR unter , auf EDGAR unter , sowie auf der Website des Unternehmens unter .

Es ist möglich, dass bei der Wahl des Board of Directors ("" oder "“") von Helix verschiedene Kandidaten gegeneinander antreten. Kommt es hierzu, wirkt sich Ihre Stimme direkt auf die künftige Ausrichtung des Unternehmens aus, und auf den Wert, den Ihre Investitionen schlussendlich generieren.

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"Wir schlagen eine neue Zusammensetzung unseres Board of Directors vor, weil wir eine neue Corporate-Governance-Struktur anstreben, die der derzeitige Board of Directors für Helix’ nächste Entwicklungsstufe für geeignet hält – aber auch, weil wir möchten, dass der Board of Directors unseren Aktionärsstamm geografisch besser als bisher repräsentiert", so Dr. Segal, Chairman und CEO von Helix BioPharma Corp. "Vor diesem Hintergrund hat Ihr derzeitiger Board of Directors eine Gruppe sehr fähiger Fachleute zusammengestellt, die über die nötigen Fähigkeiten verfügen, Helix durch die kritische nächste Entwicklungsphase zu führen und darauf hinzuwirken, dass es seine strategische Vision umsetzen kann."

Der Board of Directors und das Management setzen sich dafür ein, den Unternehmenswert zu maximieren. Für 2012 planen der Board of Directors und das Management:

die Entwicklung von Helix’ Arzneimittelprodukten und entsprechenden Produkt-Pipeline-Kandidaten weiterzuführen, wobei wir glauben, dass der Board of Directors im letzten Jahr Helix’ Fähigkeit hierfür substanziell verbessert hat, und

neue strategische Transaktionen, die Helix in die Lage versetzen, sein Wachstumspotenzial zum Vorteil seines geschätzten Aktionärsstammes weiter auszubauen.

Die nachstehend genannten Kandidaten für den Board of Directors verfügen über Fähigkeiten, Erfahrungen, Beziehungen und Branchenkenntnisse, die sicherstellen, dass Helix auch in Zukunft professionell geführt werden kann. Die wertvolle Arbeitserfahrung und Expertise der derzeit amtierenden Kandidaten haben zu substanziellen Verbesserungen in der Leistung des Unternehmens geführt. Alle Kandidaten sind hoch qualifiziert, Helix so zu führen, dass seine strategische Vision umgesetzt werden kann.

Helix’ derzeitiger Board of Directors analysiert anhand guter Corporate-Governance-Praktiken vor jeder Jahreshauptversammlung – im Rahmen der Ernennung der Directors – auch seine eigene Größe und Zusammensetzung. In diesem Zusammenhang überprüft und beurteilt er regelmäßig die Fähigkeiten, Erfahrungen, Beiträge und Effektivität aller Board-Mitglieder. Dabei muss jeder Director selbst beurteilen, ob er/sie weiterhin für den Board of Directors zur Verfügung stehen möchte. Darüber hinaus hat Ihr derzeitiger Board of Directors im Hinblick auf die für die JHV aufzustellenden Director-Kandidaten noch andere relevante Faktoren einbezogen, wie z. B. die strategische Richtung Helix’, und dass die Mitglieder den Aktionärsstamm geografisch besser als bisher repräsentieren sollen.

Als Ergebnis dieses Prozesses schlägt Helix eine substanzielle Veränderung seines derzeitigen Board of Directors vor. Die Zahl der Directors ginge von sieben auf sechs zurück, es kämen drei neue Directors hinzu, und die Zahl der unabhängigen Mitglieder des Board of Directors würde von vier aus sieben auf dann fünf von sechs steigen, d.h. Dr. Donald H. Segal wäre als Chief Executive Officer das einzige nicht unabhängige Mitglied des Board of Directors.

Helix’ derzeitiger Board of Directors schlägt vor, auf der JHV folgende sechs Personen zum Director zu wählen:

amtierend, derzeit Chairman und Chief Executive Officer. Es wird vorgeschlagen, dass Dr. Segal seine Rolle als Chairman vor der JHV zugunsten von Jack M. Kay aufgibt, jedoch weiterhin Chief Executive Officer von Helix bleibt.

, amtierend, derzeit unabhängiges Mitglied des Board of Directors. Es wird vorgeschlagen, Herrn Jack Kay vor der JHV zum Chairman zu ernennen.

, amtierend, derzeit unabhängiges Mitglied des Board of Directors.

, neue Kandidatin für die Rolle eines unabhängigen Mitglieds des Board of Directors.

, neuer Kandidat für die Rolle eines unabhängigen Mitglieds des Board of Directors.

, neuer Kandidat für die Rolle eines unabhängigen Mitglieds des Board of Directors.

Helix’ Vorschlag für die Zusammensetzung des Board of Directors sieht drei derzeit amtierende Mitglieder vor: Jack M. Kay, W. Thomas Hodgson und Dr. Donald H. Segal. Alle drei bringen reichhaltige Erfahrungen im Unternehmen und beträchtliche Kenntnisse und Erfahrungen in der Unternehmensleitung und im Finanzmanagement in ihre Positionen ein. Diese Kerngruppe von Directors wird für das nötige Maß an Kontinuität und Branchenkenntnis sorgen, das erforderlich ist, damit das Unternehmen seine bisherigen Erfolge bestmöglich nutzen kann. Kay und Dr. Segal blicken zudem auf eine Fülle von Erfahrungen im Biopharmazie-Sektor zurück.

Drei neue unabhängige Mitglieder sollen hinzukommen: Ewa Don-Siemion, Professor Wojciech M. Kwiatek und Dr. Wayne Schnarr. Frau Don-Siemion ist eine international tätige, in Polen praktizierende Anwältin mit umfassenden Erfahrungen im Privatsektor. Professor Kwiatek ist Ressortchef an der polnischen Akademie für Wissenschaften und derzeit in der Krebsforschung aktiv. Dr. Schnarr ist kanadischer Staatsbürger und verfügt über eine Fülle von Erfahrungen mit Kapitalmärkten – vor allem mit dem Markt für Biopharmazie.

Nach der JHV werden das Unternehmen und der Board of Directors auch weiterhin auf die Erfahrungen und Expertise von John Docherty und Kenneth Cawkell setzen können, die trotz ihres Ausscheidens aus dem Board of Directors in ihren Rollen als President und Chief Operating Officer bzw. als Corporate Secretary weiterarbeiten werden. Dr. Lickrish und Professor Roszkowski-Sliz haben ebenfalls den Wunsch geäußert, zur JHV aus dem Board of Directors auszuscheiden. Das Unternehmen ist den Cawkell, Docherty, Lickrish und Roszkowski-Sliz für die enormen Beiträge, die sie als Directors zur Entwicklung des Unternehmens geleistet haben, enorm dankbar und würdigt ihre Leistungen.

Die Mitglieder des derzeitigen Board of Directors und Managements haben die strategische Vision, Helix als führenden Anbieter klinisch bewährter innovativer Krebstherapien zu etablieren. Sie glauben, dass Helix Technologien entwickelt hat, die in der Arzneimittelverabreichung und gezielten Tumortherapie einzigartig sind; die das Potenzial haben, in Zukunft die Krebsprävention und -behandlung für potenziell vielfältige Krebsformen zu transformieren; und die es dem Unternehmen bestmöglich erlauben, kurz- wie langfristig seinen Unternehmenswert zu maximieren. Vor diesem Hintergrund setzt das Unternehmen zielstrebig einen fiskalisch verantwortlichen Strategieplan um, der darauf abzielt, Helix’ Produktentwicklungsportfolio auszuweiten, dies wo immer möglich über nicht verwässernde Finanzierungen zu gewährleisten, die Unterstützung anerkannter institutioneller und Pharmazie-Organisationen zu erlangen, die öffentliche Wahrnehmung des Unternehmens zu stärken sowie die Aktienliquidität zu verbessern.

Ebenso für 2012: Zusätzlich zur Umsetzung des oben beschriebenen Strategieplans konzentrieren sich der Board of Directors und das Management darauf, über Fusionen und Übernahmen, Gemeinschaftsunternehmen, Lizenzvereinbarungen und ähnliche Transaktionen geeignete strategische Beziehungen aufzubauen. Diese dienen 1. dem Ausbau der Ressourcen und Expertise, die Helix zur Verfügung stehen, 2. der Erweiterung des Produktangebots und/oder 3. der Steigerung der Liquidität für Helix’ Aktionäre. Darüber hinaus denken der Board of Directors und das Management auch über andere Möglichkeiten nach, wie die Liquidität für Helix’ Aktionäre erhöht werden kann.

Helix BioPharma Corp. ist ein Biopharma-Unternehmen, das sich auf Krebstherapien konzentriert. Basierend auf seinen proprietären Technologien entwickelt das Unternehmen innovative Produkte zur Krebsvorbeugung und Krebsbehandlung. Zu Helix’ Produktentwicklungsinitiativen gehören sein neuartiger Arzneimittelkandidat L-DOS47 sowie sein topisches Interferon Alpha-2b. Helix wird an den Börsen TSX, NYSE Amex und FSE unter dem Symbol "HBP" geführt.

Diese Pressemitteilung enthält bestimmte zukunftsgerichtete Aussagen und Informationen (zusammen "zukunftsgerichtete Aussagen" genannt) gemäß der Bedeutung des Begriffs in den zutreffenden Wertpapiergesetzen. Darunter fallen, ohne hierauf beschränkt zu sein, zukunftsgerichtete Aussagen hinsichtlich Helix’ Entwicklung von Produkten zur Prävention und Behandlung von Krebs auf der Basis seiner geschützten Technologien, hinsichtlich der Corporate-Governance-Struktur des Unternehmens, der Wahl von Direktoren, der weiteren Anbindung bestimmter ausscheidender Direktoren, der Wachstumsstrategie des Unternehmens (einschließlich, ohne hierauf beschränkt zu sein, Plänen des Unternehmens, den Unternehmenswert zu maximieren, sein Produktentwicklungsportfolio auszuweiten, zusätzliche Formen von – vor allem nicht verwässernder – Finanzierung anzustreben, Unterstützung zu generieren, die öffentliche Wahrnehmung des Unternehmens zu stärken, die Aktienliquidität zu verbessern und sich geeignete strategische Partner zu suchen) und hinsichtlich anderer Informationen künftiger Geschäftsjahre. Zukunftsgerichtete Aussagen und Informationen sind häufig durch zukunftsgerichtete Begriffe wie "erwarten", "anwerben", "motivieren", "ausrichten", "behalten", "nützen", "ermutigen", "planen", "antizipieren", "glauben", "schätzen", "steigern", "können", "sicherstellen", "vorschlagen", "sollen" und ähnliche Ausdrücke oder auf diesen basierende Varianten gekennzeichnet; oder durch Aussagen, dass Ereignisse, Bedingungen oder Ergebnisse eintreten oder erreicht "werden", "werden können", "werden könnten", "werden würden" oder "werden sollten". Obgleich Helix der Überzeugung ist, dass die in diesen zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Erwartungen begründet sind, beinhalten diese Aussagen Risiken und Unabwägbarkeiten, weshalb diese mit der erforderlichen Vorsicht zu bewerten sind. Die zukunftsgerichteten Aussagen werden auf der Grundlage wesentlicher Faktoren oder Annahmen geäußert, einschließlich (ohne auf diese beschränkt zu sein) der folgenden: dass die vorgeschlagenen Direktoren auf der kommenden JHV in den Board of Directors des Unternehmens gewählt werden, dass die benötigten zusätzlichen Finanzierungsmittel eingehen, dass strategische Partner Unterstützung leisten und entsprechende regulatorische Genehmigungen erteilt werden, dass gute Herstellungspraktiken (GMP) eingehalten und andere Aktivitäten wie vorgesehen durchgeführt werden; dass Dienstleistungen sowie Drittpartei-Vertragsleistungen rechtzeitig erbracht werden, dass die Arzneimittelkandidaten des Unternehmens sicher und wirksam sind und dass die künftigen Einnahmen, Kosten und Ausgaben des Unternehmens wie gedacht ausfallen. Helix’ tatsächliche Ergebnisse können sich aufgrund zahlreicher Risiken und Ungewissheiten von den in den zukunftsgerichteten Aussagen geäußerten wesentlich unterscheiden. Zu diesen gehören, ohne auf sie beschränkt zu sein: Helix’ Bedarf an zusätzlichem Kapital, das – ob auf nicht verwässernder Basis oder anderweitig – möglicherweise nicht verfügbar ist und, falls es nicht rechtzeitig oder in adäquater Höhe erlangt wird, sich in wesentlichem Maße negativ auf das Unternehmen auswirken würde; das Risiko der Verwässerung für die derzeitigen Aktionäre; die Ungewissheit, ob die in der Entwicklung befindlichen Produkte des Unternehmens – einschließlich der Produkte "L-DOS47" und des topischen Interferons "Alpha-2b" – erfolgreich entwickelt und kommerzialisiert werden können und ob die klinische Versuche wie geplant oder überhaupt stattfinden; das Risiko, dass die Ergebnisse klinischer Versuche negativ ausfallen; Versicherungsrisiken und Risiken in Bezug auf geistiges Eigentum; Risiken im Hinblick auf Forschung und Entwicklung; die Notwendigkeit weiterer regulatorischer Genehmigungen, die möglicherweise nicht erteilt werden; die Abhängigkeit des Unternehmens von Dienstleistungen von Fremdanbietern; Risiken in Bezug auf Hochskalierung und Herstellung; Risiken in Verbindung mit Partnern und strategischen Bündnissen; Wettbewerbseffekte; das Risiko technischer Überalterung; die Ungewissheit bezüglich des Ausgangs der kommenden JHV des Unternehmens, bezüglich der vom Unternehmen geplanten Kampagnen zur Stärkung der öffentlichen Wahrnehmung des Unternehmens, bezüglich der weiteren Anbindung bestimmter ausscheidender Direktoren, bezüglich der Größe und des Vorhandenseins eines Marktes für Helix’ Produkte oder der Frage, ob es dem Unternehmen gelingt, einen geeigneten Pharmazie- oder strategischen Partner für die Arzneimittelkandidaten zu gewinnen, der im Moment nicht sicher ist; Änderungen in der Geschäftsstrategie oder in den Geschäftsplänen; die Ungewissheit, ob das Unternehmen in der Lage sein wird, vollständig oder teilweise seine Wachstumsstrategie umzusetzen, geeignete Partner zu finden, sein Produktportfolio zu erweitern, die Liquidität für seine Aktionäre zu steigern, die öffentliche Wahrnehmung des Unternehmens zu stärken und Transaktionen einzugehen, die dem Unternehmen bei der Umsetzung seines strategischen Wachstumsplans helfen; sowie die Risikofaktoren, die unter "Item 3.D." – "Risk Factors" im jüngsten Formular "Form 20-F Annual Report" besprochen oder in den anderen öffentlichen Einreichungen des Unternehmens an die Canadian Securities Administrators unter oder bei der SEC unter ausgewiesen werden. Die zukunftsgerichteten Aussagen und Informationen basieren auf Auffassungen, Annahmen, Meinungen und Erwartungen von Helix’ Management zu dem Zeitpunkt, zu dem sie geäußert werden. Die Leser sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen deshalb mit der erforderlichen Vorsicht bewerten. Die hier geäußerten zukunftsgerichteten Aussagen werden ausdrücklich um diese Warnerklärung ergänzt und gelten als zum Datum dieser Pressemitteilung geäußert. Helix übernimmt keine Verantwortung dafür, zukunftsgerichtete Aussagen oder Informationen zu aktualisieren, falls sich diese Auffassungen, Annahmen, Meinungen oder Erwartungen ändern, oder wenn sich andere Umstände ändern – es sei denn, dies ist per Gesetzes vorgeschrieben.

John F. Heerdink, Jr.
Vista Partners LLC
Tel.: (877) 215-4813
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