Fachdialog der Staufen AG zu Strategien und Chancen
Fachdialog der Staufen AG im Schloss Köngen, Dienstag 3. März 2009, 18 Uhr
Kurzarbeit, Stellenstreichungen und Insolvenzen – in den Medien jagt derzeit eine
Schreckensmeldung die nächste. „Es ist wichtig, dass Unternehmer die aktuelle Situation
richtig einschätzen, sich auf die veränderten Umstände einstellen und am Ende gestärkt aus
der Krise hervorgehen“, betont Martin Haas, Vorstand der Staufen AG. Hilfestellung dabei will
das Beratungs-, Akademie- und Beteiligungsunternehmen jetzt im Rahmen eines Fachdialogs
geben. Am 3. März 2009 diskutieren die Prozessspezialisten ab 18 Uhr im Schloss Köngen
mit Hans Remsing aus dem Expertenteam Automotive der Deutschen Bank AG. Ihr Appell:
Reines Kostensenken und Arbeitsplatzabbau sind kein Weg aus der Krise. Es gilt vielmehr,
die unternehmenseigenen Prozesse zu analysieren und jede Verschwendung durch die
Ausrichtung an Lean-Prinzipien zu vermeiden. Im Anschluss an die Vorstellung des
derzeitigen, turbulenten Wandels in der Automobilbranche, genereller Strategien zur Re-
strukturierung und von BestPractice-Beispielen haben interessierte Fach- und Führungskräfte
die Gelegenheit zum direkten Erfahrungsaustausch mit den Referenten. Die Teilnahme am
Fachdialog der Staufen AG ist kostenlos, um Anmeldung wird gebeten.
(firmenpresse) - Die Automobilbranche ist zurzeit am stärksten von der Finanzkrise betroffen. Vor allem die
zahlreichen OEMs und Zulieferer mĂĽssen jetzt schnell und angemessen reagieren. Hans
Remsing kennt die finanzielle Situation der Betroffenen und beschreibt vor dem Hintergrund
seiner Erfahrungen den Wandel. Martin Haas und Staufen-Vorstand Dr. Jens Zimmermann
ergänzen seine Ausführungen mit praktischen Aspekten und Ratschlägen aus ihrer täglichen
Arbeit in produzierenden Unternehmen der verschiedensten Branchen. Sie geben
strategische Hinweise und nennen konkrete Techniken und Methoden zur DurchfĂĽhrung von
Verbesserungsprojekten. „Ob Lean Manufacturing oder Lean Development – mit den Lean-
Ansätzen lassen sich alle Unternehmensbereiche optimieren. Wer auf diesem Wege heute die
Wirtschaftlichkeit seines Betriebs erhöht, wird zu den zukünftigen Gewinnern zählen“, ist sich
Haas sicher.
Anmeldungen zum Fachdialog der Staufen AG nimmt Stephanie Acker entgegen. Sie steht
darĂĽber hinaus auch fĂĽr Fragen zur VerfĂĽgung.
Tel. 07024 8056-152
E-Mail: stephanie.acker( at )staufen.ag
Ăśber STAUFEN.
Die international operierende Unternehmensberatung Staufen AG hat sich in Deutschland in
der Spitzengruppe der Lean-Management-Beratungsunternehmen etabliert. Als 'Partner auf
dem Weg zu BestPractice' sieht Staufen ihr Ziel darin, schnell wirksame und nachhaltige
Optimierungen von Wertschöpfungsprozessen zu bewirken. Das Unternehmen unterstützt
auĂźerdem beim Aufbau einer Lean-FĂĽhrungskultur, eines Lean-Systems sowie bei der
Schaffung einer individuellen Verbesserungsorganisation. Namhafte Firmen mittelständische
Unternehmen und Konzerne wie MAN, Voith oder SEW-EURODRIVE bilden erstklassige
Referenzen in allen SchlĂĽsselbranchen. Insgesamt 90 Mitarbeiter am Standort Deutschland
und in den Niederlassungen in der Schweiz, Italien, Polen und China betreuen die Kunden
vor Ort durch Beratung, UnterstĂĽtzung bei der praktischen Umsetzung und Qualifizierung. Im
Beteiligungsgeschäft ist die Staufen Gruppe an fünf mittelständischen Firmen beteiligt, die
insgesamt circa 450 Mitarbeiter beschäftigen.
Weitere Informationen:
STAUFEN.AG Beratung Akademie Beteiligung
Michael Henne
Blumenstr. 5 – D-73257 Köngen
Tel: +49 7024 8056 150 – Fax: +49 7024 8056 111
m.henne( at )staufen.ag – www.staufen.ag
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