(ots) - 47 Prozent der Beschäftigten in Deutschland
bemängeln, dass ihr Arbeitgeber darauf verzichtet, qualifiziertes
Personal intern zu finden sowie zu fördern. Stattdessen würden
Stellen vorrangig mit externen Mitarbeitern besetzt. Dabei wünschen
sich knapp zwei Drittel der Arbeitnehmer ein gezieltes
innerbetriebliches Talent-Management, das den beruflichen Aufstieg
ermöglicht. Das zeigt eine Befragung des Assessment-Spezialisten
Metaberatung unter mehr als 1.100 Arbeitnehmern in Deutschland.
52 Prozent der Beschäftigten haben jedoch die Erfahrung gemacht,
dass Fach- und Führungsstellen in ihrem Betrieb nicht streng nach
objektiven Kriterien vergeben werden. Gut jeder Zweite gibt an, dass
Programme zur Förderung des beruflichen Aufstiegs bei der
Stellenbesetzung nachrangig berücksichtigt werden. Zudem bleibe für
das Thema "Talentförderung" zu wenig Zeit, da die Arbeitsbelastung im
Unternehmen zu groß ist, sagt jeder zweite Befragte.
"Die Befragung zeigt, dass sich die breite Masse der Beschäftigten
in Deutschland zu wenig in Maßnahmen zur Personalentwicklung
eingebunden fühlt", sagt Dr. Rainer M. Neubauer, Geschäftsführer des
Assessment-Spezialisten Metaberatung. "Während die zwei bis fünf
Prozent der High Potentials selber aktiv dafür sorgen, dass sie in
ihrer beruflichen Entwicklung gefördert werden, geht die schweigende
Mehrheit unter."
Im Zuge des Fachkräftemangels können es sich die Unternehmen nicht
mehr leisten, das Potenzial ihrer Mitarbeiter zu vernachlässigen.
"Die in den Betrieben durchgeführten Maßnahmen für hochqualifizierte
Mitarbeiter zur Talentfindung und -förderung sollten dringend für die
Leistungsträger im mittleren Management nutzbar gemacht werden", gibt
Dr. Neubauer zu bedenken. "Hier gibt es inzwischen sehr effiziente
und kostengünstige Lösungen, die sich auch für den Einsatz in
mittelständischen Unternehmen rechnen."
So nutzen die Unternehmen beispielsweise die neuen technischen
Möglichkeiten, die ihnen Online-Assessments und damit verbundene
Feedback-Tools wie Webinare oder auch Apps bieten, zu wenig.
Allerdings empfiehlt sich beim Einsatz von personaldiagnostischen
Maßnahmen ein gezieltes Vorgehen. Wichtig ist insbesondere, dass eine
nachhaltige Talentidentifzierung erfolgt. Bisher liefern viele Tests
keine fundierten und langfristig aussagefähigen Ergebnisse. Das haben
auch die Arbeitnehmer erkannt: Knapp vier von zehn Befragten halten
die ihnen bekannten Maßnahmen zur Personalentwicklung für nutzlos.
Ãœber Metaberatung GmbH:
Metaberatung GmbH ist Spezialist für Personaldiagnostik und mit
Büros in Deutschland, Österreich sowie der Schweiz vertreten.
Internationale Konzerne und mittelständische Firmen nutzen das
spezifische Fachwissen des Unternehmens zur Gestaltung
personaldiagnostischer Prozesse, zur Bestimmung von
positionsspezifischen Anforderungsprofilen, zur Vorbereitung von
Personalentscheidungen sowie der Erhebung von Entwicklungs- und
Trainingsbedarfen. Darüber hinaus betreibt Metaberatung ein eigenes
Schulungszentrum zur Zertifizierung und zur
Führungskräfteentwicklung. Das Unternehmen bietet seine online
Assessments in über 40 Sprachen weltweit an.
Zu den Partnern gehören unter anderem die Hogan Assessment
Systems, Inc., die Kaplan deVries, Inc. und die RHR International
LLP. Mit wissenschaftlich abgesicherten und online verfügbaren
Verfahren von Hogan Assessment Systems werden Persönlichkeit,
kognitive Leistungsfähigkeit sowie Verhalten beschrieben und damit
das Leistungsvermögen auf allen Ebenen in Unternehmen und
Nichtregierungsorganisationen treffsicher vorhergesagt. Die seit über
60 Jahren etablierten und weiterentwickelten Methoden der RHR
International versetzen Unternehmen in die Lage, ihre Führungskräfte
der 1. und 2. Ebene auszuwählen und zu entwickeln.
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Nicole Neubauer
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