(ots) - Jedes Projekt ist einzigartig. Deshalb bietet die
Haufe Akademie in einem neuen Seminar Projektverantwortlichen die
Möglichkeit, gezielt konkrete Fragestellungen oder Aspekte ihrer
konkreten Projektsituation unter die Lupe zu nehmen, um die
Projektarbeit durch neue Lösungswege und alternative Methodiken zu
optimieren.
Jedes Projekt ist anders, und oft geht es dabei nicht nur um das
Fachliche, sondern auch um den Umgang mit Menschen und Konflikten.
Das Seminar "Projektberatung: Konkrete Handlungsempfehlungen für Sie
und Ihr Projekt" der Haufe Akademie hilft Projektmanagern, ihre
Projekte effizienter zu organisieren und gleichzeitig an ihren Soft
Skills zu arbeiten. Bei diesem Intensivtraining können Teilnehmer
ihre eigene, individuelle Situation einbringen - die Dozenten geben
ihnen wertvolle Tipps, was sie besser machen können.
Teilnehmer bringen konkrete Problemstellungen ein Zielgruppe des
Seminars sind Projektleiter aus Unternehmen, Verbänden und
öffentlichen Verwaltungen, die bereits über mindestens zwei Jahre
Projekterfahrung verfügen, und die ihre Fähigkeiten weiterentwickeln
möchten. Teilnehmer senden vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn eine
Beschreibung ihrer Projektsituation an die Trainer, damit diese sich
vorbereiten können. Gemeinsam mit den anderen Teilnehmern erarbeiten
sie dann eine Agenda, um die einzelnen Themen anzugehen. Jeder
Teilnehmer erhält auf diese Weise ein individuelles Feedback,
Praxistipps und Anregungen zu neuen Lösungswegen.
Erfahrungsaustausch und Coaching
Teilnehmer lernen in dem Seminar neue Methoden und Werkzeuge für
den täglichen Gebrauch in ihrer Projektarbeit kennen. Sie erhalten
eine individuelle Beratung und sofort umsetzbare Tipps für ihre
Praxis. Zudem können sie sich mit erfahrenen Fachleuten austauschen,
bekommen eine Übersicht über typische Stolpersteine und erlernen so
neue Methoden im Umgang mit schwierigen Situationen. Auch stärken sie
ihre Fähigkeiten als Führungskraft im Projektmanagement. Wichtig:
Alle Informationen zu den Projekten werden streng vertraulich
behandelt und nach der Veranstaltung gelöscht.
Erfahrene Supervisoren und Projektspezialisten
Die Dozenten nutzen Techniken der Gruppensupervision, sie
moderieren den Erfahrungsaustausch der Teilnehmer und fungieren als
Coaches. Uwe Wainors ist Betriebswirt und ausgebildeter Supervisor.
Er arbeitet als Managementtrainer, Coach und Supervisor in
verschiedenen Branchen. Sein Schwerpunkt ist die Beratung von
Führungskräften. Thorsten Reichert ist Maschinenbau-Ingenieur und hat
sich auf die Themen Projektmanagement, Personalentwicklung,
Organisationsentwicklung und Change Management spezialisiert. Er ist
seit vielen Jahren als Projektmanager, Trainer und Berater für
verschiedene Unternehmen unter anderem aus der Automobilbranche, dem
Maschinen- und Anlagenbau sowie für Pharmahersteller tätig.
Weitere Informationen unter: www.haufe-akademie.de/7318
Ãœber die Haufe Akademie
Die Haufe Akademie ist der Anbieter für Qualifizierung und
Entwicklung von Menschen und Unternehmen. Als Marktführer im
deutschsprachigen Raum umfasst das Leistungsangebot sämtliche Tools,
damit Fach- und Führungskräfte ihre Ziele erreichen und Unternehmen
ihre Performance steigern können. Kernstück ist seit 1978 das offene
Programm - hier stehen rund 610 unterschiedliche Veranstaltungen mit
bundesweit über 3.000 Veranstaltungsterminen zu allen betrieblichen
Themenbereichen zur Auswahl. Ergänzt wird das Angebot durch rund 90
frei buchbare e-Learnings und maßgeschneiderte e-Learning Lösungen.
Mit firmenspezifischen Trainings bis hin zur systemischen
Organisationsberatung runden die Leistungsfelder Unternehmenslösungen
und Consulting das Angebot für Unternehmen ab. Die Haufe Akademie ist
ein Unternehmen der Haufe Gruppe. http://www.haufe-akademie.de
Pressekontakt:
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Public Relations
Kerstin Schreck
Tel. +49 761 898-4542
Mobil +49 151-14776399
Fax +49 761 898-994542
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