(ots) - Die Stach's Gesellschaft für
Unternehmensentwicklung hat einen neuen Managementansatz für die
Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen entwickelt. Mit
dem Ansatz lässt sich die Effektivität des Change Managements
deutlich steigern und die Zielgenauigkeit der Maßnahmen zur Team- und
Organisationsentwicklung sowie zur Führungskräfte- und
Mitarbeiterkommunikation sichern. Aktuell häufig anzutreffende
Veränderungsprojekte sind etwa Restrukturierungen, Effizienz- und
Compliance-Programme, Digitalisierung, Kulturwandel oder die
Neuorganisation der Personalentwicklung sowie der internen
Informations- und Dialogsteuerung.
"Wir gehen mit dem Ansatz einige der größten Probleme in
Transformationsprozessen an, nämlich die oft zu unsystematische
Verknüpfung von Organisations- und Mitarbeiterperspektive sowie die
geringe Wirkung der eingesetzten Methoden und Instrumente", so
Geschäftsführer Thomas Stach. Der Ansatz basiert auf einem Modell zur
Ermittlung der Veränderungsdimensionen und zur Einsteuerung der
zentralen Gestaltungselemente eines erfolgreichen Change-Prozesses.
Diese hatte Stach's in einer Analyse unterschiedlicher Methoden
identifiziert - von Business Process Reengineering bis Systemische
Organisationsentwicklung.
Stach's sieht sich als ein Partner erster Wahl für Business- und
Fachprojekte aus Human Resources, Unternehmenskommunikation und
Corporate Development. Es ist die Kernkompetenz von Stach's, den
"Faktor Mensch" in Strategien, Prozessen und Projekten der
unternehmerischen und kulturellen Weiterentwicklung so zu
berücksichtigen und einzubinden, dass die gesetzten Ziele vermittelt
und erreicht werden können. Zu den Kunden gehören namhafte
Finanzinstitute, Unternehmen aus Industrie und Medien sowie
öffentliche Unternehmen und Dienstleister. Mehr Informationen unter
www.stach-s.de.
Pressekontakt:
Thomas Stach
Telefon 069 / 976713-0
thomas.stach(at)stach-s.de
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