(ots) - Deutschlands Maschinenbauer verspielen Potenziale
in der Beschaffung. Ãœber alle Materialgruppen hinweg lassen sich
Kostensenkungen von rund zehn Prozent realisieren. Bei einzelnen
Materialposten sind sogar Einsparungen bis zu 40 Prozent möglich. Das
zeigen Marktanalysen von Lischke Consulting.
Beschaffungswesen ist größter Hebel zur Kostensenkung
mittelständischer Unternehmen
"Die Beschaffung bietet für den deutschen Maschinenbau den größten
Hebel zur Kostensenkung", sagt Dr. Norbert Lühring, Partner und
Industrie-Experte bei Lischke Consulting. "Hier schlummern erheblich
mehr Einsparpotenziale als in sämtlichen anderen
Unternehmensbereichen. Die Unternehmen sollten daher stärker als
bisher globale Beschaffungsmärkte ins Visier nehmen. Insbesondere
mittelständische Maschinenbauer schauen noch zu sehr um den eigenen
Kirchturm herum."
Gleichzeitig geht es für die Branche um die Grundsatzfrage, wie
sich die strategische Rolle des Einkaufs künftig stärken lässt. Denn
den Beschaffungsabteilungen fehlt die Einbindung in andere
Funktionsbereiche, insbesondere in die Produktentstehung. Die
Einkäufer werden aktuell erst gefragt, wenn ein Produkt bereits
fertig entwickelt ist. Ein Fehler, denn sie sind in der Lage, den
Ingenieuren bereits in der Entwicklungsphase wertwolle Hinweise über
die kostengünstigste Materialauswahl für ein neues Produkt zu
liefern. Gerade im Wettbewerb mit asiatischen Maschinenbauern muss es
künftig stärker denn je Ziel sein, hochwertige Produkte zu möglichst
geringen Herstellungskosten zu produzieren.
Voraussetzung für die neue strategische Rolle des Einkaufs im
Unternehmen ist jedoch eine hohe Professionalität der
Beschaffungsabteilung. "Bisher arbeiten viele Einkäufer als reine
Bestellabwickler und Verhandler mit wenig strategischem Blick. Sie
verfügen über zu geringe Methodenkompetenz, insbesondere zur Kosten-
und Wertanalyse. Zudem vermitteln ihnen die Unternehmen nicht die
Skills für eine globale Beschaffung , sagt Mittelstandsexperte
Lühring. "Gefragt ist deshalb ein neuer Typ Einkommensmanager, dessen
Wissen im gesamten Betrieb geschätzt und genutzt wird und der -
anders als bisher - strategisch sowie operativ in die
Funktionsbereiche eingebunden wird."
Ãœber Lischke Consulting
Lischke Consulting wurde 1994 gegründet und beschäftigt 50
Mitarbeiter an den Standorten Hamburg und München. Das Unternehmen
ist auf Operational Excellence sowie die Umsetzung komplexer
Veränderungsprozesse spezialisiert. Lischke Consulting berät
international namhafte Unternehmen aus den Branchen
Telekommunikation/Medien sowie Industrie/Automobil und Public
Services.
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