Eine hochkarätig besetzte Fachveranstaltung präsentiert die Inteco GmbH mit ihren 7. PM Tagen am 09. und 10. Juli 2009 in der Eskara in Essenbach bei Landshut.
(firmenpresse) - „Quo Vadis PM? Integratives Projektmanagement – Grenzen überwinden“
ist das Motto der Veranstaltung. Schwerpunktmäßig geht der Kongress auf
die Integration aller projektrelevanten Themen, d.h. Prozesse, Methoden, Organisationen und Systeme ein.
Das Unternehmen mit mehr als zwanzig Jahren PM-Erfahrung bietet ein breit angelegtes Programm mit 35 Experten aus 7 Ländern und global aufgestellten Konzernen, in insgesamt 6 Fachforen.
Zum internationalen Kreis der Referenten gehören u.a. PM-Spezialisten der Unternehmen EADS, E.ON Kraftwerke, Primavera/Oracle, Siemens Energy und Transportation Systems, Thales Austria, European Business School, Procter & Gamble/Braun, Alstom Power Systems, HochTief, CMCS Dubai, PrimaFrance
Paris und PMSoft Group of Companies aus Moskau.
Im Rahmen der PM-Tage wird mit SAPRIMA erstmalig eine neue Technologie-Plattform vorgestellt. SAPRIMA ist eine systemunterstützende Methodik für die Aufbereitung hybrider Projektdaten zu Führungsinformationen.
Darüber hinaus werden auch bisher noch nicht veröffentlichte Ergebnisse einer Studie, die mit der European Business School (EBS) erarbeitet wurde, präsentiert. Thema der Studie ist: „Typspezifisches Projektmanagement“.
„Quo Vadis PM?“ richtet sich an Kenner, Könner und Newcomer“ im Projektmanagement – u.a. an Primavera-Anwender sowie PM-Funktionsträger wie Bereichsleiter PM, Projektmanager, PMO-Verantwortliche, Termin- und Ressourcenplaner und Portfoliomanager.
Mit PM Qualifying erfolgreich starten
Bereits am 08. Juli 2009 erhalten PM-Newcomer mit dem Einführungsworkshop PM Qualifying wertvolle Orientierungshilfen für einen gelungenen Start in diese Thematik. Den Teilnehmern werden Ansätze und Konzepte aufgezeigt, die sie bei der Vielfalt von Lösungen und der Komplexität von Funktionen im PM unterstützen. Dieses Seminar findet direkt bei Inteco in Landshut statt.
INTECO®...
-verfolgt einen ganzheitlichen Lösungsansatz für erfolgreiches Projektmanagement und Enterprise Projektmanagement: Methoden, Tools und Organisation (MTO)
-verfügt bereits heute über eine installierte Basis von mehreren tausend Anwendern für Systeme, die erlauben eine Organisation mittels Projekten zu steuern (EPM System - Enterprise PM-System). Die Anwender dieser Systeme sind damit bereits langjährig erfolgreich.
-hat 90% aller seit 1988 implementierten Systeme immer noch unter laufender Wartung.
- ist Teil eines globalen Netzwerks von Projektmanagementkompetenz, die jederzeit und überall nutzbar ist. Diese Kompetenz erstreckt sich auf Methoden, Tools und Integrationskomponenten mit anderen IT-Systemen.
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