(ots) - Wie kann Führung heute gelingen? Wie können
Führungskräfte ihren Mitarbeitern Orientierung bieten - und trotzdem
die große gesamtwirtschaftliche Unsicherheit in ihre Überlegungen
einbauen? Wie können Führungskräfte für eindeutige Ergebnisse sorgen
- obwohl Organisationen nur sehr beschränkt steuerbar sind, wie
aktuelle Forschungen zeigen? Warum bringt Führung einen Mehrwert -
obwohl die heutige Netzwerkgesellschaft generell Hierarchien infrage
stellt und nivelliert?
Die wenigen Fragen zeigen schon: Der Rahmen, in dem sich Führung
heute abspielt, unterliegt nicht nur massiven Veränderungen, er ist
bisweilen geradezu paradox. Führung wird heute mehr denn je
gebraucht, doch die benötigten Führungskompetenzen und -methoden sind
heute grundsätzlich andere als noch vor wenigen Jahren. Verlangt
werden heute zum Beispiel der souveräne Umgang mit Unsicherheiten,
das Denken in Szenarien und Möglichkeiten, das Managen von
Widersprüchen, ganzheitliches Denken sowie ein situativer Einsatz
unterschiedlicher Führungsstile.
Frank Michael Orthey entwickelt in diesem Buch ein Führungsmodell,
das diesen veränderten Rahmenbedingungen mehr als gerecht wird: Das
systemische Führungspentagramm. Ausgehend von einem systemischen
Grundverständnis beleuchtet das Modell Führung in fünf Dimensionen
- Aufgaben, Organisation, Beziehung, Kultur und Person -
die jeweils miteinander in Beziehung stehen. Das systemische
Führungsmodell wird in einem zweiten Schritt auf Führungskompetenzen
und Führungsstile bezogen und in einem dritten Schritt mit sehr
praxisorientierten Anwendungen (Tools) unterfüttert.
Das Führungspentagramm lässt sich auf unterschiedlichen Ebenen -
z.B. auf Team-, Abteilungs- oder Organisationsebene - anwenden und
eignet sich sowohl zur Analyse von Ist-Situationen wie auch zur
Ermittlung von Entwicklungsbedarfen oder zur Durchführung von
Veränderungsvorhaben.
Das Buch berücksichtigt neueste wissenschaftliche Erkenntnisse aus
verschiedenen Disziplinen wie z.B. Soziologie, Psychologie und
Neurowissenschaften, baut auf einem soliden systemtheoretischen
Fundament auf.
Fazit: Pentagrammatische Führungsarbeit berücksichtigt alle
Dimensionen und zeichnet sich durch eine dynamische Verlagerung der
Führungsinterventionen im Fünfeck aus. Führung ist situativ in
Bewegung, gibt unter bestimmten Umweltbedingungen Entwicklungsimpulse
für Aufgaben, Organisation und Kultur, für Personen und Beziehungen.
Quelle: Frank Michael Orthey, Systemisch Führen - Grundlagen,
Methoden, Werkzeuge
Reihe: Systemisches Management, ca. 216 S., gebunden, Preis: EUR
39,95 inkl. Mwst.
Erscheint am: 11.03.2013, ISBN: 978-3-7910-3277-1
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