Französischer Trainingsanbieter SolidCreativity gründet Anfang 2013 deutsches Schwesterunternehmen

SolidCreativity ist Spezialist für die systematische Ideen- und Konzeptentwicklung für Produktinnovationen und technische Problemlösungen. Die praxisorientierten Trainings richten sich insbesondere an Ingenieure und Technologen aller Fachdisziplinen.

(firmenpresse) - Französisches Unternehmen geht 2013 in Deutschland mit ASIT-Trainings an den Start

SolidCreativity EURL, ein französischer Anbieter von Trainings- und Beratungsleistungen gründet im Januar 2013 ein deutsches Schwesterunternehmen. Seit 2004 trainiert SolidCreativity, mit Hauptsitz in Bordeaux, schwerpunktmäßig Ingenieure und Technologen in der Anwendung der ASIT-Methodik zur systematischen Produktinnovation und Lösungsfindung bei technischen Problemen und Aufgabenstellungen. Zehn Trainer und Berater sind europaweit für das Unternehmen tätig. Aufgrund der ständig wachsenden Nachfrage aus dem deutschen Markt, entschloss sich der Gründer und geschäftsführende Gesellschafter, Pascal Jarry, gemeinsam mit Dietmar Gamm, einem international erfahrenen Marketing- und Innovationsexperten und ASIT-Trainer, in Deutschland ein eigenes Unternehmen zu gründen. Pascal Jarry: „Wir freuen uns darauf, unseren deutschen Kunden noch näher zu sein und noch genauer auf ihre Wünsche und Bedürfnisse eingehen zu können. Die strukturierte, logische Vorgehensweise der ASIT-Methode zur Produktinnovation oder Problemlösung kommt der Arbeitsweise und Mentalität deutscher Ingenieure und Technologen ganz besonders entgegen. Sie mögen das Vorgehen in definierten Schritten mit klarem Kurs auf die innovative Lösung.“
Große Konzerne wie EADS Astrium, Michelin, Thales oder SKF setzen die Methode ebenso erfolgreich ein wie viele mittelgroße und kleine Unternehmen weltweit.
Die ASIT-Methode wurde durch Dr. Roni Horowitz im Rahmen von Forschungsarbeiten an israelischen Universitäten und Instituten entwickelt. Ausgangspunkt der Methode war die Analyse tausender innovativer Lösungen und im Markt erfolgreicher Produktinnovationen. Bei etwa 80% dieser Innovationen ließen sich 2 Konditionen und 5 gemeinsame, strukturelle Muster feststellen. Mit Hilfe dieser Muster und einer systematischen, definierten Vorgehensweise, lassen sich innovative Ideen und Konzepte für Produkte und Problemlösungen mit weit überdurchschnittlicher Erfolgswahrscheinlichkeit entwickeln. Die systematische Vorgehensweise sorgt insbesondere dafür, dass der Weg hin zu „smarten“ Lösungen nicht durch unbewusste, mentale Fixierungen erschwert wird. Diese Fixierungen führen beispielsweise zu unnötig komplexen Lösungen, da verfügbare Ressourcen und Möglichkeiten nicht erkannt werden.

Dietmar Gamm, Mitgesellschafter und Geschäftsführer des neuen Unternehmens: „Als ich vor einigen Jahren für einen Industriekonzern nach besseren Wegen suchte, um traditionelle Industrieprodukte neu zu erfinden, den Kundennutzen zu steigern und uns vom Wettbewerb zu differenzieren, testete ich mit meinem Team verschiedene Innovationsansätze für die Ideenfindung und Konzeptentwicklung. Die ASIT-Methode hatte mich und mein internationales Team von Anfang an überzeugt. Wir erkannten, dass sämtliche Innovationen der letzten 20 Jahre in unserer Industrie mindestens einem der fünf ASIT-Muster entsprachen und dass die Methode uns ermöglichte, „den Spieß umzudrehen“ und dass dieselben Muster zur Entwicklung neuer Produkte, als auch zur Überwindung technischer Realisierungshürden eingesetzt werden können. Der Erfolg gab uns recht.“
Viele Unternehmen in Deutschland leiden an der Knappheit verfügbarer Ingenieure und Naturwissenschaftler im Arbeitsmarkt. Umso wichtiger ist, dass die verfügbaren technischen Ressourcen ihre Aufgaben effizient erledigen. Da die Lösung technischer Probleme und die Weiterentwicklung technischer Systeme zu den Kernaufgaben der meisten Ingenieure und Technologen gehört, aber häufig wenig strukturiert und mit nicht sehr geeigneten Werkzeugen (wie Brainstorming) angegangen wird, ist die Einführung der ASIT-Methodik im Unternehmen auch ein probater Weg, um die Auswirkungen der knappen Personalressourcen zu mildern. Bei den meisten Projekten wird ein sehr hoher Anteil der späteren Kosten, Qualitäts- und Zeitprobleme in der Frühphase begründet. Das systematische, methodische Identifizieren „smarter“ Innovationen und Lösungen mit der ASIT-Methode führt somit häufig zu Kosten- und Zeitersparnis und größerem Umsetzungserfolg, wodurch sich eine Investition in Personalentwicklung schnell amortisiert.

SolidCreativity EURL
5 bis rue Montméjean
FR-33100 Bordeaux

Kontakt für Deutschland:
Dietmar Gamm
Inselweg 15b
45721 Haltern am See
Tel.: 02360-928 9994

dgamm(at)solidcreativity.com
www.solidcreativity.de

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Bereitgestellt von Benutzer: SolidCreativity_DE
Datum: 21.11.2012 - 16:35 Uhr
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Ansprechpartner: Dietmar Gamm
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Bordeaux, Frankreich

Telefon: 02360-928 9994

Kategorie:

Unternehmensführung & Management

Meldungsart: Produktinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 22.11.2012

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