(ots) - Viele Unternehmen haben unstrukturierte
Personalgewinnungsprozesse und tun sich somit schwer, die richtigen
Bewerber für ihre Vakanzen zu finden. Gerade die Besetzung von
Führungs- und Spitzenpositionen ist zeit- und kostenaufwändig.
"Personalarbeit sollte Chefsache sein und nicht einfach nebenher
laufen. Es geht darum, effizient mit Ressourcen umzugehen und sich
einen strategischen Wettbewerbsvorteil zu sichern", erklärt Dirk
Ewert, Vorstand der QRC Group. Das Hauptproblem bei der Rekrutierung:
Es dauert viel zu lange, bis erste Kandidaten ausgewählt sind. Bis es
soweit ist, sind die Interessenten abgesprungen, Vertragsangebote
gehen zu spät raus und am Ende ist oft von den ursprünglichen
Bewerbern keiner mehr übrig. "Nicht nur, dass die Wunschkandidaten
dann eventuell eine Anstellung bei der Konkurrenz haben. Die Kosten,
die Unternehmen bei so einem Prozess entstehen, sind enorm", warnt
Dirk Ewert. Ein aktuelles Beispiel von einem Unternehmen der
Medienbranche verdeutlicht das: Die internen Kosten für den
Rekrutierungsaufwand lagen bei mindestens 10.000 Euro. Dadurch, dass
Projekte wegen der offenen Stelle unbearbeitet blieben oder neue
Aufträge abgelehnt werden mussten, fiel ein Umsatzverlust von rund
200.000 Euro an. Darüber hinaus übernahmen die vorhandenen
Mitarbeiter Mehraufgaben. Das Risiko: Wenn sie über längere Zeit
überlastet sind, kündigen sie vielleicht ihre Stelle - das wiederum
kann das Unternehmen bis zu 250.000 Euro kosten. "Niemand investiert
gerne viel Geld und steht dann mit leeren Händen da", sagt Dirk
Ewert. "Denn jetzt muss der Bewerbungsprozess von Neuem beginnen."
Mit maßgeschneiderten Lösungen zum Wunschkandidaten Abhilfe
schafft hier die QRC Group. Die Personalberatung verfügt über
fundierte Branchenexpertise und geht traditionell sehr sensibel mit
allen Human Ressources-Aufgaben um. "Im Detail liegt der Unterschied
- das ist unsere Philosophie. So stimmen wir mit unseren Kunden klare
Profile ab und suchen schnell und zielgenau geeignete Kandidaten.
Unser Anspruch ist, die richtige Lösung mit echtem Mehrwert für die
Unternehmen und Kandidaten zu finden und dabei jeweils die HR-Kosten
zu reduzieren", berichtet Dirk Ewert. Die QRC Group entlastet die
Personalabteilungen, die ihr Tagesgeschäft ohne Probleme oder
Projektstau weiter erledigen können. "Wir arbeiten sehr
bedürfnisorientiert", betont Ewert. "Und wenn der Prozess auch noch
zur Chefsache gemacht wird, wirkt sich das positiv auf die Bilanz
aus." Im "war for talents" bietet die QRC Group ihre Leistungen
neunmal in Deutschland und ist so immer schnell vor Ort. "Wir
gewährleisten Wissenstransfer in unserem seit Jahren gewachsenen
Partnernetzwerk." Über Beratungskompetenz verfügt die QRC Group in
vielfältigen Branchen, wie Pharma, Healthcare, Industrie,
Konsumgüter, IT oder Automotive. So kommt jedes Unternehmen zu den
besten Mitarbeitern für die passenden Stellen.
Weitere Informationen für die Presse bei:
uschi vogg_PR, Klenzestraße 85, D-80469 München
fon: +49 89 20 20 86 97-1
mail: uvogg(at)uschivogg-pr.de