(ots) - Derzeit klafft eine Lücke zwischen
Theorie und Praxis im Talent Management deutscher Unternehmen. Eine
an der London School of Economics entstandene und von der Promerit AG
mitbetreute wissenschaftliche Untersuchung weist auf gravierende
Defizite in der Praxis hin. Vor diesem Hintergrund hat das
Beratungsunternehmen jetzt einen Talent Management-Check entwickelt.
Mit seiner Hilfe können Unternehmen rasch herausfinden, welche
Instrumente sie verbessern müssen.
Verpuffte Investitionen
Angesichts schrumpfender Talentmärkte entwickeln Unternehmen
gezielt Talente und versuchen, sie langfristig ans Unternehmen zu
binden. Eine in Zusammenarbeit von Promerit AG und London School of
Economics entstandene Master Thesis zeigt: Nicht wenige der mit dem
Talent Management verbundenen Investitionen verpuffen, weil sie bei
den Talenten selbst nicht ankommen. Für die qualitative Studie wurden
80 Nachwuchskräfte aus zehn verschiedenen Unternehmen befragt.
Schwächen in Deutschland: Ausbildungskultur, Mindset,
Kommunikation
Die Studie macht Schwächen in der Ausbildungskultur, der
Kommunikation und der Einstellung der Führungskräfte aus: Talent
Management ist vor allem eine Aufgabe der direkten Vorgesetzten. Die
Umsetzung von Talent Management-Maßnahmen aber scheitert oft an deren
mangelhaftem Verständnis. Die Ausbildungskultur ist zu formalistisch.
Das Lernen im unmittelbaren Arbeitsumfeld (Feedback und Austausch mit
Vorgesetzten) spielt kaum eine Rolle. Zudem lässt die Transparenz
bezüglich der angebotenen Entwicklungsmaßnahmen zu wünschen übrig;
der Kommunikation fehlt es an Authentizität. So entsteht eine
Glaubwürdigkeitslücke zwischen kommuniziertem und praktiziertem
Talent Management.
Talent Management-Check von Promerit
Da die Wirksamkeit ihrer Talent Management-Maßnahmen für viele
Unternehmen ein Thema ist, hat Promerit auf der Grundlage der
Studienerkenntnisse und der langjährigen Beratungserfahrung im Talent
Management jetzt einen Check entwickelt. Dabei befragen Experten von
Promerit gezielt die Talente in einem Unternehmen nach der
Effektivität des Talent Managements und bewerten die aktuell
eingesetzten Instrumente. Die Ergebnisse werden mit den
Verantwortlichen in der Organisation in einem Workshop diskutiert.
Maßnahmenkatalog zum Talent Management
Der Check umfasst neben einer umfangreichen Dokumentation auch
Benchmarks und konkrete Handlungsempfehlungen, die Unternehmen direkt
einsetzen können. "Mit dem Talent Management-Check finden wir so in
kurzer Zeit heraus, welche Instrumente wirken und welche nicht. Das
Ergebnis für die teilnehmenden Unternehmen ist ein Maßnahmenkatalog
zum Talent Management, mit dem sie künftige Investitionen besser
steuern können", sagt Nicole Gilbert, Partnerin der Promerit
Management Consulting AG und Betreuerin der Studie.
Weitere Informationen zum Talent Management-Check und eine
Zusammenfassung der Studie erhalten Sie bei Nicole Gilbert:
nicole.gilbert (at) promerit.com.
Ãœber Promerit
Promerit ist eines der innovativsten HR-Beratungsunternehmen in
Europa. Die Geschäftsbereiche Management Consulting, HR + IT
Consulting und Personalberatung bieten gemeinsam alles, was
Unternehmen im Wettbewerb um Talente benötigen: von HR-Strategie und
Employer Branding über die Einführung von E-Recruiting- und
Talent-Management-Systemen bis hin zur Suche nach Spezialisten und
Führungskräften. www.promerit.com
Pressekontakt:
Promerit AG
Michael Eger
Torhaus Westhafen, Speicherstraße 57-59
60327 Frankfurt am Main
Telefon: 069 505008 615
E-Mail: Michael.Eger (at) promerit.com
www.promerit.com