(firmenpresse) - (DGAP-Media / 23.04.2013 / 12:00)
Pressemitteilung
London/München, 23. April 2013
Eversheds Board Report 2013: Trend zu kleineren Vorständen fordert
Unternehmen heraus beim Thema Diversity
Studie zur Zusammensetzung von Vorstandsetagen identifiziert globale
Standards und zeigt Trends für leistungsfähige Vorstände auf
Der Trend zu kleineren Vorständen macht es für Unternehmen schwieriger als
je zuvor, Diversity im Führungsgremium zu erreichen. Dies ergibt sich aus
einer aktuellen Studie zur Zusammensetzung von Vorständen, die die
internationale Anwaltskanzlei Eversheds heute (23. April 2013)
veröffentlicht hat. Obwohl Unternehmen mit kleineren Vorständen tendenziell
bessere Aktienrenditen liefern, stehen ihre Vorsitzenden und
Nominierungsausschüsse vor der Herausforderung, ein Gleichgewicht zwischen
Größe und weiteren wichtigen Faktoren zu erreichen, etwa der Berufung von
mehr Führungskräften aus dem eigenen Unternehmen und der Förderung von
Diversity im weitesten Sinne.
Der Eversheds Board Report 'Der leistungsfähige Vorstand' analysiert die
Aktienkursentwicklung von mehr als 500 Top-Unternehmen in Europa, den USA,
dem Asien-Pazifik-Raum, Nahost und Brasilien in den Jahren 2011 und 2012
und setzt sie in Bezug zu den Merkmalen der Vorstandsetagen von Unternehmen
in aller Welt. Ein wesentlicher Teil des Reports sind ausführliche
Interviews mit 85 hochrangigen Vorstandsmitgliedern. Der aktuelle Board
Report setzt auf eine erste Studie aus dem Jahr 2011 auf, in der Eversheds
bereits die Zusammensetzung von Vorständen mit der Kursentwicklung der
jeweiligen Unternehmen verglichen hatte.
Ein wesentliches Ergebnis der Studie ist, dass sich in den vergangenen fünf
Jahren ein Trend zu kleineren Vorständen abgezeichnet hat: Vorstände waren
im Untersuchungszeitraum 2011/2012 im Durchschnitt 8 % kleiner als fünf
Jahre zuvor. Dabei hat die größte Veränderung in den letzten drei Jahren
stattgefunden (allein minus 7 % von 2009 bis 2012). In allen untersuchten
Regionen und Branchen ging diese Entwicklung mit einem steigenden
Aktienkurs einher. Fast alle Vorstandsmitglieder (93 %), die für den
Bericht interviewt wurden, glauben, dass ein leistungsfähiger Vorstand
weniger als 12 Mitglieder haben sollte.
Die Studie ergab ferner, dass in Diversity der Schlüssel zu erfolgreichen
Vorständen liegt: Eine deutliche Mehrheit der befragten Vorstandsmitglieder
(61 %) gab an, dass das Thema Diversity einen wesentlichen Einfluss auf die
Leistung des Vorstands hat. 'Diversity' umfasst dabei eine Vielfalt an
Fähigkeiten, Fachwissen außerhalb des firmeneigenen Bereichs,
internationale Erfahrung, Alter und Hintergrund sowie Geschlecht. Das
Bedürfnis nach Diversity bei gleichzeitig weniger Vorstandsmitgliedern
bedeutet aber auch, dass Entscheidungenüber die Zusammensetzung von
Vorständen zu einer immer größeren Herausforderung für die Vorsitzenden und
die Nominierungsausschüsse werden.
John Heaps, Chairman von Eversheds, kommentiert: 'Seit der Veröffentlichung
des ersten Eversheds Board Reports im Jahr 2011 haben die erhöhte
Medienaufmerksamkeit und schwierige wirtschaftliche Bedingungen dazu
geführt, dass Vorstände stärker auf dem Prüfstand stehen. Strategische
Wachstumsentscheidungen gegen eine Vielzahl von Risiken und strengere
Regulierung abzuwägen, ist heute eine Herausforderung für Vorstände auf der
ganzen Welt.
Matthias Heisse, Managing Partner von Heisse Kursawe Eversheds, ergänzt:
'Diversity allein an einer Frauenquote festzumachen greift zu kurz. Der
Board Report beweist, dass 'Diversity' auch Alter, Internationalität,
branchenfremde Kenntnisse umfassen muss. Je kleiner die Vorstände werden,
desto schwieriger wird es jedoch, Diversity zu erreichen.'
Mit Blick auf die Geschlechterverhältnisse in Vorständen unterstreicht der
Report, dass der Anteil der weiblichen Vorstandsmitglieder in allen
Regionen in den vergangenen fünf Jahren um durchschnittlich 50 % zugenommen
hat. Allerdings steht dieser Anstieg im Zusammenhang mit einer niedrigen
Ausgangsbasis. Zudem erfolgte die Ernennung von Frauen eher auf nicht
geschäftsführender als auf geschäftsführender Ebene. Matthias Heisse: 'Die
berühmte gläserne Decke existiert immer noch, sie ist nur nach oben
gewandert.' Die größten Zuwächse wurden in Europa (156 %) und Hongkong (133
%) verzeichnet.
Der Eversheds Board Report 'Der leistungsfähige Vorstand' kann per E-Mail
angefordert werden bei j.nebel(at)heisse-kursawe.com
Hinweise für die Redaktionen:
Der erste Eversheds Board Report wurde 2011 veröffentlicht und bot einen
Einblick in die Beziehung zwischen der Zusammensetzung des Vorstands und
der Kursentwicklung der Aktien einiger der weltweit größten Unternehmen im
Zeitraum von 2007 bis 2009, also sowohl während als auch nach der
Finanzkrise. Mit dem zweiten Eversheds Board Report 'Der leistungsfähige
Vorstand' wurde die empirische Forschungsarbeit aktualisiert bzw.
erweitert. Der Report präsentiert eine tiefgreifende Analyse der Vorstände
führender Unternehmen in Europa, den USA, dem Asien-Pazifik-Raum, Nahost
und Brasilien.Ãœber Eversheds LLP
Eversheds LLP ist eine internationale Wirtschaftskanzlei mit mehr als 4.500
Mitarbeitern in 26 Ländern. Zu den Mandanten zählen nationale und
internationale Unternehmen des privaten undöffentlichen Sektors ebenso wie
die Finanzbranche. Eversheds verbindet tiefgreifende Kenntnisse der lokalen
Märkte mit den globalen Ressourcen einer der weltweit größten Kanzleien.
www.eversheds.comÃœber Heisse Kursawe Eversheds
Heisse Kursawe Eversheds ist eine führende international tätige
Full-Service-Wirtschaftskanzlei in Deutschland. Zugleich ist Heisse Kursawe
Eversheds deutscher Standort von Eversheds International Limited mit 43
Standorten in 26 Ländern und rund 2.300 Rechtsanwälten. In Deutschland
beraten derzeit rund 90 Rechts- und Patentanwälte von München und Hamburg
aus Mandanten in allen Bereichen des Wirtschaftsrechts, darunter 84
börsennotierte nationale und internationale Gesellschaften, davon 5 DAX-, 5
MDAX sowie 5 SDAX-Unternehmen. 45 der Fortune 500 Unternehmen zählen zu den
Mandanten, mittelständische Firmen und vermögende Privatpersonen.
Weitere Informationen unter www.heisse-kursawe.com
Pressekontakt:
Julian Nebel, Heisse Kursawe Eversheds, T +49 (0)89-54565-120, M +49
(0)175-72 00 887, E julian.nebel(at)eversheds.de / j.nebel(at)heisse-kursawe.com
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Emittent/Herausgeber: Heisse Kursawe Eversheds
Schlagwort(e): Unternehmen
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